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授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 重慶 1量 安全 管理 手冊 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 目 錄 企業(yè) 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 ............................................ 1 工 廠 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 ......................................... 2 管理手冊發(fā)布令 ................................................. 3 關(guān)于本 廠 質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命的通知 ................................... 4 關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的通知 ..................................... 5 關(guān)于各部門人員任 職的通知 ....................................... 6 一、質(zhì)量安全管理 ............................................... 7 量安全事故控制應(yīng)急預(yù)案與處置措施 ...................... 7 一、影響產(chǎn)品質(zhì)量的潛在緊急情況 ............................. 7 二、事故的應(yīng)急預(yù)案及控制 ................................... 7 三、事故的應(yīng)急措施 ......................................... 8 量方針、質(zhì)量目標(biāo) ..................................... 9 1．質(zhì)量方針 ................................................ 9 2．質(zhì)量目標(biāo) ................................................ 9 3．質(zhì)量目標(biāo)的分解 .......................................... 9 門職責(zé)、權(quán)限及考核辦法 .............................. 10 位 職 責(zé) ............................................ 12 量管理考核實施細(xì)則 .................................. 25 1、考核內(nèi)容和適 用范圍 ..................................... 25 2、考核辦法 ............................................... 25 3、考核管理實施程序 ....................................... 26 4、附則 ................................................... 26 二 ......................................... 27 境要求 .............................................. 27 境清潔管理制度 .................................... 27 產(chǎn)車間清潔管理制度 ................................ 27 房清潔管理制度 .................................... 27 產(chǎn)設(shè)施管理制度 ...................................... 27 1、目的 ................................................... 28 2、適用范圍 ............................................... 28 3、職責(zé) ................................................... 28 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 4、程序 ................................................... 28 5、相關(guān)文件 ............................................... 30 6、記錄 ................................................... 30 三 ............................................... 31 產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修制度 .......................... 31 的 ................................................ 31 用范圍 ............................................ 31 責(zé) ................................................ 31 作程序 ............................................ 31 測設(shè)備管理制度 ...................................... 32 ................................................ 32 圍 ................................................ 32 責(zé) ................................................ 32 人員要求 ............................................ 32 術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .............................................. 