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商業(yè)局機(jī)關(guān)效能半年小結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié) 第一篇 為縱深推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我局按照《區(qū)機(jī)關(guān)效能活動年實(shí)施方案》，從2月份區(qū)在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展系列活動，現(xiàn)就“機(jī)關(guān)效能年”活動總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會精神。活動伊始，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，為“機(jī)關(guān)效能年”活動的順利展開奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實(shí)開展“機(jī)關(guān)效能年”活動動員會，精心部署打造活動；二是借助每月召開的全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況一道進(jìn)行檢查、總結(jié)、完善，把思想統(tǒng)一到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上來。 二、加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動取得實(shí)效，成立區(qū)商業(yè)局“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是周密部署，明確目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合商業(yè)實(shí)際制訂了《區(qū)商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動實(shí)施方案》，局機(jī)關(guān)干部職工和各公司、廠班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，把這次“機(jī)關(guān)效能年”活動與機(jī)關(guān)日常工作、與打造“四區(qū)”，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、與完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照這次活動的時(shí)間、措施和目標(biāo)要求，有計(jì)劃、有步驟、有成效地開展工作。 三、認(rèn)真組織實(shí)施，注重落實(shí)到位。主要圍繞四項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。局里成立“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。形成局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室配合抓的工作氛圍。結(jié)合實(shí)際，制定《商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動的實(shí)施方案》，明確活動的內(nèi)容和要求，進(jìn)行層層動員，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與。圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”這個(gè)主題開展大討論，進(jìn)一步攪動干部職工思想，提高認(rèn)識。 2、征求意見，查擺問題。結(jié)合商業(yè)實(shí)際，認(rèn)真查擺商業(yè)局近年來在機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題與不足。重點(diǎn)圍繞“五查五看”，開展查擺問題。經(jīng)過梳理，使大家對商業(yè)局機(jī)關(guān)建設(shè)中存在的問題有清醒的認(rèn)識，主要問題和存在差距表現(xiàn)為：思想解放不夠、觀念難更新，人員結(jié)構(gòu)不合理，機(jī)關(guān)工作人員專業(yè)能力急需提高，干部隊(duì)伍自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，大局觀和工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提升。同時(shí)充分利用調(diào)查問卷、單位座談、發(fā)函征詢、走訪企業(yè)等方式，多方面、多層次圍繞“五查五看”征求意見和建設(shè)，查擺工作中存的在問題。對查擺出的問題做到有紀(jì)錄、有分析。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、認(rèn)識基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。 3、整改提高，建章立制。針對查擺出的問題，我們認(rèn)真進(jìn)行梳理，本著查出什么問題就整改什么問題、什么問題突出就集中解決什么問題的原則，制定整改措施。結(jié)合商業(yè)實(shí)際，我們制訂《區(qū)商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升整改措施》，不斷健全、完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、接待制度；按《行政許可法》要求，建立首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、否定報(bào)備制等效能制度，形成商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升長效機(jī)制。 4、督促檢查，鞏固提高。7月初，我們對活動的開展情況進(jìn)行上半年小結(jié)和“回頭看”，查缺補(bǔ)漏，狠抓整改落實(shí)、制度落實(shí)，全面總結(jié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成果。從8月份起，按活動安排進(jìn)一步抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，著力在建章立制上下功夫，在機(jī)關(guān)效能年活動的推動下，力爭今年商業(yè)開放型經(jīng)濟(jì)和招商引資基本完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 第二篇 1、認(rèn)真抓好市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。主要是分別成立市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目水果蔬菜批發(fā)市場和水溝前農(nóng)貿(mào)市場以及區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中心城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰交易中心三個(gè)工作組，制訂了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作制度，設(shè)立現(xiàn)場辦公點(diǎn)。做到組織到位，人員落實(shí)，全力以赴，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早見成效。 2、招商引資工作。在牽頭做好區(qū)招商11組招商工作的同時(shí)，全面推開全系統(tǒng)的招商引資工作。一是通過制訂工作方案，建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)等工作措施，充分調(diào)動全體干部、職工的招商引資工作積極性。今年上半年共上報(bào)一般項(xiàng)目信息16條、重點(diǎn)項(xiàng)目信息3條、新增注冊資金300萬元，編寫《招商11組工作簡報(bào)》六期。二是把招商引資工作與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合起來，加快推進(jìn)水果蔬菜批發(fā)市場建設(shè)，擴(kuò)大招商引資成果。目前已經(jīng)和浙江浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展股份有限公司簽訂投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品物流中心框架意向書，該項(xiàng)目投資規(guī)模3億元人民幣，占地500畝，一期投資建設(shè)用地115畝。項(xiàng)目建設(shè)形成集蔬菜、水果、糧油、水產(chǎn)、花卉、副食品、調(diào)味品、干貨等綜合類農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，成為贛中南較大規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，是具有較強(qiáng)的帶動力、輻射力的大型市場。 3、家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)工作是國務(wù)院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動生產(chǎn)的重要舉措。（1）主要做法：成立“區(qū)家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分管區(qū)長任組長，區(qū)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員，制訂工作方案，從組織措施上確保工作有序開展。 （2）營造氛圍，深入宣傳家電下鄉(xiāng)惠民政策。一是舉辦家電下鄉(xiāng)啟動儀式和家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品展示活動。3月25日，在人民廣場舉辦隆重的家電下鄉(xiāng)啟動儀式和家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品展示活動，區(qū)屬相關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民代表以及電視臺報(bào)社等媒體記者參加了啟動儀式并參觀了展示的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，活動起到了很好的宣傳推廣效果。二是組織宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村宣傳家電下鄉(xiāng)政策。三是印刷二期宣傳單共8000份，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和核準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)。四是大型銷售企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，采取靈活多樣的形式宣傳家電下鄉(xiāng)工作。通過多方位、多角度宣傳，將家電下鄉(xiāng)的惠民政策傳到千家萬戶。 （3）家電下鄉(xiāng)工作取得階段性的成果。目前在我區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)的家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)有20家，備案銷售網(wǎng)點(diǎn)54家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)13家。上半年3—6月份，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售總額686.4萬元，已發(fā)放補(bǔ)貼30.26萬元。 4、萬村千鄉(xiāng)市場工程。今年萬村千鄉(xiāng)市場工程的目標(biāo)任務(wù)是新建與改造31家農(nóng)家店。目前已完成調(diào)查摸布點(diǎn)工作，在六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，擬定34家農(nóng)家店進(jìn)行改造，下一步即將著手按商務(wù)部的改造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行農(nóng)家店店容、設(shè)施等硬件方面的改造，同時(shí)對農(nóng)家店店主進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理水平。 5、市場運(yùn)行監(jiān)測運(yùn)轉(zhuǎn)順利。按市場運(yùn)行監(jiān)測報(bào)表制度要求，采取報(bào)前提醒、報(bào)后核對、錯(cuò)情反饋等措施，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的催報(bào)、審核與把關(guān)工作，做到督促樣本企業(yè)及時(shí)報(bào)送監(jiān)測數(shù)據(jù)，切實(shí)提高數(shù)據(jù)報(bào)送效率，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。完成600種主要消費(fèi)品供求狀況調(diào)查工作，積極做好元旦、春節(jié)和五一節(jié)城市生活必需品數(shù)據(jù)日報(bào)工作，及時(shí)反映市場的發(fā)展變化和趨勢。 第 4 頁 共 4 頁