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商業(yè)局行業(yè)科半年小結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié) 第一篇 按照年初局里工作布置和科室工作要求，圍繞科室職能，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊抓食品安全不松懈，創(chuàng)新思路，開拓進取，完善機制，嚴格管理，明確責任，勤奮工作，較好地完成各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃匯報如下： 一、生豬定點屠宰進展情況 1、今年來，在區(qū)政府的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實國院務新修訂頒布的生豬定點屠宰管理條例和商務部頒布的生豬定點屠宰管理實施辦法，重點圍繞食品安全、市場供應、強化生豬管理、確保城鄉(xiāng)居民真正吃上“放心肉”，取得了較好的成效。1—6月份，城區(qū)累計完成定點屠宰量25705頭，與去年同期相比增長9348頭，增長比為57.15%，是歷年同期屠宰量最多的。城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率分別達到100%和95%以上，繳獲私宰肉232.2千克，罰沒款2900元。 2、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰管理，對興橋鎮(zhèn)新建的一座占地10余畝集屠宰、分割、冷凍、保鮮為一體的現(xiàn)代化生豬屠宰場進行了初驗，并將初驗報告呈報市經(jīng)貿(mào)委審定。進一步完善、二鎮(zhèn)定點屠宰場管理機制，建立健全生豬疫病標識追溯體系和三本臺帳四項制度的管理。半年來，、生豬宰殺量為2092頭，與去年同期相比增長865頭，增長70.65%，完成了預定的目標任務。 3、按照程序完成了對生豬經(jīng)銷商的審定工作，現(xiàn)有合格經(jīng)銷商17戶，并組織了經(jīng)銷人員學習有關(guān)法律法規(guī)和政策性文件，簽訂了生豬經(jīng)營責任狀和辦理了相關(guān)手續(xù)。 4、加強城鄉(xiāng)豬肉市場的日常監(jiān)管，確保市場肉品供應，保障人民群眾吃上放心肉。進一步完善日常巡察制度和方式，針對市場豬肉銷售方式的變化，更新稽查方式，提高稽查效果，有效地防止了私屠濫宰及未經(jīng)檢驗檢疫豬肉的上市流暢，為規(guī)范肉品流通秩序提供了有力的監(jiān)督。 二、酒類流通監(jiān)管工作 繼續(xù)做好酒類流通備案登記工作。到目前有318戶個體經(jīng)營戶進行了酒類備案登記，有11戶酒類經(jīng)營大戶辦理了《隨附單》手續(xù)。 三、直銷管理工作 為認真貫徹《直銷管理條例》，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好對直銷企業(yè)服務網(wǎng)點的認可工作，現(xiàn)已有11家直銷網(wǎng)點經(jīng)審批在市中心城區(qū)落戶。加強對直銷活動的監(jiān)管。直銷企業(yè)分支機構(gòu)設立后，及時了解和掌握經(jīng)營情況、經(jīng)營行為，防止出現(xiàn)變相傳銷行為，規(guī)范直銷市場的管理。今年4月上旬，我科進行了一次網(wǎng)店核查，查出關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)不合格的網(wǎng)店4戶，現(xiàn)已呈報市經(jīng)貿(mào)委處理。 四、下半年工作計劃 （一）、抓好生豬定點屠宰管理工作。一是為進一步規(guī)范城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)豬肉經(jīng)營行為，加強豬肉市場管理，為迎接國慶60周年華誕做好食肉安全及保障市場供應工作。二是加強稽查隊伍建設，進一步完善稽查大隊目標管理考核辦法，明確考核指標、獎懲辦法和管理要求，強調(diào)稽查大隊必須掛牌上崗、規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序、手續(xù)和紀律。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰工作的指導和溝通，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰工作健康發(fā)展。四是進一步做好新定點屠宰廠的可行性論證和選址工作。