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. 橋 梁 工 程 監(jiān) 理 實 施 目 錄 1、 工程概況 2、 監(jiān)理依據(jù) 3、 監(jiān)理范圍、內(nèi)容 4、 專業(yè)工程特點 5、 監(jiān)理工作流程 6、 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 7、 監(jiān)理工作方法及措施 八、安全、文明施工控制 為了強化對工程項目建設監(jiān)理工作、工程質(zhì)量的管理，有效的控制工程進度和工程投資，提高投資效益，促進工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化、程序化，提高監(jiān)理工作水平，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，認真履行委托監(jiān)理合同，有效的開展監(jiān)理工作，現(xiàn)就南三環(huán)東延一期的監(jiān)理工作制定本細則，以此作為開展橋梁工程監(jiān)理工作依據(jù)。 一、工程概況 工程項目名稱：鄭州市南三環(huán)東延一期工程 1)東延全線概況 南三環(huán)東延（紫寰路-107輔道）全線高架，標準段紅線寬度為70米，匝道段紅線寬度為74米。工程西接南三環(huán)高架，分幅跨越紫寰路、京廣鐵路、紫辰路，在中州大道以西合成一幅，跨越中州大道、機場高速，止于107輔道，全長8公里。在文治路、經(jīng)開第三大街、經(jīng)開第八大街設置三對平行匝道。南三環(huán)與機場高速立交橋增加西向南和南向西定向匝道，加強快速路與機場高速的聯(lián)系。南三環(huán)107輔道立交方案與107輔道南四環(huán)立交方案統(tǒng)一考慮。 南三環(huán)東延工程分為四部分，京廣鐵路以西作為南三環(huán)的設計變更，跨京廣鐵路橋為一部分，京廣鐵路橋至南臺路為中州大道的設計變更，南臺路至107輔道為第四部分。 2)中州大道立交概況 中州大道立交原為部分互通立交，三環(huán)快速化中州大道工程增設了兩條定向左轉(zhuǎn)匝道，分別為北向西及東向南。本次工程需要上跨中州大道立交主線。 3)變更工程概況 本次變更工程西接跨京廣鐵路高架橋，沿紫辰路箱涵引道兩側(cè)，跨越紫辰路后，在中州大道以西匯成一幅，止于南臺路以西，與規(guī)劃東延高架橋相接。 本工程為設計二標中州大道（京廣鐵路-紫東路）工程的變更，但原工程的方案、工程量并未變化。新增的雙幅段橋梁位于紫辰路箱涵兩側(cè)3米的邊綠化帶內(nèi)、單幅段橋梁位于中央分隔帶以內(nèi)。新增橋梁不影響原設計的地面道路。 變更設計內(nèi)容包括橋梁、地面道路（紫辰路箱涵引坡以東段）、照明、橋上交通設施，原設計的排水工程范圍已經(jīng)包含本次變更的設計范圍，因此本次變更設計不含排水工程。 4)管段內(nèi)各標段工程概況 三標段：起始樁號為NK1+358.580、SK1+364.083-ZK1+690.423本標段西接京廣鐵路高架橋，兩幅高架橋沿紫東路箱涵引道兩側(cè)分別跨越紫辰路，在ZK1+480.423的位置合成一幅。即從墩號N32-N36，S32-S36，以及N36、S36-Z26。樁基共76根，承臺23個，墩柱23個，預應力鋼筋砼現(xiàn)澆項梁4聯(lián)：N11聯(lián)（330m+30.06m）+S11聯(lián)（330m+28.479m）+Z6聯(lián)（430m）+Z7聯(lián)（330m）。橫斷面布置形式橋梁寬均為25.5m，具體橫斷面布置尺寸為：0.5m（防撞墻）+0.5m（路緣帶）+3.75m+3.75m+3.5m（機動車道）+0.5m（路緣帶）+0.5m（中央分隔墩）+0.5m（路緣帶）+3.5m+3.75m+3.75m（機動車道）+0.5m（路緣帶）+0.5m（防撞墻），雙向六車道。 四標段：起始樁號為ZK1+690.423，終點樁號為ZK1+958.423，橋梁全長268米。本標段橋梁共三聯(lián)，橋跨布置為：Z8聯(lián)（330m）+Z9聯(lián)（25+38+25m）+Z10聯(lián)（330m）。其中Z8聯(lián)、Z10聯(lián)為預應力鋼筋砼現(xiàn)澆箱梁，Z10聯(lián)跨十八里河。