《“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：用創(chuàng)新精神激發(fā)支部發(fā)展活力與“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談座談會(huì)發(fā)言稿：以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：用創(chuàng)新精神激發(fā)支部發(fā)展活力與“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談座談會(huì)發(fā)言稿：以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展（4頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：用創(chuàng)新精神激發(fā)支部發(fā)展活力與“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談座談會(huì)發(fā)言稿：以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：用創(chuàng)新精神激發(fā)支部發(fā)展活力改革創(chuàng)新體現(xiàn)的是新思想、新理念、新作為，著重講的是一個(gè)“新”字；而奮發(fā)有為表達(dá)的則是提精神、鼓士氣、向前走，彰顯的是一個(gè)“干”字。突出的精神是以全新的面貌去擔(dān)當(dāng)作為，完成目標(biāo)和任務(wù)?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對于目前晉豐公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展正當(dāng)其時(shí)，無疑是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期干部員工思想和行為的一針“強(qiáng)心劑”，其核心就集中在“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”。就基層支部黨建工作而言，我們必須充分認(rèn)識(shí)到存在的改革意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不夠、市場氛圍不濃等問題，從思想上徹底掃清企業(yè)轉(zhuǎn)型改革前進(jìn)腳步的羈絆和發(fā)展的“攔路虎”。俗話說不破不立，破而后立。因此唯有破除原有支部工作的條條框框，使黨建和車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)量質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)維等實(shí)際工作相融合，創(chuàng)新求變，摒棄“經(jīng)驗(yàn)主義”和“老一套”，創(chuàng)造性地開展支部工作，以新方法來解決新出現(xiàn)的問題，以新思維模式化解新發(fā)生的矛盾，以新的發(fā)展思路謀劃今后的支部工作，才能抓住新機(jī)遇，給支部工作帶來新氣象，換來支部的新面貌、新業(yè)績，從而匯入公司轟轟烈烈的改革轉(zhuǎn)型洪流，與公司同呼吸、共命運(yùn)。我們常說，做好工作不難，難的是創(chuàng)造性地開展工作，做好全體職工都滿意的工作，一個(gè)基層支部的工作尤其如此。首先要以此次大討論為契機(jī)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，創(chuàng)新工作方式。作為尿素車間黨支部書記，在工作中，我堅(jiān)持將黨建工作同本單位的安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等中心工作結(jié)合起來，尤其是圍繞新產(chǎn)品多肽尿素的加工和“黨員先鋒號(hào)”工程——尿素 CO2 原料氣脫硫技改項(xiàng)目創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真對待每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和要素，梳理工作思路和可能遇到的難題，按照“完成了、有效果、沒問題”的標(biāo)準(zhǔn)抓牢抓實(shí)黨支部工作。其次，深入崗位與員工溝通，因人而異、因地制宜，多渠道了解員工生活狀況，積極幫助員工解決在工作和生活上遇到的困難。面對新時(shí)期、新階段、新任務(wù)，我們更要注重思路創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新，積極探索制度創(chuàng)新，將“三會(huì)一課”、主題黨日等融入日常，把合格黨員的標(biāo)尺立起來，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)扭虧脫困和契約化目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的基層政治和組織保障，以新?lián)?dāng)、新作為為企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型作出新業(yè)績?！拔覟楦母飫?chuàng)新做什么”大家談座談會(huì)發(fā)言稿：以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談座談會(huì)發(fā)言稿：以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展在全省上下學(xué)習(xí)貫徹“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論精神之際，我認(rèn)為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展得非常好、非常及時(shí)。這既是企業(yè)全力推動(dòng)“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)的需要，也是成莊礦奮力推進(jìn)質(zhì)量為本、創(chuàng)新領(lǐng)航、活力充沛精品礦井建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的需要。剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司“兩會(huì)”明確提出，今年企業(yè)要著力在改革深化促進(jìn)轉(zhuǎn)型上實(shí)現(xiàn)新突破、要著力在人才技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型上實(shí)現(xiàn)新突破，指出了深化改革和人才技術(shù)對于“二次轉(zhuǎn)型”的重要性。作為一名基層技術(shù)員，近年來，我們礦隨著生產(chǎn)條件的不斷變化和技術(shù)裝備的逐步更新，讓我切身感受到創(chuàng)新工作的重要，尤其是創(chuàng)新能力的重要。而企業(yè)提出的“人周一課”培訓(xùn)制度，以及“碰撞交流、榜樣引領(lǐng)、寬容失敗”等這些好的政策措施，給廣大基層人員極大的鼓舞，大家參與創(chuàng)新的積極性更高了。與此同時(shí)，今年成莊礦也進(jìn)一步明確要“突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，并確立了要立足創(chuàng)新論壇，開展多層次、大范圍的業(yè)務(wù)交流，著力解決制約安全生產(chǎn)的問題；要堅(jiān)持管理技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，以問題為導(dǎo)向，以課題為引領(lǐng)，拓寬創(chuàng)新思維，激勵(lì)全員創(chuàng)新；要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)，探索采煤工作面大直徑鉆孔代替橫川抽放、開展井下配電開關(guān)無線聯(lián)網(wǎng)技術(shù)試驗(yàn)、推進(jìn)智能化大采高工作面研究、實(shí)施風(fēng)井智能監(jiān)控系統(tǒng)研究等重點(diǎn)工作，從而逐步構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)高效的科技支撐體系，持續(xù)提升礦井科技創(chuàng)新能力?？傊?dāng)前企業(yè)上下的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍可以說是前所未有的好，在今后工作中，我將積極參與技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等工作，認(rèn)真踐行“5643”工作理念，切實(shí)將集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”貢獻(xiàn)自己的力量。