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安全管理的認識和具體做法 最近幾乎每天新聞媒體中都有關于安全事故的報道，從所有的事故中不難看出，安全生產(chǎn)管理不力,制度不健全是事故發(fā)生的主要根源。安全管理如何適應新形勢的要求，如何提高安全管理水平，成為了擺在我們面前的一項重要課題。 安全管理工作是一項系統(tǒng)工程，關系到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、國家財產(chǎn)和員工生命安全，安全管理工作是和生產(chǎn)經(jīng)營工作相輔相承的、相互促進的，安全管理工作作為經(jīng)營工作的有力保障，促進和保證經(jīng)營工作的開展，經(jīng)營工作的良好局面也離不開安全管理工作，我們常說，沒有安全的效益不要，講的就是這個道理。xx隊做為一線巖巷專業(yè)掘進隊伍，對安全管理工作有著較深刻地認識。 一、建立良好的安全文化，安全工作是全員性的，不單單靠幾名安全管理人員的幾次檢查就能搞好安全工作，因此要形成全員性的安全文化，加強安全文化的建設，使每一位員工都有安全管理責任，使每一位員工都樹立很高的安全意識，并在實際工作中把這種意識落實到工作中去。 二、要加強全員的安全知識、安全理論培訓，人的安全意識的強弱、安全文化素質的高低直接影響到實際工作中的安全狀況，因此要結合生產(chǎn)實際組織員工的持續(xù)性的培訓，讓職工明確工作中什么可以做，什么不可以做，怎樣才能夠保證安全十分常重要的。 三、抓好各項安全管理制度在區(qū)隊的落實和執(zhí)行，充分發(fā)揮區(qū)隊安全管理人員的積極性、創(chuàng)造性，樹立嚴細的工作作風，監(jiān)督檢查要仔細，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時解決。要給予安全管理人員一定的權力，使他們能夠做到大膽管理，更有效的開展工作，在安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突的時候，安全管理人員能夠理直氣壯的堅持原則，做到對生產(chǎn)安全負責。 四、做好安全管理工作要加大監(jiān)督檢查和處罰力度，建立安全獎罰制度，約束員工的行為，對檢查出的問題不能馬虎，要監(jiān)督整改情況，要限期整改，否則，上級的檢查就流于形式，就會失去檢查的意義。 五、要提高安全管理人員的安全素質，安全管理人員要具備一定的適應企業(yè)安全要求的業(yè)務素質和安全管理經(jīng)驗，要不斷地組織安全人員的培訓，不斷提高安全人員的管理水平。 第 2 頁 共 2 頁