Z9聯(lián)為鋼箱梁，跨中州大道立交。橫斷面布置形式橋梁寬均為25.5m，具體橫斷面布置尺寸為：0.5m（防撞墻）+0.5m（路緣帶）+3.75m+3.75m+3.5m（機動車道）+0.5m（路緣帶）+0.5m（中央分隔墩）+0.5m（路緣帶）+3.5m+3.75m+3.75m（機動車道）+0.5m（路緣帶）+0.5m（防撞墻），雙向六車道。樁基采用后注漿鉆孔灌注樁，共計54根，長度42~61米不等；共計9個橋墩，橋墩采用上部略微外張的雙柱式矩形墩（花瓶墩）墩柱橫截面尺寸大部分為2.52.1m，墩柱上部加寬至2.8m，墩柱頂部設橫系梁。 道路工程起始樁號為ZK1+593.839，終點樁號為ZK1+985.423，標段道路全長364.584米。道路橫斷面布置尺寸為：70米（紅線）--3米（人行道）+10米（輔道）+3米（綠化帶）+15米（機動車道）+8米（中央分隔帶）+15米（機動車道）+3米（綠化帶）+10米（輔道）+3米（人行道）。車行道路面橫坡度1.5%，人行道橫坡度1.5%。 五標段:起始樁號為ZK1+958.423，終止樁號為ZK2+318.423，共4聯(lián)12孔，全長360m。橋梁主體結(jié)構(gòu)設計使用年限為100年。本工程高架橋等級為城市快速路，行車速度80km/h、匝道40km/h，跨線橋行車道凈空≥5m，地面道路凈空≥5m。樁基采用后注漿鉆孔灌注樁，共計共72根、承臺12個、墩柱12個、現(xiàn)澆箱梁4聯(lián)。 二、監(jiān)理依據(jù) 一、 國家有關工程建設管理的方針、政策、法律、法規(guī)合與工程建設有關的文件及其實施細則。 二、施工設計圖、地質(zhì)勘探報告等。 三、本工程的建設監(jiān)理合同、承包合同或協(xié)議書等。 四、本工程監(jiān)理規(guī)劃。 五、與本工程建設相關的設計及施工規(guī)范、規(guī)程、標準（包括但不限于下列）： 序號 規(guī)范名稱 規(guī)范代號 1 工程測量規(guī)范 GB50026 2 混凝土質(zhì)量控制標準 GB50164 3 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202 4 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204 5 公路橋梁伸縮裝置 JT/T327-2004 6 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319 7 工程測量基本術語標準 GB/T50228 8 混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107 9 公路橋梁板式橡膠支座 JT/T4-2004 10 城市道路養(yǎng)護技術規(guī)范 CJJ36-90 11 公路橋涵地基與基礎設計規(guī)范 JTGD63-2007 12 公路鋼筋砼及預應力鋼筋砼橋涵設計規(guī)范 JTGD62-2004 13 公路瀝青路面施工技術規(guī)范 JFG F40-2004 14 城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 GJJ2-2008 15 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-88 16 建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59-99 三、監(jiān)理范圍及內(nèi)容 （一）監(jiān)理范圍：主要由地基與基礎、蓋梁、支座、橋跨承重結(jié)構(gòu)、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)及裝飾與裝修組成。 （二）監(jiān)理工作內(nèi)容: 1、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 ①、審查施工單位的資質(zhì)，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施，完善質(zhì)量管理程序和制度；項目部配備人員是否已進場落實，是否與投標書作出的承諾一致，是否與承擔本工程要求的人員素質(zhì)思想一致。審核質(zhì)檢員、技術負責人的素質(zhì)，質(zhì)量保證體系中的“自檢、互檢、交接檢”是否落實等。 ②、參加設計單位向施工單位的技術交底和圖紙會審。 ③、審查施工單位上報的實施性施工組織設計（方案）和施工進度計劃，重點審查其是否有針對性；保證質(zhì)量、安全、工期和費用等措施是否落實，施工進度安排是否緊湊合理，是否已充分發(fā)揮施工機械的作用；施工組織設計（方案）是否經(jīng)承包單位的主管技術負責人和公司職能部門審核批準等； ④、在單位工程開工前檢查原材料、半成品、成品的質(zhì)量，著重做好見證取樣和監(jiān)理抽檢，對測試結(jié)果進行復查和統(tǒng)計，并做好合格材料、構(gòu)配件的簽字確認工作。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件不得在工程上使用，為此要求測試工作要超前，不得滯后； ⑤、審核工作測量成果資料，對定位放樣、中線、水準點、高程等進行復查； ⑥、審核施工機具，主要審核其是否滿足施工需求、關鍵工序（部位）施工機械是否按投標文件的承諾到位、是否符合安全操作要求、其操作人員是否持證上崗等。 ⑦、監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單位工程、單項工程的開工報告。開工前準備工作相關資料有：施工組織設計和施工進度計劃是否已經(jīng)審批、工程用的材料、設備是否滿足開工需要、施工用大型設備是否進場、首道工序的施工方案是否已經(jīng)批準、施工測量資料是否經(jīng)檢查認可、項目經(jīng)理部成員證件、特殊工種人員上崗證等是否經(jīng)審核和批準等。 2、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 A、施工階段的質(zhì)量控制 ①、對所有的隱蔽工程在隱蔽以前進行檢查和驗收，對關鍵部位、重點工序的施工質(zhì)量根據(jù)旁站監(jiān)理方案的要求實施全過程的跟班監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄，簽署工程質(zhì)量評定資料，前一道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序的施工； ②、對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄； ③、檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設備質(zhì)量，并檢驗試驗、出廠報告單、出廠合格證是否齊全、合格，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用； ④、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同； ⑤、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查； ⑥、檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價； ⑦、檢查施工單位的檢驗設備、測試儀器定期檢驗情況； ⑧、監(jiān)督施工單位對各類土工按規(guī)定見證檢查和抽檢； ⑨、監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄； ⑩、對大、重大事故以及其他緊急事故情況，及時向業(yè)主報告。 B、施工階段的進度控制 ①、對控制工期的重點工程、關鍵部位（工序），審查施工方提出的保證進度的具體措施，其計劃的合理性； ②、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、委、周向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。 ③、及時反映因業(yè)主方拆遷、征用等影響工程進度的因素，工程進度滯后時及時幫助施工單位分析原因，商量對策，并要求施工單位及時對進度計劃進行調(diào)整。 C、施工階段的投資控制 ①、審查施工單位申報的階段性計量支付報表，做到不超時、不漏計，嚴格按合同規(guī)定和現(xiàn)場的實際施工進度進行； ②、保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確； ③、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位進行核對清算； ④、按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。 