2018年教育質(zhì)量綜合評價工作自查報告與小學(xué)2019年度工作計劃兩篇
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2018 年教育質(zhì)量綜合評價工作自查報告與小學(xué)2019 年度工作計劃兩篇2018 年教育質(zhì)量綜合評價工作自查報告按照教育局《2018 年工作要點(diǎn)》精神以及教育改革工作意見,教科所結(jié)合我區(qū)實際情況,在保持與《市綜評方案》六個維度一致的框架下,根據(jù)《市優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展體制機(jī)制改革工作的意見》的要求,建立起了學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、教師教學(xué)質(zhì)量評價、學(xué)校教學(xué)管理評價“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評價體系,并通過聽、查、看、訪、談、測等方式,圓滿完成了全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校全年的教育質(zhì)量綜合評價工作任務(wù)。一、進(jìn)展1.建立了“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評價體系。將與《市綜評方案》保持一致的原《區(qū)綜評方案》指標(biāo)框架進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后,教育質(zhì)量綜合評價體系既與《市綜合評價》六個維度的體系保持了一致,同時也與《市優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展體制機(jī)制改革工作的意見》的要求,建立學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、教師教學(xué)質(zhì)量評價、學(xué)校教學(xué)管理評價“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評價體系保持了一致。2.進(jìn)行了“兩冊”編制。編制了《2018 年春秋教育質(zhì)量綜合評價資料匯編》及《2018 年春秋教育質(zhì)量綜合評價行事錄》。針對綜合評價的相關(guān)工作,教科所與教研室、體衛(wèi)站、繼教中心、基教科等單位進(jìn)行了溝通,協(xié)調(diào)了評價相關(guān)事項,明確了工作職責(zé),完善了評價細(xì)則。3.更新了評價工具。采取自行編制與借鑒的方式,編制了音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、勞技測試卷,身心發(fā)展、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、品德發(fā)展等維度的測評量表,各種測試評價工具共有 10 余種。4.完成了全年評價任務(wù)。春季學(xué)期完成了 49 所義務(wù)段中小學(xué)的教育質(zhì)量綜合評價工作,秋季學(xué)期完成了46 所義務(wù)段中小學(xué)的教育質(zhì)量綜合評價工作,總共歷時達(dá) 3 個多月,并按時將評價結(jié)果上報局辦公室。二、成效1. 學(xué)校規(guī)律辦學(xué)得以遵循。各校都能按課程設(shè)置要求開齊開足課程,基本杜絕了延時補(bǔ)課、分快慢班、增加考試學(xué)科課時、減少非考試學(xué)科課時等違背教育規(guī)律的現(xiàn)象。改變了以前只將學(xué)生考試成績作為考核學(xué)校教育質(zhì)量的目標(biāo)管理辦法,有力推進(jìn)了素質(zhì)教育的實施。2. 教師教學(xué)過程得以規(guī)范。教師教學(xué)過程基本到位,教案設(shè)計完整、教學(xué)目標(biāo)多元、注重師生互動、增補(bǔ)落實到位、積極參與教研,注重教學(xué)反思等良好教學(xué)生態(tài)不再是空話。3.學(xué)生品德水平得以提升。學(xué)生懂文明講禮貌,能自覺禮讓排隊;能保持公共衛(wèi)生, 愛護(hù)公共財物, 節(jié)糧節(jié)水節(jié)電;熱愛勞動,主動清潔校園,愛護(hù)花草樹木,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。安全意識明顯增強(qiáng),過馬路做到紅燈停綠燈行,防溺水不玩火;能與同學(xué)合作, 不欺負(fù)他人,盡自己能力幫助他人。社會主義核心價值觀知曉率高。4.師生個性發(fā)展得以均衡。由 2013 年全區(qū)義務(wù)段學(xué)生在區(qū)級以上獲獎達(dá)四千余人次,上升到 2018 年的近萬人次,獲獎人次明顯提升。師生個性發(fā)展呈現(xiàn)均衡發(fā)展態(tài)勢,之前師生個性發(fā)展獲獎主要集中在幾所學(xué)校,而現(xiàn)在,師生個性發(fā)展獲獎相對均衡、分散,不再是一花獨(dú)開。三、特色1.體系更加系統(tǒng)完整。整個“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評價體系突出了融合性和連續(xù)性原則,既保持了原《區(qū)綜評方案》的內(nèi)容體系,又根據(jù)有序增加、有機(jī)補(bǔ)充的原則,將《區(qū)綜評方案》和《市綜評方案》的評價結(jié)構(gòu)、評價內(nèi)容進(jìn)行合理對接和有效融合,同時也與《市優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展體制機(jī)制改革工作的意見》的要求保持一致,確保了方案的整體性和連續(xù)性,使體系更加系統(tǒng)完整。2.側(cè)重了共性問題。在評價中出現(xiàn)了一些推進(jìn)不夠到位的薄弱環(huán)節(jié):“將教學(xué)中突出問題作為研究專題”的教研課題研究仍然毫無進(jìn)展,校領(lǐng)導(dǎo)撰寫的管理札記絕大多數(shù)是以論文、總結(jié)替代的方式呈現(xiàn),常規(guī)月查通報難以落到實處,教師常規(guī)中聽課無建議的教師占有相當(dāng)大的比例。