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衛(wèi)生局服務(wù)進(jìn)展匯報(bào) - 自查工作報(bào)告 今年是新一輪衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實(shí)施的第一年，在今年的工作中，我區(qū)緊緊圍繞建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、提高全民健康水平這一目標(biāo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生為重點(diǎn)，以實(shí)施民生工程為抓手，狠抓衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程，不斷夯實(shí)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)，逐步完善衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全力推進(jìn)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)，著力提升全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平?，F(xiàn)就具體工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè)組織保障 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。一直以來(lái)，我區(qū)高度重視衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作，將衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程納入全區(qū)衛(wèi)生工作重點(diǎn)，列入了各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度綜合目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際制定了《區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實(shí)施方案（20**-20**年）》和年度工作方案，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作，督促落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。建立健全了各項(xiàng)工作制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)和歸口管理。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議研究部署衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程進(jìn)行部署，多次深入基層了解衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實(shí)施情況，及時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，推動(dòng)了衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程的順利實(shí)施。 （二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。為使衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程落到實(shí)處，我區(qū)下發(fā)了《區(qū)20**年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)分解及責(zé)任分工》，明確了工程建設(shè)的具體目標(biāo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員和實(shí)施單位。成立了由區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)直單位組成的疾病控制暨衛(wèi)生應(yīng)急、婦幼保健暨社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生暨衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施落到實(shí)處。各責(zé)任單位制定了具體的“倒計(jì)時(shí)”進(jìn)度表，根據(jù)計(jì)劃安排逐項(xiàng)抓落實(shí)。同時(shí)，制定了《衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程目標(biāo)考核評(píng)分辦法》，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，由局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)督辦，各責(zé)任科室負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成層層負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局。 （三）突出重點(diǎn)，規(guī)范管理。根據(jù)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程的總體部署，明確了工程建設(shè)的主要任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施、重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)工程建設(shè)。加大工程實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目及專項(xiàng)資金的監(jiān)管，落實(shí)了具體責(zé)任人員，明確了工程建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，確保項(xiàng)目資金做到專款專用、合理使用，全區(qū)各建設(shè)工程在保證質(zhì)量的前提下達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 二、健全機(jī)制，強(qiáng)化舉措，推動(dòng)服務(wù)能力建設(shè)順利實(shí)施 （一）健全宣傳引導(dǎo)機(jī)制，營(yíng)造良好氛圍 為推動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程順利實(shí)施，我區(qū)利用多種途徑對(duì)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)進(jìn)行了全方位的宣傳報(bào)道，營(yíng)造了良好的工作氛圍。一是通過(guò)《新聞》、《衛(wèi)生信息》等媒體對(duì)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程進(jìn)行了全面的報(bào)道和宣傳，使項(xiàng)目知識(shí)深入人心。截至目前，我區(qū)共向報(bào)送衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)相關(guān)信息33條，相關(guān)新聞報(bào)道(7篇)；二是通過(guò)出宣傳欄、發(fā)宣傳單、刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程進(jìn)行了廣泛的宣傳。全區(qū)共刷寫永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)317多條，出宣傳欄256期，發(fā)放宣傳單及宣傳手冊(cè)5萬(wàn)余份；三是投資10萬(wàn)余元為全區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安裝了電子顯示屏，全天滾動(dòng)播放醫(yī)改政策和衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)有關(guān)內(nèi)容。四是各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)巡回宣傳、進(jìn)村入戶等形式，面對(duì)面地對(duì)群眾進(jìn)行了衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)及醫(yī)改工作宣傳，并開展健康教育知識(shí)講座，使衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程家喻戶曉。 （二）健全督導(dǎo)檢查機(jī)制，推動(dòng)工作進(jìn)展 為確保衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，我局衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的四個(gè)指導(dǎo)小組定期組織人員對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位工程實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，實(shí)行一考評(píng)一通報(bào)，對(duì)督查存在的問(wèn)題限期整改，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。區(qū)衛(wèi)生局定期召開專題會(huì)議，分析、調(diào)度各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和解決工作中存在的實(shí)際困難，部署相關(guān)工作。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位每月對(duì)照工作目標(biāo)，認(rèn)真逐項(xiàng)開展自查，結(jié)合督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改落實(shí)措施，加大工作力度，及時(shí)完善各項(xiàng)工作，并及時(shí)向區(qū)衛(wèi)生局上報(bào)工作進(jìn)展情況。 （三）健全考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情 我區(qū)把衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程納入了各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，實(shí)行“定時(shí)考核、動(dòng)態(tài)管理、全程問(wèn)效”，通過(guò)半年督查和年終考核的方式，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行考評(píng)，對(duì)工作有特色、工程進(jìn)度較快的單位和主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)衛(wèi)生局進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為特色工作在年終考評(píng)中予以加分，對(duì)進(jìn)度滯后的單位則實(shí)行通報(bào)批評(píng)，從而大大促進(jìn)了各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程的積極性。 （四）健全財(cái)政投入機(jī)制，確保工作落實(shí) 按照中央、省、市有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生管理工作要求，我區(qū)在財(cái)力非常有限的情況下，逐年加大衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展投入力度。區(qū)財(cái)政根據(jù)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)足額配套到位，今年共配套衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)465.32萬(wàn)元。資金撥付依據(jù)方案要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)下?lián)芨鲉挝豁?xiàng)目資金。專項(xiàng)資金由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算中心按項(xiàng)目設(shè)置專帳，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施方案的規(guī)定，對(duì)衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保專款專用，沒(méi)有挪用和擠占現(xiàn)象。同時(shí)，及時(shí)完成了省衛(wèi)生廳規(guī)財(cái)處布置的20**-20**年監(jiān)測(cè)報(bào)表，制定了專項(xiàng)資金招標(biāo)采購(gòu)方案，成立了采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所有物資采購(gòu)由區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，提出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)區(qū)政府采購(gòu)辦審批，由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心負(fù)責(zé)采購(gòu)。加強(qiáng)了國(guó)債項(xiàng)目資金管理，制定了國(guó)債項(xiàng)目資金管理辦法，所有國(guó)債項(xiàng)目按進(jìn)度要求均已完成。 三、立足實(shí)際，扎實(shí)工作，衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)成效明顯 （一）公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)有條不紊 1、疾病預(yù)防控制能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)了區(qū)疾控中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，通過(guò)自籌資金和國(guó)家及省市配套，為實(shí)驗(yàn)室添置了一批新型檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備儀器，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，提升了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)水平。今年共選派18名專業(yè)技術(shù)人員參加了疾控服務(wù)能力遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，受訓(xùn)率達(dá)100%。區(qū)婦幼保健院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均設(shè)置了公共衛(wèi)生科，落實(shí)了工作人員，疾病控制規(guī)范化管理率達(dá)100%。 2、衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制逐步完善。制訂了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案以及食物中毒、救災(zāi)防病、群體性不明原因疾病應(yīng)急處置等預(yù)案，成立了相應(yīng)的指揮、協(xié)調(diào)等組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了衛(wèi)生應(yīng)急措施。加大衛(wèi)生應(yīng)急宣傳，提高了群眾的衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè)，每個(gè)衛(wèi)生院都配備了救護(hù)車，儲(chǔ)備了一定數(shù)量的應(yīng)急處置物質(zhì)，今年7月份組織開展了一次食物中毒應(yīng)急演練，全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力不斷加強(qiáng)。 3、婦幼保健工作扎實(shí)推進(jìn)。區(qū)婦幼保健院于20**年順利搬遷投入使用，通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施，充實(shí)技術(shù)力量，目前，區(qū)婦幼保健院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作已逐步規(guī)范化、程序化，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益日益明顯。加強(qiáng)了產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培訓(xùn)了助產(chǎn)技術(shù)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)等內(nèi)容，全區(qū)共培訓(xùn)助產(chǎn)技術(shù)人員28人，產(chǎn)兒科關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)95%。