《《設(shè)備管理培訓(xùn)》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《設(shè)備管理培訓(xùn)》PPT課件.ppt（28頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

全面設(shè)備管理,工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首當(dāng)順其治。,設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話的嬰兒，但會(huì)動(dòng)，會(huì)哭，會(huì)拉尿，它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議；人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身體好！,目錄,一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造五、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),一、設(shè)備及設(shè)備管理（一）設(shè)備：企業(yè)中長(zhǎng)期使用，在使用過(guò)程中，基本保持其實(shí)物狀態(tài)，價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱(chēng)。（二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低：1、直接影響企業(yè)活動(dòng)的均衡性。2、直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。3、直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。4、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。5、影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。,1、設(shè)備及設(shè)備管理,設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織三個(gè)方面，三者是不可分割的有機(jī)整體。設(shè)備的前期管理包括事項(xiàng)有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備規(guī)劃；選擇和購(gòu)置所需設(shè)備，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造；組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備。設(shè)備的后期管理包括事項(xiàng)有：對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用；精心維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；適時(shí)改造和更新設(shè)備。,1、設(shè)備及設(shè)備管理,（三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃；2、選擇、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備；3、合理使用和維修保養(yǎng)；4、適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢；5、合理的經(jīng)濟(jì)管理：合理籌集、使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等；6、制度管理,1、設(shè)備及設(shè)備管理,（四）設(shè)備維修發(fā)展概況1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。2、預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。3、生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就考慮維修問(wèn)題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。5、設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。,1、設(shè)備及設(shè)備管理,二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試（一）設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)1、選擇原則總的原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。具體來(lái)講，需考慮以下因素：（1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長(zhǎng)短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。（2）配套性：性能、能力方面的配套性。（3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。（4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。（5）節(jié)能性：能源利用的性能（6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。（7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。,2、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試,三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)（一）設(shè)備的合理使用設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時(shí)間最長(zhǎng)的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。合理的使用設(shè)備應(yīng)注意：1、提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)2、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件4、合理配備操作工人5、建立健全設(shè)備使用工作制度,3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),（3）有形磨損曲線（規(guī)律）設(shè)備有形磨損的發(fā)展過(guò)程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個(gè)階段。第Ⅰ階段：初期磨損階段磨損速度快，時(shí)間跨度短。對(duì)設(shè)備沒(méi)危害，必經(jīng)階段，叫“磨合”或“跑合”。第Ⅱ階段：正常磨損階段最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。第Ⅲ階段：急劇磨損階段磨損速度非?？?，喪失精度和強(qiáng)度，事故概率急升。,3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),,,,,,ⅠⅡⅢ,磨損程度,時(shí)間,零件磨損示意圖,（四）設(shè)備維修的基本內(nèi)容1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查（1）維護(hù)保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度：①日常保養(yǎng)：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查狀況。由操作人員進(jìn)行。②一級(jí)保養(yǎng)：普遍地進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。操作人員在專(zhuān)業(yè)維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行。③二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤(rùn)滑。恢復(fù)和更換易損件。由專(zhuān)業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。④三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對(duì)主要零部件的磨損檢查鑒定。由專(zhuān)業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。,3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),（2）設(shè)備的檢查：對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，并能針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出維護(hù)措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。日常檢查定期檢查2、設(shè)備修理設(shè)備修理是對(duì)設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。其實(shí)質(zhì)是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。（1）設(shè)備修理的類(lèi)型①小修：對(duì)設(shè)備進(jìn)行的局部修理。拆卸部分零部件。②中修：對(duì)設(shè)備部分解體，工作量較大。③大修：全面的修理，對(duì)設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。,3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),3、設(shè)備維修制度（1）計(jì)劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。主要內(nèi)容：日常維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理。（2）計(jì)劃保修制：有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)和修理。有：三級(jí)保養(yǎng)加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修、中修加大修。