在評價過程中更側(cè)重共性問題的評價,重點(diǎn)向?qū)W校管理的薄弱環(huán)節(jié)及學(xué)校的共性問題轉(zhuǎn)移。3. 改進(jìn)了評價方式。一是加大了測評樣本的覆蓋面,對品德發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)狀況三個維度的問卷調(diào)查、量表測試等評價時,年級覆蓋二至九年級學(xué)生,量表測試以班為單位進(jìn)行抽樣。二是采取自行編制與借鑒的方式,進(jìn)一步改進(jìn)了三個維度的測評量表。4.科學(xué)運(yùn)用了評價結(jié)果。評價注重對問題的反映,突出了診斷功能;通過評選教育質(zhì)量綜合評價優(yōu)勝校以及將教育質(zhì)量綜合評價的結(jié)果納入學(xué)校目標(biāo)考核的辦法,使綜合評價的結(jié)果能作為完善教育政策措施的重要參考,作為評價考核學(xué)校教育工作的重要依據(jù)。四、問題共性問題的推進(jìn)效果仍然不佳,主要原因有三:一是對一些共性的重點(diǎn)問題的推進(jìn)存在認(rèn)識上的不足;二是沒有達(dá)成共識,形成一致意見;三是缺少部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,形成共同堅持,齊抓共推的協(xié)同機(jī)制。小學(xué) 2019 年度工作計劃一、指導(dǎo)思想2019 年,我們將緊緊圍繞區(qū)教體局工作要點(diǎn),以提高全校師生成就感和幸福感為追求,不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,在學(xué)校管理、教學(xué)改革、德育實踐等方面深入推進(jìn),形成本校特色,努力讓學(xué)校成為學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長滿意的有一定特色的 xx 區(qū)學(xué)校的典范。二、工作目標(biāo)1.以人為本,德育為先,強(qiáng)化行為規(guī)范教育。2.深化新課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。3.深入開展聯(lián)盟教研活動,提高教師新課堂教學(xué)水平。4.培育特色校園文化,豐富學(xué)校育人內(nèi)涵。5.堅持預(yù)防為先,創(chuàng)建平安校園。三、工作思路1.突出“一個中心”,即突出素質(zhì)教育中心地位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。2.抓好“兩個重點(diǎn)”,即加強(qiáng)學(xué)生自主化管理和新課堂教學(xué)改革。3.搞好 “三項建設(shè)”,一是突出制度建設(shè),實施人文化加精細(xì)化管理; 二是突出學(xué)校內(nèi)涵文化建設(shè),以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn),落實過程管理,推動德育工作再上新臺階; 三是深化“和暢新課堂”教學(xué)研究活動,大力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。4.做好“四個保障”,即學(xué)校安全有保障、教育工作秩序有保障、教師教育教學(xué)改革熱情有保障、教師隊伍踏實務(wù)教作風(fēng)有保障。四、主要工作及措施、要求(一 )管理工作1.堅持以人為本,倡導(dǎo)“政策引領(lǐng)、民主參與、人文關(guān)愛”的管理理念,以“民主管理、人文管理、制度管理、目標(biāo)管理”為內(nèi)容,形成科學(xué)的考核、評價和激勵機(jī)制,堅持依法治校、依法治教,以情育人,構(gòu)建人文校園,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高師生校園生活質(zhì)量和幸福指數(shù)2.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),倡導(dǎo)三種精神,錘煉四種能力,強(qiáng)化五種意識(三種精神:熱愛學(xué)生,潛心教育的奉獻(xiàn)精神;敢于吃苦、迎難而上的拼搏精神; 與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神。四種能力:校本研修能力,課程開發(fā)能力,心理疏導(dǎo)能力,學(xué)法指導(dǎo)能力,五種意識:責(zé)任意識,憂患意識,協(xié)作意識,全局意識,進(jìn)取意識),全面塑造教師良好形象。3.深入落實管理責(zé)任制。開展好教干值勤巡課檢查制。政務(wù)處每周一次班隊會檢查、安全檢查、衛(wèi)生檢查。教務(wù)處每周組織好集體教研活動和基本功培訓(xùn)活動,每月一次教學(xué)常規(guī)工作檢查。工會安排每周的職工活動。家長委員會組織好家長的培訓(xùn)活動。(二 )黨建工作以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為動力,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,緊緊圍繞“教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展”這一主題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊伍建設(shè),探索新時期黨建工作新思路,為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅實的組織和思想保證。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的引領(lǐng)示范作用,在教職工中營造樹師德,提素質(zhì),比貢獻(xiàn)的氛圍。(三 )德育工作1.以立德樹人為第一要務(wù),全面開展學(xué)生思想道德建設(shè)。堅持德育為首,牢固樹立全員、全方位、全過程的大德育觀,進(jìn)一步更新教育觀念,明確人人都是德育工作者,加強(qiáng)德育課程建設(shè),憑借各學(xué)科教育資源充分挖掘德育因素,加強(qiáng)學(xué)生道德品質(zhì)的培養(yǎng)。