加大了產(chǎn)科建設(shè)力度，提升了產(chǎn)科服務(wù)水平，全區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。 （二）農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)特色凸顯 1、區(qū)級(jí)醫(yī)院服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。在上級(jí)各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，區(qū)人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)進(jìn)展順利，目前已完成主體工程，各項(xiàng)裝飾裝修工程也已進(jìn)入尾聲，預(yù)計(jì)明年上半年可正式投入運(yùn)營(yíng)，并逐步完善急診科、麻醉科、重癥醫(yī)學(xué)科、病理科等重點(diǎn)科室建設(shè)。區(qū)婦保院開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房比例達(dá)20%。積極推廣了臨床路徑管理，開展了急、慢性宮頸炎等臨床路徑病種管理，入組率達(dá)60%，入組后完成率達(dá)80%。強(qiáng)化區(qū)婦保院內(nèi)涵建設(shè)，突出人才培養(yǎng)，衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率達(dá)100%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)大力推進(jìn)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鞏固以往創(chuàng)建全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)區(qū)和全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷加大力度，采取各種辦法積極推進(jìn)衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè)。全區(qū)共投入20**余萬(wàn)元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，天玉、富灘、文陂、東固、值夏、新圩衛(wèi)生院綜合樓已先后建成并投入使用。富田、云樓衛(wèi)生院綜合樓正在動(dòng)工興建，衛(wèi)生院面貌煥然一新。所有衛(wèi)生院都配備了救護(hù)車，配齊了“新六件”，衛(wèi)生院診療技術(shù)手段進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)環(huán)境明顯改善。今年起在全區(qū)所有的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，所有藥品實(shí)行省級(jí)集中網(wǎng)上公開招標(biāo)采購(gòu)并執(zhí)行零差率銷售。一般衛(wèi)生院非目錄藥品的品種、數(shù)量和銷售額控制在20%以內(nèi)，中心衛(wèi)生院控制在30%以內(nèi)，使城鄉(xiāng)群眾真正受益。加強(qiáng)了衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，衛(wèi)技人員繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)100%。積極推廣醫(yī)療衛(wèi)生適宜技術(shù)，強(qiáng)化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理，衛(wèi)生院住院病歷合格率達(dá)95.6%。所有衛(wèi)生院均設(shè)置了中醫(yī)科，能開展中醫(yī)診療服務(wù)，兩個(gè)中心衛(wèi)生院均能提供口腔技術(shù)服務(wù)，值夏中心衛(wèi)生院建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，提升了醫(yī)院信息化管理水平。全區(qū)3所衛(wèi)生院被評(píng)為“農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。 3、村衛(wèi)生所服務(wù)能力不斷提升。加大了村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)建設(shè)力度，不斷規(guī)范其服務(wù)行為，提升村衛(wèi)生所服務(wù)能力。對(duì)衛(wèi)生所原有的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行擴(kuò)建或重建，按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)置，做到診察室、治療室、藥房、觀察室、值班室“五室”分開。今年為全區(qū)所有村衛(wèi)生所配備了電腦、打印機(jī)及相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，提升了村衛(wèi)生所服務(wù)能力。目前，全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所已達(dá)125個(gè)。區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生所的管理力度，每年開展一次在崗培訓(xùn)，并經(jīng)常組織人員開展督查指導(dǎo)，提升其服務(wù)能力和水平，全區(qū)村衛(wèi)生室處方合格率達(dá)93.5%。加強(qiáng)了村衛(wèi)生室輸液管理，所有開展輸液治療服務(wù)項(xiàng)目的村衛(wèi)生室均嚴(yán)格實(shí)行了輸液準(zhǔn)入。積極推進(jìn)了鄉(xiāng)村一體化管理，在河?xùn)|社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬大塘村衛(wèi)生所實(shí)行一體化管理，提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。 （三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 1、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐加快。河?xùn)|社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已搬遷投入使用，濱江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已正式運(yùn)營(yíng)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%的城區(qū)居民。注重加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，今年共選派3名業(yè)務(wù)骨干參加全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2、社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象建立了網(wǎng)上信息化電子檔案，全區(qū)共建立規(guī)范化居民電子健康檔案129671份，家庭檔案31202份，規(guī)范化建檔率達(dá)65%。按照立足社區(qū)、服務(wù)居民、滿足需求、強(qiáng)化管理的基本要求，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積極開展了重點(diǎn)人群、育齡婦女、孕產(chǎn)婦、兒童保健及慢性病管理等工作，免費(fèi)為服務(wù)對(duì)象提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)達(dá)178萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的109.8%。 （四）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)初見(jiàn)成效 加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)，強(qiáng)化了衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓(xùn)，提升了衛(wèi)生監(jiān)督人員素質(zhì)。