D、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理內(nèi)容 ①、審核工程項目安全報監(jiān)材料，施工組織設計（方案）中安全措施、方案、特殊季節(jié)施工方案和專項施工方案的安全措施和方案； ②、檢查特種作業(yè)人員的持證上崗、進場機械設備的機械安全性能； ③、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工各項措施的落實情況進行檢查； ④、對工程現(xiàn)場進行日常、定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，必要時下發(fā)工程暫停令。 E、監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容 ①、擬定合同體系和合同管理制度； ②、協(xié)助業(yè)主擬定合同的各類條款，并參與各類合同的商談； ③、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理； ④、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的事宜及合同爭議事宜。 3、施工驗收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 ①、督促、檢查施工單位及時整理竣工資料，受理單位工程竣工驗收，提出監(jiān)理意見； ②、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告； ③、組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。 4、工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 ①、及時做好工程質(zhì)量的回訪，安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收； ②、依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的質(zhì)量保修監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作； ③、對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬。 四、專業(yè)工程特點 （一）、路基土石方工程 1．路基工程整體性強，配合作業(yè)內(nèi)容多 路基土石方工程大致可分為土石方開挖、填筑、管道開挖與填筑等協(xié)同作業(yè)，以及跨河處牽引管清障施工等，還須與管道開挖、敷設和管槽填筑緊密協(xié)調(diào)、同期控制，因而整體性較強。施工時應統(tǒng)籌部署，以土方填挖工程為重點，同時對各輔助工程的進度、材料使用、施工機械、勞動力組織安排等預先制定統(tǒng)一的詳細計劃，并按計劃認真實施，方能保證工程的安全和施工的安全，并對質(zhì)量、進度和投資形成控制性影響。 2．周邊環(huán)境較復雜，質(zhì)量控制難度大 路基工程既是工程的主體，又是路面的基礎，路基的強度與穩(wěn)定性是保證路面強度與穩(wěn)定性的基本條件。路基、路面共同承受路面?zhèn)鬟f的荷載及自然條件的作用，柔性路面對路基的強度與穩(wěn)定性要求更高，須確保路基的密實、均勻、穩(wěn)定，以提高路基施工質(zhì)量來保證路面的使用質(zhì)量與使用壽命。本工程因周邊環(huán)境影響，西側(cè)有大量魚塘，東側(cè)堆有棄土，路基施工前應根據(jù)現(xiàn)場情況編制排水與降水施工方案，在施工期間應積極組織排水工作。路基回填應分層進行，控制分層質(zhì)量，壓實應先輕后重、先慢后快、均勻一致。而且在交叉施工時須采取有效的安全防護措施和成品的保護措施，不致相互造成二次破壞和頻繁修復施工，或因分層質(zhì)量控制不好而造成路面結(jié)構(gòu)沉陷、開裂等情況。 （二）、路面水泥穩(wěn)定碎石基層 1．