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學(xué)校建筑降低成本措施 1加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，不粗估冒算，防止因計(jì)劃不周造成的積壓，浪費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作。堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則。計(jì)劃一經(jīng)訂立批準(zhǔn)，除意外情況，要嚴(yán)格按計(jì)劃辦事。 2根據(jù)施工部署安排利用永久圍墻做為施工臨時(shí)圍墻，永久路基作施工道路，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。 3加強(qiáng)現(xiàn)場管理 1．嚴(yán)格對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，減少缺方少噸，最大限度減少材料人為和自然損耗。 2．加強(qiáng)材料的堆放，減少因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。 3．?dāng)嚢枵緡?yán)格執(zhí)行配比的過磅計(jì)量，且計(jì)量準(zhǔn)確，杜絕計(jì)量不準(zhǔn)造成的水泥、砂、石料等材料浪費(fèi)。 4．施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀回收可利用物品。 5．實(shí)行限額領(lǐng)料制度，避免只干不算，和先干后算的情況發(fā)生。 6．用經(jīng)濟(jì)手段管理好材料管理與各施工作業(yè)組簽訂材料承包合同，執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。 4鋼材節(jié)約 1．鋼材加工向集中加工方向發(fā)展，提高綜合利用效率，對(duì)集中加工后的剩余短料盡量利用。用短料做預(yù)埋件，穿墻螺栓，U型卡等。 2．對(duì)鋼模板腳手架管等，使用后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，整齊擺放，不許亂截、墊道、平軌、土埋。 3．加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性。 5水泥節(jié)約 1．選用散裝水泥，節(jié)約紙袋，防水防潮。 2．澆灌砼時(shí)防止跑模、漏漿，做到活完料凈腳下清。 3．各工序要及時(shí)聯(lián)系，防止砼超拌，造成浪費(fèi)。 第 2 頁 共 2 頁