38 藝文件 產(chǎn)工藝操作規(guī)程 .................................... 39 驗規(guī)程 ............................................. 44 件管理 術(shù)文件管理制度 .................................... 48 四 ............................................... 49 五 ............................................... 52 六 ............................................... 58 驗管理 驗管理制度 ........................................ 58 廠檢驗 .............................................. 62 合格品 .............................................. 62 七 全生產(chǎn)制度 .......................................... 65 學(xué)品管理制度 .......................................... 品防護(hù)管理制度 ........................................ 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 公 司 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 廠 長 生產(chǎn)部 質(zhì)檢科 辦公室 供銷科 財務(wù)部 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 工 廠 質(zhì) 量管理組織機(jī)構(gòu)圖 廠 長 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)部 質(zhì)檢科 辦公室 供銷科 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 管理手冊發(fā)布令 依據(jù) 食品塑料包裝容器工具 生產(chǎn)許可證實施細(xì) 則。審查通則和細(xì)則的要求，結(jié)合本 廠 實際編制完成了《質(zhì)量管理手冊》，經(jīng)過一段時間的試行，基本符合企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實際情況，也基本符合 食品塑料包裝容器工具生產(chǎn)許可認(rèn)證審核細(xì)則要求，具有可操作性、符合性、適宜性，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人討論審核，現(xiàn)予以批準(zhǔn)，發(fā)布實施。 本《質(zhì)量管理手冊》，是本企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，也是本企業(yè)質(zhì)量工作的法規(guī)，各部門和全體員工在實施質(zhì)量管理活動中必須以《質(zhì)量管理手冊》為主要依據(jù)，并嚴(yán)格遵守《質(zhì)量管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定。 本《質(zhì)量管理手冊》自發(fā)布之日起生效。 廠 長 ： 二 00七年 十 月八日 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 重慶璧山新華彩印廠 2007） 01 號 關(guān)于本 廠 質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命的通知 各部門、車間、庫房： 為了貫徹執(zhí)行 《生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》，加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系運行的領(lǐng)導(dǎo)，特任命 代啟倫 同志為本 廠 質(zhì)量負(fù)責(zé)人，其職責(zé)權(quán)限如下： 1、 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持； 2、 向 全廠 報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求； 3、 在整個組織內(nèi)促進(jìn)滿足顧客要求的意識的形成； 4、 就有關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證事宜的對外聯(lián)絡(luò)。 5、 各部門應(yīng)密切配合其開展工作。 重慶璧山新華彩印廠 二零零 七年 十 月 八 日 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 報：辦 公室 抄送：各部門、車間、庫房 重慶璧山新華彩印廠 2007） 02 號 關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的通知 各部門、車間、庫房： 本 廠 的生命在質(zhì)量，為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，經(jīng)研究作如下決定： 一、 質(zhì)檢科 工作由 劉綠平 同志負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量工作， 檢驗室 檢驗員歸屬 質(zhì)檢科 。 二、 檢驗人員分工如下： 原 材 料 檢 驗： 劉綠平 楊秉書 過 程 檢 驗： 劉綠平 楊秉書 出 廠 檢 驗： 劉綠平 茍鵑 萬芳 三、 檢驗 人員有如下權(quán)利： 擁有獨立行使檢驗的權(quán)利 1、 擁有獨立行使檢驗的權(quán)利 有權(quán)禁止不合 格 品流入下道 工 序； 2、 有權(quán)拒絕違反有關(guān)規(guī)定的各種命令 3、 有權(quán)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查； 4、 對評審后的不合格品有權(quán)跟蹤處理結(jié)果； 5、 有權(quán)參加有關(guān)質(zhì)量檢驗方面知識的培訓(xùn) 特此通知 重慶 璧山新華彩印廠 二零零七年十 月八 日 報：辦公室 抄送：各部門、車間、庫房 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 重慶璧山新華彩印廠 2007） 03 號 關(guān)于各部門人員任職的通知 各部門、車間、庫房： 經(jīng) 廠 研究，對有關(guān)人事做出安排，任命下列同志職務(wù)： 質(zhì)檢科 科 長 ： 劉綠平 生產(chǎn) 部 部 長 ： 代啟倫 供 銷 科 ：劉勤 辦公室主任： 凱吉芳 設(shè)備管理員： 代啟倫 文件資料管理員： 楊秉書 庫房管理員： 楊秉書 特此通知 廠 長 ： 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 二零零七年 十 月 八 日 一、質(zhì)量安全管理 量安全事故控制應(yīng)急預(yù)案與處置措施 一 、影響產(chǎn)品質(zhì)量的潛在緊急情況 1、 原輔料影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的潛在緊急情況 范圍使用或?qū)ζ浒踩阅芪醇釉u價；； 判明情況時； 驗收抽檢當(dāng)中未能發(fā)現(xiàn)問題時； 原輔材料存在上述某一種情況，將影響產(chǎn)品質(zhì)量。 