,3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),（3）全面生產(chǎn)維修制度（Totalproductivemaintenance,TPM）全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修制。[基本思想]全效益、全系統(tǒng)、全員參與,3、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),如果設(shè)備是人體，TPM是：,設(shè)備（人體）手段：TPM維修相當(dāng)于人的：自我保健手術(shù)治療達(dá)到目的：增加免疫力驅(qū)除疾病設(shè)備目標(biāo)：保持基本狀態(tài)零故障修復(fù)故障,,,,,,,,,,,,,,,,,,5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),一、設(shè)備使用的“三好”規(guī)定：（1）管好（2）用好（3）修好,①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能任意改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)。③非本設(shè)備操作人員，不準(zhǔn)擅自使用。④操作者不能擅離工作崗位。,①?lài)?yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。②不精機(jī)粗用，大機(jī)小用。③不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。④不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件，計(jì)量器具和工具等。,①保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好一級(jí)保養(yǎng)。②修理前主動(dòng)反映設(shè)備情況。③修好后認(rèn)真進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。,5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),二、設(shè)備使用的“四會(huì)”規(guī)定：（1）會(huì)使用（2）會(huì)保養(yǎng)（3）會(huì)檢查（4）會(huì)排除故障,①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備。③熟悉加工工藝。,①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。②熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求。③按潤(rùn)滑點(diǎn)正確地加油，保證滑導(dǎo)面無(wú)銹蝕和碰傷。,①設(shè)備開(kāi)動(dòng)前，會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各滑導(dǎo)面潤(rùn)滑是否良好。②設(shè)備開(kāi)動(dòng)后，會(huì)檢查聲音有無(wú)異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。③設(shè)備停工時(shí)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能做簡(jiǎn)單的調(diào)整。,①通過(guò)設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。②根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?；自己不能解決的，能迅速判斷出來(lái)并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。,5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),三、設(shè)備使用的“四項(xiàng)要求”：（1）整齊（2）清潔（3）潤(rùn)滑（4）安全,5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),四、設(shè)備使用的“五項(xiàng)紀(jì)律”：（1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；（3）遵守交接班制度；（4）管好工具附件，不得遺失；（5）發(fā)現(xiàn)故障，立即停車(chē)，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知檢查。,5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),五、設(shè)備使用的“潤(rùn)滑五定”：（1）定點(diǎn)（2）定時(shí)（3）定質(zhì)（4）定量（5）定人,5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),設(shè)備保養(yǎng)分類(lèi)：（1）日常保養(yǎng)（2）一級(jí)保養(yǎng)（3）二級(jí)保養(yǎng),5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),設(shè)備的日常保養(yǎng)，也稱(chēng)例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng)，可歸納為“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十個(gè)字，即通常所說(shuō)的“十字作業(yè)”法。(1)清潔設(shè)備的內(nèi)外要清潔，各潤(rùn)滑面，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，各部位不漏油、漏水、漏汽(氣)，切屑、垃圾打掃干凈。(2)潤(rùn)滑設(shè)備的潤(rùn)滑面、潤(rùn)滑點(diǎn)按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標(biāo)醒目，油路暢通。(3)調(diào)整設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整，使設(shè)備各零件、部位之間配合合理，不松不曠，符合設(shè)備原來(lái)規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。(4)緊固設(shè)備中需要緊固連接的部位，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，及時(shí)扭緊，確保設(shè)備安全運(yùn)行。(5)防腐設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防腐處理，如除銹、噴漆等，以提高設(shè)備的抗腐蝕能力，提高設(shè)備的使用壽命。,5、幾個(gè)術(shù)語(yǔ),一級(jí)保養(yǎng)（一保）：以操作工為主，維修工人為輔導(dǎo)，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸檢查，徹底清洗外表和內(nèi)臟，疏通油路，清洗和更換油氈、油線、濾油器、調(diào)整各部位配合間隙，緊固各部件。電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負(fù)責(zé)。一保完成后要記錄，并注明尚未清除的缺陷，車(chē)間設(shè)備管理員要進(jìn)行驗(yàn)收，一保周期按二班制計(jì)算，每運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)月至三個(gè)月進(jìn)行一次，按實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)500小時(shí)進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間平均停臺(tái)時(shí)間一般為4~8小時(shí)，精大稀設(shè)備可以根據(jù)設(shè)備復(fù)雜系數(shù)適當(dāng)增加?？偟囊蟆安鹦?、清洗、檢查、調(diào)整、緊固，達(dá)到漆見(jiàn)本色、鐵見(jiàn)光、漬路通、油窗亮、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正?！?。,6.2：一級(jí)保養(yǎng),典型一級(jí)保養(yǎng)步驟：⑴清洗各油孔、油杯、油管、清洗油泵、漬氈；⑵檢查調(diào)整制動(dòng)器、離合器間隙；⑶檢查調(diào)整滑塊間隙、連桿軸瓦間隙；⑷清洗設(shè)備各表面及死角；⑸清洗檢查配電箱及電動(dòng)機(jī)。,6.3：二級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)（二保）：以維修工人為主，操作工人參加，設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)一年或運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)2500~2800小時(shí)，進(jìn)行一次保養(yǎng)，包括一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容，一般為3~6天，精大稀設(shè)備適當(dāng)延長(zhǎng)，主要內(nèi)容除進(jìn)行一保內(nèi)容外，尚需進(jìn)行機(jī)電檢修、換磨損另件、部分括研、機(jī)械換油、電機(jī)加油等,7：設(shè)備維護(hù),設(shè)備維護(hù)內(nèi)容：⑴大修，設(shè)備全部解體，修理基準(zhǔn)件，更換和修復(fù)磨損件，刮研或磨削全部導(dǎo)軌面，全面消除缺陷，恢復(fù)原有精度、性能、效率、達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。⑵中修(二級(jí)保養(yǎng))：部分解體，修復(fù)或更換磨損機(jī)件，校正機(jī)床的座標(biāo)以恢復(fù)并保持設(shè)備的精度性能、效率至下次計(jì)劃修理。⑶小修(一級(jí)保養(yǎng))：清洗設(shè)備，部分拆除另部件，更換和修復(fù)少量的磨損件，調(diào)整緊定機(jī)件，保證設(shè)備能正常使用，滿足生產(chǎn)工藝要求。,8：設(shè)備事故,設(shè)備事故性質(zhì)：1、責(zé)任事故；2、質(zhì)量事故；3、自然事故。設(shè)備事故要做到“四不放過(guò)”：1、未找到真正的原因不放過(guò)；2、事故責(zé)任者未受教育不放過(guò)；3、沒(méi)有防范改進(jìn)措施不放過(guò)；4、措施未得到徹底的執(zhí)行不放過(guò),TheEndAndThankYou!,