按起點高、設施先進、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的發(fā)展要求，建設一座中心城區(qū)全新的定點屠宰廠，使之成為全區(qū)的屠宰中心、冷藏中心、檢疫中心、交易中心。 （二）推進酒類流通管理工作再上新臺階。一是創(chuàng)新工作思路，分析理順全區(qū)酒類流通管理工作的現(xiàn)狀，科學制定工作計劃與目標，集中力量，務實工作，預計7月底完成對區(qū)內(nèi)酒類（生產(chǎn)）流通市場進行一次全面檢查。二是加強部門之間的橫向聯(lián)系，借助多方的力量，促其依法登記、合法經(jīng)營氛圍的形成。三是創(chuàng)造條件在上級的重視和支持下，加快組建執(zhí)法隊伍步伐，完善工作機制，履行執(zhí)法監(jiān)管職能，形成配套體系，借助上下齊心、凝聚合力的勢頭，為推進全區(qū)酒類流通管理工作再上新臺階，克盡職守，傾盡全力，真正讓老百姓享受社會和諧的成果，不辜負上級的期望。 （三）繼續(xù)加大對直銷管理的力度。認真貫徹《直銷管理條例》，做好對直銷企業(yè)服務網(wǎng)點的認可工作，加強對直銷活動的監(jiān)管。直銷企業(yè)分支機構(gòu)設立后，及時了解和掌握經(jīng)營情況、經(jīng)營行為，防止出現(xiàn)變相傳銷行為，規(guī)范直銷市場的管理。 第二篇 根據(jù)局黨委關(guān)于20**年在黨風廉政建設中科學規(guī)范企業(yè)管理活動的實施方案，1—6月份，局紀委認真落實科學發(fā)展觀，扎實開展黨風廉政建設和反腐敗工作，在全系統(tǒng)認真組織學習貫徹局黨委實施方案，精心組織全系統(tǒng)企業(yè)管理和存量資產(chǎn)調(diào)查和調(diào)研，進行了企業(yè)資產(chǎn)合同管理專項調(diào)查、整治，促進企業(yè)反腐倡廉工作的深入。 一、1—6月份主要工作回顧 1、制訂工作方案。年初，按照區(qū)紀委和局黨委要求，結(jié)合商業(yè)工作實際，制訂《區(qū)商業(yè)局紀委20**年工作要點》，緊緊圍繞“落實科學發(fā)展觀”，推進商業(yè)依法廉潔從政的主題，開展學習教育，積極探索建立規(guī)范的商業(yè)預防、權(quán)力監(jiān)督、責任追究等方面的制度，促使黨員干部帶頭樹清風、立正氣、做廉潔從政的表率。 2、明確活動內(nèi)容。為全面掌握企業(yè)資產(chǎn)管理和財務信息質(zhì)量情況，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟管理，履行監(jiān)管職責，年初局里以文件形式下發(fā)“關(guān)于在一季度進行企業(yè)管理和存量資產(chǎn)調(diào)查和調(diào)研的通知”。使全系統(tǒng)明確活動內(nèi)容。 3、認真組織實施。局紀委牽頭，組織企業(yè)科、辦公室財會等職能科室組成調(diào)查調(diào)研組，在分管副局長的帶領(lǐng)下，對局系統(tǒng)下屬各公司、廠的企業(yè)資產(chǎn)和財務狀況進行了一次摸底調(diào)查和調(diào)研，認真聽取企業(yè)的情況匯報和加強企業(yè)管理的意見。 4、精心梳理整改。局調(diào)研組對企業(yè)存量資產(chǎn)和管理情況進行了認真梳理，在全面反映企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，提出了整改意見和規(guī)范完善企業(yè)管理的建議，形成了《區(qū)商業(yè)局系統(tǒng)企業(yè)存量資產(chǎn)和財務基本情況調(diào)查匯報》上報局黨委。為局黨委建立商業(yè)企業(yè)科學發(fā)展管理的創(chuàng)新機制，以黨風廉政建設為指導科學規(guī)范企業(yè)管理提供決策依據(jù)。 5、開展專項整治，針對飲食服務公司服務大樓國有資產(chǎn)合同租賃管理中存在的問題，局里成立服務大樓合同管理專項整治工作組，入駐企業(yè)進行專項調(diào)查，以此為契機，對商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)其他單位存在的類似問題進行清理糾正。 二、7—12月工作重點 1、加強國有企業(yè)反腐倡廉工作，提高企業(yè)班子警示意識和能力，增強反腐倡廉的自覺性和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核。 2、健全國有資產(chǎn)合同管理，制訂規(guī)范管理制度，建立企業(yè)重大決策失誤追究制度。 3、加強對企業(yè)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、資本運營等方面的效能監(jiān)察工作。 4、按照年初工作目標，扎實做好全年各項工作的落實、檢查、總結(jié)。 第 4 頁 共 4 頁