2、 設(shè)備故障影響產(chǎn)品安全的潛在緊急情況 備零部件老化或操作者操作不當(dāng)； 輥 精度及質(zhì)量而造成產(chǎn)品外形尺寸偏差等 設(shè)備存在上述狀況將影響產(chǎn)品質(zhì)量。 3、 計量器具失真、損壞影響質(zhì)量安全的潛在緊急情況 由于計量器具原因?qū)е麓嬖谏鲜銮闆r將影響產(chǎn)品質(zhì)量。 二、事故的應(yīng)急預(yù)案及控制 1、 嚴(yán)格管理合格供應(yīng) 商，采購原輔料時必須手續(xù)齊全。 2、 嚴(yán)格把關(guān)，按驗收制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)料驗收。 3、 定時保養(yǎng)檢修設(shè)備；操作工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作， 生產(chǎn) 部 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 4、 按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，并定時監(jiān)控工藝參數(shù)。 5、 控制 版輥 的驗收、安裝及調(diào)試工作， 生產(chǎn) 、 品 質(zhì) 等部門做好開機(jī)前的 檢驗工作。 6、 計量器具定期檢定、核準(zhǔn)。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 三、事故的應(yīng)急措施 1、 班組、車間主管和檢驗員在生產(chǎn)或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)以上問題應(yīng)及時匯報， 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)組織按《不合格品管理制度》進(jìn)行控制，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，將所生產(chǎn)的不合格成品、半成品全部報廢處理，如有已經(jīng)出 貨的產(chǎn)品應(yīng)立即召回，并追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任，徹底清除由此造成的后果。 2、 設(shè)備人員及時對設(shè)備發(fā)生的故障查明原因、更換零部件，徹底維修處理。對操作 不當(dāng)?shù)娜藛T及時進(jìn)行教育、培訓(xùn)。 3、 發(fā)現(xiàn)計量器具失真，立即停止使用。 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)將失真計量器具及時送檢測部門 維修、檢測或更換新的計量器具，并檢定合格后方可使用。 4、 對意外停電事故，生產(chǎn)車間應(yīng)立即開啟應(yīng)急燈，車間領(lǐng)班組織操作人員關(guān)閉設(shè)備 所有電源開關(guān)，同時逐級上報，查明停電原因。在原因未查明前不可開啟任何電源開關(guān)，以保人員安全、設(shè)備安全。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 量方針、質(zhì)量目標(biāo) 1、 質(zhì)量方針 質(zhì)量第一 誠信為本 顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 2、 質(zhì)量目標(biāo) 1） 產(chǎn)品出 廠 檢驗受檢率 100% 2） 出 廠 產(chǎn)品合格率 98%以上 3） 顧客滿意率 95%以上 3、 質(zhì)量目標(biāo)的分解 公室： 1） 與質(zhì)量有關(guān)人員崗前培訓(xùn)合格率 100% ； 2） 外來文件受控有效率 100%； 銷科 ： 1） 主要物資采購合格率 98%以上； 2） 合同履約率 99% ; 3） 顧客反饋處理率 100%以上。 產(chǎn) 部（車間）： 1） 不合格品率小于 5% ； 2） 設(shè)備完好率 95%以上。 檢科 1） 檢測設(shè)備檢定合格率 100%； 2） 成品 檢驗合格率 98%以上 ； 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 門職責(zé)、權(quán)限及考核辦法 1、 辦 公室 職責(zé) 、 權(quán) 限 1）負(fù)責(zé) 廠 員工招聘、技能培訓(xùn)和工作績效考核，建立人事檔案，作好相關(guān)登記記 錄。 2）負(fù)責(zé) 廠 基礎(chǔ)設(shè)施、各項設(shè)備和其它固定資產(chǎn)的管理工作，分類做好資產(chǎn)建卡、 建檔，檢查資產(chǎn)在使用中運行情況，隨時作好變更登記。 3）負(fù)責(zé)外來和 廠 內(nèi)部文件整理，登記建檔工作，妥善保管，隨時 保證調(diào)閱查找。 4）認(rèn)真執(zhí)行 廠 各項管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和資料統(tǒng)計記錄 工作。 5）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 2、 生產(chǎn) 部（車間）職責(zé)、權(quán)限 1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按 廠 下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。 3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，生產(chǎn)中必須嚴(yán)格每道程序操作。全年進(jìn)行一次法定檢測， 確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 4）加強(qiáng)關(guān)鍵過程控制，溶劑配比、印刷、復(fù)合、制袋工序必須堅持專人按規(guī)定的 要求進(jìn)行操作，嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。 