2.以主題班隊會為載體,深入推進(jìn)學(xué)生自主教育。開好每周一的班隊會課,要求提前定主題、定內(nèi)容,師生做好充分準(zhǔn)備,通過形式多樣活動,讓學(xué)生由他律變自律,形成良好的行為習(xí)慣。3.以家長微課為切入點(diǎn),努力拓展教育資源渠道。充分開辟第二課堂,讓一技之長的家長成為學(xué)校的編外教師,讓學(xué)生享受龐大的家長群體教育資源,廣泛汲取教科書以外的教育營養(yǎng)。4.以社團(tuán)活動為平臺,大力促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。充分利用社會資源優(yōu)勢,大力開展特色社團(tuán)活動,讓學(xué)生快樂、健康、全面發(fā)展,社團(tuán)活動開展做到有計劃、有過程、有成果。5.以和樂獎?wù)聻樽ナ郑?gòu)完善學(xué)生評價新體系。繼續(xù)深化探索和樂獎?wù)聽幷禄顒?,建?gòu)完善學(xué)生評價新體系,全面調(diào)動學(xué)生自我教育及學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生體會成功與進(jìn)步的愉悅感,逐漸養(yǎng)成生活與學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。(四)教學(xué)工作1.以“和暢新課堂”為陣地,繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革。保持銳意改革的勢頭,通過教育聯(lián)盟,持續(xù)推進(jìn)“和暢新課堂”教學(xué)改革研究,分學(xué)科、分學(xué)段、分課型做好階段性總結(jié),讓新課堂成果惠及全校師生。(1)發(fā)揮教育聯(lián)盟的帶頭作用。(2)做好青年教師培訓(xùn)。(3)做實集體教研活動。(4)加強(qiáng)小課題研究。2.以“新課程”為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)探索三級課程建設(shè)。(1)開全國家課程。規(guī)范教師備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測評五環(huán)節(jié)工作。(2)開齊地方課程。讓傳統(tǒng)文化、環(huán)保教育、書法等地方課程落地生根。(3)開好校本課程。讓足球、網(wǎng)球、乒乓球、舞蹈、繪畫、演講、合唱等校本課程成為特色品牌。3.以“新評價”為手段,繼續(xù)研究科學(xué)評價方式。堅持“為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的教育理念,通過測評杠桿,以日常評價和學(xué)生的成長記錄為基礎(chǔ),關(guān)注學(xué)生的特長和潛能,發(fā)揮評價促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能,打破傳統(tǒng)一卷定性的評價方式,建立科學(xué)的發(fā)展性評價體系。(1)利用和樂獎?wù)乱I(lǐng)“和暢新課堂”評價(2)實施小組捆綁評價機(jī)制。(3)完善多元評價體系,實現(xiàn)綠色質(zhì)量評價。(五)工會工作針對教師工作強(qiáng)度大、心理壓力大等現(xiàn)實情況,學(xué)校將采取多項措施,增進(jìn)人文關(guān)懷,為教職工減壓放松,提高教師職業(yè)幸福感。一是提高教師生活質(zhì)量。組織豐富多彩的文體活動,大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,舉辦多種形式的主題活動,讓教師享受到學(xué)校生活的豐富和快樂。二是減輕教師工作壓力。學(xué)校首先積極創(chuàng)設(shè)條件減輕教師的工作負(fù)擔(dān),減少教師不必要的評比和檢查,盡量不占用教師工作時間,引導(dǎo)教師提高專業(yè)素養(yǎng),深化課堂改革,創(chuàng)新教學(xué)模式,打造輕負(fù)高效課堂,讓教師擁有寬松的自由支配時間。三是建立正確職業(yè)期待。引導(dǎo)教師正確認(rèn)識自己的職業(yè)價值,形成合理的職業(yè)期待,使教師在快樂工作中體驗到工作的快樂,通過教學(xué),實現(xiàn)自己的理想價值。(六)后勤工作樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供有力保障。加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,進(jìn)一步完善購物、保管、使用等管理制度。加強(qiáng)校園花草樹木管理,抓好校園環(huán)境建設(shè),確保環(huán)境凈化、綠化、美化。加強(qiáng)節(jié)約型學(xué)校建設(shè),節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材,控制辦公費(fèi)用,降低辦學(xué)成本,建立良好的后勤管理秩序。(七 )安全工作牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)廣大師生的法制觀念、安全意識,提高安全防范和自護(hù)自救能力,創(chuàng)建和諧平安校園。1.全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制,確保安全工作落實到位。2.完善并落實學(xué)校安全管理制度。3.扎實開展“平安校園”創(chuàng)建活動,認(rèn)真開展自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對存在的安全和衛(wèi)生隱患,逐一制訂切實可行的整改方案,及時消除隱患。新的一年,新的思路,給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、腳踏實際,努力提升辦學(xué)品位,為確保實現(xiàn) 2019 年的奮斗目標(biāo),辦好人民滿意的教育,讓我們共同努力!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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