水泥穩(wěn)定碎石作為半剛性材料，以其整體性強、承載力高、剛度大、水穩(wěn)性好等特點在公路路面基層施工中被廣泛應用，但同時也暴露出許多問題，強度不足、局部松散破碎、干縮裂縫等問題嚴重影響了公路的使用壽命，為了保證水泥穩(wěn)定碎石路面基層滿足設計要求和使用要求，除結(jié)構(gòu)設計合理、路基強度滿足要求外，重點是水泥穩(wěn)定碎石路面基層的原材料選擇、混合料組成設計和施工質(zhì)量控制 2．基層的平整度直接影響到瀝青砼層的平整度，瀝青砼厚薄不均將影響瀝青路面的使用壽命。因此，水泥穩(wěn)定碎石基層須充分做好高程控制、拌合、攤鋪、碾壓及養(yǎng)生工作，防止因基層承載力不足或應力不勻而使瀝青路面發(fā)生病害。 3．水泥穩(wěn)定碎石基層通常采用集中預拌法，其拌合料的配比、用水量及拌合的均勻性不能憑直觀判斷，應通過認真計量、嚴格檢測并精心實施，才能保證其施工質(zhì)量。 （三）、瀝青砼面層 路面結(jié)構(gòu)中瀝青砼施工工藝控制環(huán)節(jié)較多，尤其是AC-13C SBS改性瀝青層施工技術要求高、工藝新、施工難度大。首先改性瀝青SBS的各項指標要求高，對拌合設備、拌合技術要求高，物理力學性質(zhì)需穩(wěn)定，不產(chǎn)生凝聚、降解等現(xiàn)象；其次是對碎石強度要求高，不能含酸性，加工形狀接近立方體，針片狀百分率要求多，骨料級配不連續(xù)；再者對拌合、運輸、鋪攤、碾壓，以及溫度與時間等工藝控制要求高，機械化程度要求高，施工必須保持其連續(xù)性。因此，瀝青砼施工應認真做好驗證試驗、隨工檢驗、檢測及工后檢測驗收等技術保證工作，以保證路面的使用質(zhì)量和觀感質(zhì)量。 （四）、附屬工程 附屬工程包括路緣石及人行道鋪裝、雨水口和檢查井砌筑等工程，存在施工面廣、作業(yè)零散等特點，其施工作業(yè)監(jiān)督管理和質(zhì)量、進度、投資控制相應難度較大。 五、監(jiān)理工作流程 （一）、監(jiān)理的基本方法 依照合同和業(yè)主授予的權限，監(jiān)理部與參加工程建設各方密切協(xié)作，通過謹慎有序的工作，正確運用監(jiān)理的職責和技能，指導、檢查、監(jiān)督工程承建單位嚴格履行工程建設合同，促使工程建設各項目標得到更優(yōu)的實現(xiàn)。 在處理工期、質(zhì)量和投資關系時，監(jiān)理部將遵循“安全生產(chǎn)為基礎，工程質(zhì)量為中心，施工工期為重點、投資效益為目標”的原則，用系統(tǒng)觀念處理三者關系，促使三者之間的矛盾狀態(tài)朝統(tǒng)一方向轉(zhuǎn)化。 （二）、工程質(zhì)量控制 1.質(zhì)量控制原則 （1）上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗收，不準進入下道工序； （2）督促檢查并幫助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設立質(zhì)量控制點，重點加強質(zhì)量的預控措施的落實，嚴格施工過程中的檢查驗收。 2.施工質(zhì)量控制流程圖 質(zhì)量標準 質(zhì)量控制措施 圖紙?zhí)峁┗蛟O計變更 NO 意見或建議 設計單位對設計文件進行修改 設計文件簽發(fā) 參加設計單位進行技術交底 信息反饋 承建單位修改后 重新報送 子分部、分項工程施工作業(yè)措施計劃 施工措施計劃審議 NO 建筑材料、設備、成品、半成品檢驗合格 施工準備查驗合格 NO 施工實施 其他資源投入 跟蹤監(jiān)理 分項、子分部、分部工程驗收 工程進展 OK 支付計量申請 3.質(zhì)量控制點 施工是形成工程實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段，所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是施工階段監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。針對本項目的具體實物內(nèi)容，列出主要質(zhì)量控制點，并采取相應的手段予以控制。 