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改組國有資本投資公司全力推進(jìn)改革改革之路改組國有資本投資公司是集團(tuán)公司今年的工作主線。目前， “1＋N”改組方案、走出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)等各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓進(jìn)行，新一輪改革熱潮持續(xù)升溫。作為全省首家改組國有資本投資公司試點(diǎn)單位，全力推進(jìn)改革是我們義不容辭的責(zé)任和使命，要以更加堅(jiān)定執(zhí)著的信念、更加堅(jiān)毅果敢的行動(dòng)投身改革，努力推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌。以思想解放引領(lǐng)改革。解放思想是推進(jìn)全面深化改革的“ 金鑰匙”，也是面對(duì)新階段、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、體現(xiàn)新要求、實(shí)現(xiàn) 新發(fā)展的“總開關(guān)”。改組國有資本投資公司是大勢所趨、是發(fā)展所需。省委省政府和省政府國資委將 xxx 確定為首家國有資本投資公司試點(diǎn)單位，這是對(duì) xxx 的重視和信任，也為 xxx 改革創(chuàng)新、鳳凰涅槃提供了難得機(jī)遇。面對(duì)這場脫胎換骨式的變革，迫切需要我們經(jīng)受一場深刻的思想洗禮。我們要破除慣性思維、因循守舊的老觀念，克服畏首畏尾、信心不足的舊意識(shí)，改變自我滿足、感覺良好的舊觀點(diǎn)，以嶄新的思想風(fēng)貌、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)推進(jìn)改革工作穩(wěn)步發(fā)展。要扎實(shí)開展深化改革形勢任務(wù)教育，通過形勢任務(wù)宣講、解放思想大討論等多種形式，有計(jì)劃、有步驟地開展改革改制大宣貫活動(dòng)，形成全員參與改革、全員支持改革的濃厚氛圍和強(qiáng)大聲勢。要教育各級(jí)干部正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)和崗位變動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行政策，帶頭服從組織決定和安排，積極發(fā)揮表率作用；引導(dǎo)廣大職工理解改革、支持改革，努力提升思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行能力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，把智慧和力量匯聚到各項(xiàng)改革任務(wù)上來。以 安全生產(chǎn)保障改革。安全生產(chǎn)是“天字號(hào)”工程，是打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)的根基，是最大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。改革時(shí)期干部職工思想波動(dòng)較大，極易產(chǎn)生不良情緒，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素明顯增多，強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育是當(dāng)務(wù)之急。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行好安全教育監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化事故案例剖析警示和反驕防松教育，最大限度消除影響安全生產(chǎn)的不良心理因素，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持高度警醒。各級(jí)干部要進(jìn)一步提升政治站位，切實(shí) 增強(qiáng)緊迫感、壓力感、責(zé)任感、使命感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住底線、不越紅線，把安全生產(chǎn)抓實(shí)、抓到位，堅(jiān) 決防范和遏制事故發(fā)生。要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，深入開展職工素質(zhì)提升工程，進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)、自主保安能力、應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平和實(shí)際操作技能。廣大員工要從本職、本崗位工作做起，全面落實(shí)現(xiàn)場操作規(guī)程措施，提高自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，改革工作平穩(wěn)推進(jìn)。以銳意創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改革。創(chuàng)新是深化改革的關(guān)鍵，只有不斷創(chuàng)新，才能防止“換湯不換藥”現(xiàn)象，體現(xiàn)改革成效。與先進(jìn)企業(yè)相比，要正視我們?cè)谟^念、視野、知識(shí)、人才隊(duì)伍等方面的不足；看到我們?cè)诠芸貦C(jī)制、發(fā)展方式、運(yùn)營質(zhì) 量上的差距，要通過深化改革努力縮小差距、補(bǔ)齊短板、迎頭趕上。在體制機(jī)制上，通過對(duì)集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、二級(jí)公司、三級(jí)礦廠改革，探索一條國有資本投資公司管控體系建設(shè)的新路，重塑管理制度體系，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，保證改革落地見效。在發(fā)展方向上，通過金融與實(shí)體優(yōu)勢互補(bǔ)、雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展。要持續(xù)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上優(yōu)化創(chuàng)新。煤炭產(chǎn)業(yè)要在去產(chǎn)能、促 轉(zhuǎn)型、拓資源上下功夫；煤化工產(chǎn)業(yè)要在拓展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈上做文章；裝備制造和合金新材料產(chǎn)業(yè)要在優(yōu)化整合上拓思路，加大高端產(chǎn)品開發(fā)；現(xiàn)代物貿(mào)產(chǎn)業(yè)要在協(xié)同創(chuàng)效、創(chuàng)新模式上謀新路。以優(yōu)良作風(fēng)支持改革。當(dāng)前，集團(tuán)公司改組國有資本投資公司方向明確、路徑清晰、任務(wù)艱巨，接下來要靠全體干部職工以優(yōu)良的作風(fēng)和昂揚(yáng)的斗志，咬定目標(biāo)不放松，抓住重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的貫徹落實(shí)。各級(jí)干部要提升政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照“四講四提”要求，深入基層、走進(jìn)一線，宣講形勢任務(wù)，解讀改革政策，澄清模糊認(rèn)識(shí)，凝聚改革共識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，做勇于改革的先鋒和善于改革的表率。在深化改革過程中，每個(gè)單位都是主戰(zhàn)場、每個(gè)部門都是主力軍、每名職工都是主人翁，要把自己真正擺進(jìn)去。各單位要樹立“一盤棋”思想，主動(dòng)研究謀劃改革工作；各級(jí)機(jī)關(guān)要超前思考，發(fā)揮職能作用；廣大干部職工要立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)為改革盡好責(zé)、干到位、出實(shí)績。以和諧穩(wěn)定維護(hù)改革。穩(wěn)定是做好一切工作的前提。隨著改革推進(jìn)，涉及職工群眾利益的各類矛盾也會(huì)逐漸顯露且不斷增多，這就需要我們帶著深厚的感情對(duì)待職工群眾，用真摯的情懷去關(guān)心職工群眾。要樹立“以人民為中心”的思想，時(shí)刻牢記“群眾利益無小事”，充分考慮廣大職工的承受能力，努力使改革成果更多、更公平地惠及廣大職工，切實(shí)讓職工共享改革發(fā)展紅利，在增強(qiáng)廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感的同時(shí)，為改革發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。“遠(yuǎn)飛者當(dāng)換其新羽，善筑者先清其舊基?！?019 年，對(duì) xxx 來說，注定是一個(gè)不平凡的年份。改組國有資本投資公司是新時(shí)代賦予 xxx 人的新使命。讓我們上下一條心、扛起責(zé)任，服從大局、擔(dān)負(fù)使命，解放思想、勇于創(chuàng)新，全面完成改革任務(wù)，推動(dòng) xxx 這艘巨輪乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)！