《人力資源的角色-戰(zhàn)略合作伙伴.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《人力資源的角色-戰(zhàn)略合作伙伴.ppt（18頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

HRasaStrategicPartner人力資源的角色 戰(zhàn)略合作伙伴 TinakornRuenthipExecutiveVicePresidentCharoenPokphandFoodsPublic WhyHRcannotperformtheirroles為什么人力資源無(wú)法履行相關(guān)職能 HRStrategynotaligntoBusiness人力資源策略與公司業(yè)務(wù)脫節(jié)HROrgStructurenotSupport人力資源組織結(jié)構(gòu)無(wú)法提供支持LackofKnowledgeandSkills缺乏相關(guān)知識(shí)和技能SpeedofChange改變的速度BuildHRCredibility HOW 如何建立人力資源的可信度 WhydoesHRexistintheCompany 為什么公司中有人力資源部門存在 UnderstandingHRBasicPrinciple理解人力資源基本原則 Business sBelief商業(yè)理念 HRcanhelptoimprovethebottomline人力資源有助于提高業(yè)務(wù)水平HRcanbuildandsustainthecompetitiveadvantage人力資源有助于建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)HRcansupporttowinpeople sheartsandmindsandthusunleashtheirmaximumpotential人力資源有助于贏得員工全身心投入工作 釋放最大潛力HRcanbearolemodeltooperatetheHRfunctioninthemosteffectiveway人力資源 部門的員工 可以作為最有效履行人力資源職能的榜樣HRcanaddvaluetothebusiness人力資源可以為企業(yè)增加價(jià)值 KeyHRInitiatives人力資源的重要措施 RetailInstitute銷售學(xué)院GenYManagementY一代 1982 2000出生的一代人 的管理Diversity多樣性GlobalCommunicationPlatform全球化溝通平臺(tái)ConnectwithWorld sGurutoKeepUpwithChangesandStayAheadoftheGame與世界知名專家溝通 保持變化 走在前列 HRCredibility人力資源的可信性 Weareafullyintegratedfoodcompanythatdeliversenjoymentbyprovidingqualityfoodproductsthatsurpasstheeverydayneedsofconsumersworldwidefornutrition superiortasteandhighestproductsafety Wealsostrivetoserveourcustomerswithexcellentserviceswhilewarrantbenefitsofallstakeholderstoensureasolidpathtowardssustainablegrowth 我們是一家通過(guò)提供高質(zhì)量食品來(lái)傳遞快樂(lè)的完整的 綜合性的食品公司 我們不僅僅為全球消費(fèi)者提供每日所需的營(yíng)養(yǎng) 美味 高度安全的食品 還努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并保證所有股東的利益 從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng) VisionandStrategicDirection愿景和戰(zhàn)略方向 Bealeadertoprovidehighquality safeandhealthyfoodproductsbyemphasizingtraceabilityandqualityassurancesystems通過(guò)強(qiáng)調(diào)可追溯性 質(zhì)量保證系統(tǒng)成為提供高質(zhì)量 安全 健康食品的具有領(lǐng)導(dǎo)地位的食品供應(yīng)商Focusoninnovationinproductandbusinessprocess utilizeappropriatetechnologytoincreaseefficiencyandreducecost關(guān)注產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新 利用合適的技術(shù)提高效率 降低成本 Buildbrandasa BrandofQuality 使 CP 品牌成為高質(zhì)量品牌的標(biāo)志Expandcoverageofsales marketingandlogistics拓展銷售 市場(chǎng)和物流的覆蓋面 Growingbusinesseswithprofitabilityfocusinordertoprovideanappropriatereturntoshareholders業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)要著眼于收益率 為股東提供滿意回報(bào) Becomeaglobalplayerthroughinvestmentinhighlystrategiccountries通過(guò)在不同國(guó)家戰(zhàn)略性地的投資成為世界市場(chǎng)的參與者 Focusonhumandevelopment nourishpeople developleaderstosupportgrowth establish CPFWay