主要質(zhì)量控制點及其控制手段 1 測量定位放線 1、定位基準點 測量復核 2、軸線控制樁 檢查、測量復核 3、水準基點 測量復核 4、附和導線、增設水準點 檢查、復核 2 砼鉆孔灌注樁 1、孔徑、孔深 檢查、量測 2、砼強度 見證、檢測 3、成樁質(zhì)量 測試 4、鋼筋原材料 檢查、見證試驗 5、鋼筋籠制作、安裝 檢查、 6、沉渣厚度、泥漿比重 檢查、控制 7、垂直度 檢查、控制 8、樁位偏差 復核 3 蓋梁 1、蓋梁尺寸 用鋼尺量 2、蓋梁軸線位置 測量 3、蓋梁頂面高程 測量 4、平整度 用直尺、塞尺量 5、支座墊石預留位置 用鋼尺量 6、預期埋件位置 測量、量測 7、蓋梁外觀質(zhì)量 觀察、檢查 4 支座 1、支座質(zhì)量 檢查出廠合格證及檢測報告 2、跨距 量測 3、支座栓孔位置 量測 4、支座墊石高程、平整度、坡度及坡向 測量、量測 5、支座高程 測量 6、支座偏位 測量、量測 5 裝配式鋼筋砼梁（板） 1、預制構(gòu)件的強度 檢查試塊測試報告 2、斷面尺寸 尺量 3、長度 尺量 4、側(cè)向彎曲 拉線、尺量 5、對角線長度差 尺量 6、平整度 直尺、塞尺量測 7、平面位置 測量 8、伸縮縫寬度 尺量 9、相鄰兩構(gòu)件支點處頂面高差 尺量 10、塊體拼裝立縫寬度 尺量 4.各分項工程監(jiān)理工作流程 （1）測量放線與變形監(jiān)測的監(jiān)理工作程序 監(jiān)理監(jiān)督承包商對已確認校核的定位標志采取有效的保護措施 監(jiān)理督促承包商設立觀測斷面的位移、沉降監(jiān)測點以及對周邊可能受到本工程影響的建、構(gòu)筑物設置變形觀測點 監(jiān)理在施工過程中對測量和觀測實施監(jiān)理控 不確認 督促承包商對不可能保護的測量基準點進行恢復 督促承建商按規(guī)定的頻率實施位移、沉降觀測和狀況記錄，并對測量數(shù)據(jù)進行回歸分析 督促檢查復核承包商對工程的測量測試（軸線、標高、位移、沉降等） 監(jiān)理審查測量及觀測結(jié)果 總監(jiān)發(fā)出暫停工令 按處理程序進行 處理程序完成 總監(jiān)發(fā)出復工指令 進行正常施工 監(jiān)理發(fā)出通知 承包商采取糾正措施 監(jiān)理審查確認業(yè)主和承包商已向政府有關部門申請并辦理施工許可證 不正確 正確 情況異常 監(jiān)理復核并簽認承包商對測量基準點的延伸測量 監(jiān)理獨立檢查和復核導線、中線、水準高程和斷面測量 監(jiān)理督促承包商開始工程的定位放線 監(jiān)理督促承包商對測量基準點落實保護措施 監(jiān)理予以驗收簽認 監(jiān)理督促業(yè)主和承包商辦理測量基準點移交簽認手續(xù) 有誤 監(jiān)理復驗測量控制點 監(jiān)理監(jiān)督和檢查承包商對交付的測量控制點進行相互間的印證和校核 監(jiān)理參與并協(xié)助業(yè)主方書面向承包商提交測量基準點資料 （2）原材料、半成品、成品、構(gòu)件質(zhì)量控制監(jiān)理程序 承包人提交材料、構(gòu)件審批表 附樣品、合格證、質(zhì)保書、檢測報告等 監(jiān)理審查 必要時考察供貨商 驗收結(jié)果 承包人組織材料、成品、構(gòu)件進場 監(jiān)理組織進場驗收 見證抽樣檢測，簽認進場驗收單 審查結(jié)果 承包人對材料、成品、構(gòu)件加工、分類 承包人使用材料、成品、構(gòu)件 加倍取樣復驗 見證運出場外 不合格 合格 填報驗單 合格 不合格 不合格 合格 （基層處理、材料設備 軸線、標高驗收 承包商 測設軸線、標高、放樣 承包商 監(jiān)理工程師 驗收結(jié)果 支撐、模板的安裝、校正及自檢 承包商 驗收模板系統(tǒng) 監(jiān)理工程師 簽署驗收意見 驗收結(jié)果 監(jiān)理工程師 澆筑混凝土 承包商 提出拆模申請 承包商 審查混凝土強度是否達到要求 監(jiān)理工程師 模板拆除、缺陷修補 承包商 整　　改 承包商 整　　改 承包商 不合格 不合格 4）模板工程施工監(jiān)理程序 （5）鋼筋工程施工監(jiān)理程序 合格 不合格 不合格 合格 不合格 合格 進場、掛牌堆放 承包商 鋼材退場換料 檢驗結(jié)果 鋼材進場檢驗 焊工返工 承包商 返工或整改 承包商 簽署隱蔽驗收單 驗收結(jié)果 承包商、監(jiān)理工程師 鋼筋綁扎、預埋件、預留孔洞驗收 試驗結(jié)果 鋼筋焊接現(xiàn)場取樣檢測 承包商、監(jiān)理工程師 鋼筋綁扎 承包商 承包商 綁扎前的準備：清理基層、劃線 