完善了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均設(shè)立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，提升了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。開展了餐飲服務(wù)食品非法添加和濫用食品添加劑行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑采購(gòu)和使用管理，提升了管理水平。加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，截至目前，共受理、審辦衛(wèi)生許可證683件，衛(wèi)生行政許可案卷和衛(wèi)生行政處罰案卷合格率達(dá)95%。 （五）衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng) 加強(qiáng)了衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員全員培訓(xùn)制度，每年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排3-4名衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期3個(gè)月以上的培訓(xùn)，每個(gè)衛(wèi)生院每年還選派部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，98%以上衛(wèi)技人員參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，8名衛(wèi)生院中級(jí)以上職稱技術(shù)骨干被評(píng)為全省農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象。今年面向社會(huì)公開招聘30名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、吸納3名“三支一扶”大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，充實(shí)了農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展后勁。 四、存在的主要困難和問(wèn)題 1、區(qū)級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)有待加強(qiáng)。由于我區(qū)成立時(shí)間不長(zhǎng)，區(qū)人民醫(yī)院正在建設(shè)之中，各科室建設(shè)仍有待于完善，人才引進(jìn)和設(shè)備配備力度仍有待于加強(qiáng)。區(qū)婦保院基礎(chǔ)差、底子薄，業(yè)務(wù)量小，在專業(yè)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)方面仍有待于加強(qiáng)。 2、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)壓力大。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)因開展衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)和購(gòu)買設(shè)備產(chǎn)生了不少債務(wù)。隨著國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施和績(jī)效工資制度的實(shí)行，醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)壓力越來(lái)越大，靠自身很難償還當(dāng)前債務(wù)。 3、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才匱乏。高學(xué)歷、高職稱的中青年技術(shù)帶頭人及特殊衛(wèi)生專業(yè)人才欠缺，使各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作開展受限。同時(shí)，隨著醫(yī)改的深入和公共衛(wèi)生服務(wù)的全面開展，各醫(yī)療單位現(xiàn)有人員配備根本難以滿足群眾就醫(yī)保健需求，也難以滿足單位今后發(fā)展需要。 五、下一步工作打算 1、全力推進(jìn)衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)。加快區(qū)人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)步伐，按照建設(shè)進(jìn)度要求，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，狠抓工程質(zhì)量，推進(jìn)工程進(jìn)度，確保在明年上半年正式投入使用。全面做好富田、云樓衛(wèi)生院綜合樓等建設(shè)項(xiàng)目工作，力爭(zhēng)盡快投入使用。同時(shí)，加大向上爭(zhēng)資力度，啟動(dòng)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)爭(zhēng)取東固、富田衛(wèi)生院和濱江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，提升衛(wèi)生服務(wù)能力。 2、積極化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)。爭(zhēng)取上級(jí)支持，抓住全省清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)的有利時(shí)機(jī)，分類逐步償還基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展。 3、全力抓好公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。進(jìn)一步健全以區(qū)疾控中心為龍頭，以城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)區(qū)疾控中心實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化建設(shè)，加大設(shè)備配備和人才培養(yǎng)力度。推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，健全衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。完善全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制職能，強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。 4、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的配置，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生“健康守門人”的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理和內(nèi)涵建設(shè)，加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村一體化管理，提高全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。 5、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。建立、健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用機(jī)制，采取措施，創(chuàng)造條件，引進(jìn)、留住人才。加強(qiáng)與市級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，定期聘請(qǐng)專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)開展醫(yī)療業(yè)務(wù)工作;做好全區(qū)衛(wèi)技人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,全面提高衛(wèi)生服務(wù)水平。結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，建議上級(jí)有關(guān)部門對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制作適當(dāng)增加，以滿足工作需要。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)