cultureandemphasizeteamwork honestyandintegrity關(guān)注人員發(fā)展 培訓(xùn)員工 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者支持業(yè)務(wù)發(fā)展 建立 CPFWay 公司文化 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和誠(chéng)實(shí) 正直的品質(zhì) Beresponsibleforsociety environmentandcountriesinwhichweoperateandpromotepublicawarenessandparticipation通過(guò)開展活動(dòng)來(lái)提升公眾接受度和參與度 體現(xiàn)我們對(duì)社會(huì) 環(huán)境和國(guó)家的責(zé)任感 KitchenoftheWorld Vision愿景 Individualexcellenceinhighperformanceteam建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)優(yōu)秀員工Learning Teachingorganization建立學(xué)習(xí)型組織SynergyofHRsystemtobusinessdirection人力資源信息系統(tǒng)助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)InstitutionalizedCPFWay CPFWay 制度化 Mission使命 Strategies戰(zhàn)略 HRVision Mission Strategies人力資源愿景 使命和戰(zhàn)略 Committedtodevelopingourpeopletobecomeprofessionallycompetentwithgloballeadershipcapabilities 致力于員工的發(fā)展 使其專業(yè)化 具有全球領(lǐng)導(dǎo)力 FullyIntegratedValueChain完全整合后的價(jià)值鏈 WithTraceabilitySystem追蹤系統(tǒng) 18TradingOffices18個(gè)貿(mào)易辦公室 12 China中國(guó)大陸13 HongKong香港14 Japan日本15 SouthKorea韓國(guó)16 Singapore新加坡17 UnitedArabEmirate阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó) USA 2 美國(guó) 2 2 Belgium比利時(shí)3 Denmark丹麥4 France法國(guó)5 Germany德國(guó)6 Italy意大利7 Russia俄羅斯8 Spain西班牙9 Switzerland瑞士10 UK英國(guó)11 SouthAfrica南非 NorthAmerica北美 Europe歐洲 Asia亞洲 42ExportDestinations42個(gè)出口的地方 PhaseI第一階段 PeopleSoftImplantationPeopleSoft系統(tǒng)實(shí)施 SharedService共享服務(wù) Feed飼料 Farm農(nóng)場(chǎng) Food食品 HRGlobalStructure人力資源全球結(jié)構(gòu) GlobalHRonlineandGlobalHRSharedService全球人力資源在線共享服務(wù) HROrganizationJourney人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)程 PhaseII第二階段 PhaseIII第三階段 PhaseIV第四階段 HRDirection人力資源發(fā)展方向 OneGlobalHRTeamandProfessionalHR一個(gè)全球化 專業(yè)化的隊(duì)伍Multi LanguageofHRManualsandInstructions多語(yǔ)言的人力資源手冊(cè)和指導(dǎo)StandardizedHRPolicyandProcesses標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源政策和流程Centralized DecentralizedofHRPolicy集中的 分散的人力資源政策GlobalHROnlineandHRSharedService全球化人力資源在線的共享服務(wù) HRasStrategicPartner人力資源作為戰(zhàn)略伙伴 FromSubservient ToStrategicPartner 從從屬 次要 的地位 成為戰(zhàn)略伙伴 HRCompetence人力資源能力素質(zhì)要求 Functional職能性方面BusinessAcumen商業(yè)敏感性IntegrateHRKnowledge整合人力資源知識(shí)ConsultingSkill咨詢技能Technical技術(shù)性方面SourcingSkill搜尋技能DevelopLearningSkill開發(fā)學(xué)習(xí)技能PMSkill個(gè)人管理技能Etc 其他等技能 2011KeyHRStrategies2011年人力資源策略重點(diǎn) EstablishCPFWaySpirit建立 CPFWay 精神WinPeople sHeartsandMinds贏得員工Ensurepeople scapabilitiescansupportthewholevaluechainofbusiness bothshortandlongterm保證員工可以為整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈提供長(zhǎng)期和短期的支持GrowProfessionalHRTeam發(fā)展人力資源專業(yè)團(tuán)隊(duì)