監(jiān)理工程師 檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量 監(jiān)理工程師 承包商、監(jiān)理工程師 承包商 承包商 鋼筋下料、加工 承包商、監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 檢查焊工上崗證 試　　　焊 承包商 鋼筋翻樣 承包商、監(jiān)理工程師 熟悉施工結(jié)構(gòu)圖 （6）現(xiàn)澆砼工程施工監(jiān)理程序 熟悉圖紙、審查混凝土施工方案 監(jiān)理工程師 施工機具準備、檢查 承包商、監(jiān)理工程師 承包商、監(jiān)理工程師 原材料準備、檢驗 承包商、監(jiān)理工程師 混凝土配合比試配、審定 監(jiān)理實驗室 復核性試驗 簽署混凝土澆筑令 監(jiān)理工程師 澆筑、養(yǎng)護 承包商 承包商 拆模申請 制作模塊 承包商 返　工 簽署拆模通知 監(jiān)理工程師 承包商、監(jiān)理工程師 混凝土質(zhì)量檢查 有無缺陷 簽署檢驗證明 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 進入下道工序施工 提出缺陷修補方案 承包商 審查修補方案 監(jiān)理工程師 混凝土缺陷修補 承包商 不合格 有 無  （三）、進度控制監(jiān)理工作程序 1．審批總進度計劃 在開工前，承包人應按合同工期編制總進度計劃，報本監(jiān)理部審批?？傔M度計劃應有各分項、分部工程的較詳細的進度計劃，并應有各階段的資源計劃。監(jiān)理工程師在審批時應注意進度計劃的可行性；實施過程中各工種交叉作業(yè)的可能性和相互間可能產(chǎn)生的干擾；檢查進度計劃中的項目是否有遺漏，施工順序是否合理，資源計劃與進度計劃是否協(xié)調(diào)；施工進度與設計單位圖紙供應進度是否一致；最后考慮業(yè)主的資金供應能力是否滿足進度要求。 2．做好項目前期準備工作和材料設備供應的控制管理工作 為確保項目按進度計劃進行，監(jiān)理工程師應將上述工作按計劃進行督促和管理。實施過程中按計劃進行，并檢查落實。 3．監(jiān)督施工進度計劃的實施，審查進度報表 監(jiān)理工程師要及時檢查承包人報送的施工進度報表和分析資料，并核查實際施工進度。 在對工程實際進度資料進行整理核實后，監(jiān)理工程師定期將其與計劃進度相比較，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進度偏差，監(jiān)理工程師應進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，及時研究對策，提出糾偏措施。必要時還應與業(yè)主、承包人共同研究確定對后期工程進度計劃作適當調(diào)整。 4．組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決相互協(xié)調(diào)配合問題 監(jiān)理工程師應每旬召開協(xié)調(diào)會，以解決各方之間的重大協(xié)調(diào)配合問題。應注意協(xié)調(diào)工作面的交接和階段成品保護責任問題；在平行、交叉承包商多，工序交接頻繁且工期緊迫的情況下，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)需要及時召開。 5．審批工期延期 工期延誤——由于承包人自身的原因造成進度拖延 工期延期——由于承包人以外的原因造成進度拖延 6．定期向業(yè)主提供進度報告 監(jiān)理工程師應隨時整理進度資料，做好工程記錄并輸入計算機，一般情況每月向業(yè)主提交月報。 7．如實記錄實際工程進度，做好工程進度資料整理工作。 監(jiān)理工程師應在監(jiān)理日記、日報、日志、進度表中及時準確地記錄實際工程進度狀況以及工程延誤、工期延期的原因、采取的措施、處理的結(jié)果等。 施工過程進度控制程序： 發(fā)中標通知書簽訂承包合同 監(jiān)理工程師 提交總進度、分部工程進度計劃 監(jiān)理工程師 不合格 審批 代建方、監(jiān)理工程師 監(jiān)理審批 合格 整改 趕工措施或計劃調(diào)整 承包人 下達開工令 監(jiān)理工程師 監(jiān)督執(zhí)行 監(jiān)理工程師 按計劃實施 承包人 協(xié)調(diào)會與指令 監(jiān)理工程師 月（周）進度報表 監(jiān)理工程師 審批 監(jiān)理工程師 審查進度報表 監(jiān)理工程師 有干擾 正常 提出工期索賠 承包人 檢查進度 是 有拖延 否 影響工期 承包人責任 否 是 調(diào)整計劃 承包人 采取趕工措施調(diào)整進度計劃 承包人 不合格 審批 監(jiān)理工程師 監(jiān)理審核 同意 工程交接，進入保修期 （四）、投資控制監(jiān)理工作程序 1．確定費用控制目標 在確定費用控制目標時，應當綜合考慮整個目標系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不僅使投資目標滿足業(yè)主的需求，還要使進度目標和質(zhì)量目標也滿足業(yè)主的要求。這就要求監(jiān)理工程師認真分析業(yè)主對項目的整體要求，做好費用、進度、質(zhì)量三方面的協(xié)調(diào)工作，力求三方由矛盾面向統(tǒng)一面轉(zhuǎn)化。 2．編制資金使用計劃 在監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師負責編制合理的資金使用計劃，作為費用控制的依據(jù)和目標是十分必要的。根據(jù)當前監(jiān)理工程費用的狀況，按時間進度編制資金使用計劃，比較實用。就是將總投資目標按使用時間進行分解，確定各階段分目標值。 3．選擇合理的施工方案 監(jiān)理工程師應認真審核施工組織設計、施工方案，避免承包單位不合理的施工組織設計和方案造成業(yè)主投資增加；避免承包人采取低于操作規(guī)程的方案和施工方法，降低施工成本，造成工程質(zhì)量下降；避免承包人故意夸大原狀路面基層及原有地下管線改造的處理難度，額外增加不必要的措施費用，造成工程投資的增加；還要避免進度過快，影響資金使用計劃。 4．審核已完工程數(shù)量 承包人按合同協(xié)議條款約定時間，向總監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告（已獲得質(zhì)量驗收合格證書），總監(jiān)理工程師接到報告后在規(guī)定時間內(nèi)按設計圖紙及現(xiàn)場測繪第一手資料核實已完工程數(shù)量，在月報中向業(yè)主匯報核定的已完工程量。 5．進行實際支出與合同價的比較，分析偏差原因 總監(jiān)理工程師應負責定期將實際支出值與按合同價確定的目標值進行比較，這樣就可以知道是否存在偏差，偏差程度多少。總監(jiān)理工程師根據(jù)偏差程度，找出偏差的因素，分析偏差原因，并據(jù)此提出糾偏措施。 6．費用控制的措施 建設項目的投資主要發(fā)生在施工階段。在這一階段中，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但浪費投資的可能性卻很大。因此，監(jiān)理工程師要對費用控制給予足夠的重視，在實施中僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應該從組織、經(jīng)濟、技術、合同等等方面采取措施，控制投資。 （1）投資控制監(jiān)理工作程序： 確定投資控制目標 監(jiān)理工程師 編制資金使用計劃 監(jiān)理工程師 按月申報已完工程實物量 承包人 審核索賠文件 監(jiān)理工程師 核實完成工程量 監(jiān)理工程師 審核價款 監(jiān)理工程師 質(zhì)量確認 監(jiān)理工程師 組織措施 經(jīng)濟措施 技術措施合同措施 審核已完工程結(jié)算單 監(jiān)理工程師 實際投資與合同價比較 業(yè)主、監(jiān)理工程師 有偏差 調(diào)整 有無偏差 無 實現(xiàn)投資控制目標 （2）工程變更監(jiān)理程序框圖 申報單位提交工程變更申請書 不同意 監(jiān)理審查有無必要變更 各方進行洽商 初定變更內(nèi)容，作經(jīng)濟評估 不同意 結(jié)果 未超過原設計 標準和規(guī)范 超過原設計 標準和規(guī)范 同意 設計單位與規(guī)劃部門審查批準提供圖紙、說明和規(guī)劃等批文 設計單位審查批準 提供圖紙和說明 下達工程變更令 工程實施 監(jiān)理與承包人確定變更費用 驗收室量