5)加強(qiáng)員工 ?顧客至上、質(zhì)量第一 ?產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識教育，自覺遵守操 作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。 6）抓好生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整 潔，符合生產(chǎn)要求的環(huán)境。 7）抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強(qiáng)安 全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 8）加強(qiáng)生產(chǎn)過程的記錄工作。 3、 供銷科 職責(zé)、權(quán)限 1）學(xué)習(xí)和掌握國家關(guān)于食品包裝生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和規(guī)章。熟悉和掌握合同法、 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 經(jīng)濟(jì)法，并運用于企業(yè)的供應(yīng)管理之中。 2）負(fù)責(zé) 廠 原輔材料采購計劃的制定和購進(jìn)，在簽訂合同之 前，要會同有關(guān)部門開 展對合格供方的評審。 3）立足于本企業(yè)利益之上，本著互惠互利原則，對外簽訂各種購進(jìn)合同。 4）選擇新供貨商時，應(yīng)本著三比原則（比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)），提供相關(guān)資質(zhì) 證明并報 廠長 批準(zhǔn)。 5）按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的合同實施采購，要協(xié)助 質(zhì)檢科 加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗。 6） 隨時收集有關(guān)購進(jìn)品的市場信息，并反饋給相關(guān)部門參考，隨時了解企業(yè)生產(chǎn) 狀況，了解購進(jìn)品的使用和庫存情況，保障 制造 部（車間）門、 供銷科 門工作的正常進(jìn)行。 7）負(fù)責(zé) 廠 產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)工作，簽定銷售合同，參加合同評審。 8）負(fù)責(zé) 廠 產(chǎn)品的市場調(diào)研 和市場預(yù)測工作，及時反饋顧客對產(chǎn)品及售后服務(wù)的要 求、建議和意見。 9）負(fù)責(zé)建立顧客銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與顧客溝通往來，及時宣傳產(chǎn)品信息，接受咨詢， 隨時掌握網(wǎng)絡(luò)顧客的動向、變化，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局。 10）加強(qiáng)銷售人員教育、培訓(xùn)、管理和考核，根據(jù)市場變化及時調(diào)整人員及運輸工 具。保證按訂貨合同，準(zhǔn)確及時履行供貨任務(wù)，最大限度地滿足顧客需要。 11）負(fù)責(zé)開展顧客對 廠 產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)，滿意度的調(diào)查，以及滿意度情況的統(tǒng)計分析， 每季必須開展一次。 12）負(fù)責(zé)制定營銷策劃方案（含階段性方案），組織有關(guān)人員對方案進(jìn)行評審，報 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)實施。 13）負(fù)責(zé)按月作出銷售實績的匯總統(tǒng)計，分析整理營銷成果及存在的問題，提出改 進(jìn)的合理性建議和意見。 14）負(fù)責(zé)建立各類銷售合同及部門文件的對口管理工作，保證隨時調(diào)閱，檢查合同 執(zhí)行情況。 15）認(rèn)真執(zhí)行 廠 的各項管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計管理工作。 16）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 4、 質(zhì)檢科 職責(zé)、權(quán)限 1）負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗和計量工作，檢測設(shè)備必須定期送檢。 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的監(jiān)視和檢驗。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 3）負(fù)責(zé)組織對不合格品的評審和處置。 4）負(fù) 責(zé)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和檢驗。 5）指導(dǎo)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 6）認(rèn)真執(zhí)行 廠 的各項管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計管理工作。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 8）對其他部門具有依照本企業(yè)制度獨立行使檢驗和檢查的權(quán)利。 9）對原材料、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的出 廠 具有獨立的合格和不合格的判定權(quán)利。 10）對不合格品的處置結(jié)果有檢查的權(quán)利。 11）有依照國家質(zhì)量和衛(wèi)生有關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)獨立行使檢查及建議的權(quán)利。 位 職 責(zé) 1、 廠長 崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國 家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全 廠 質(zhì)量管理體 系，對本 廠 質(zhì)量管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2）以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，批準(zhǔn)、貫徹、實現(xiàn) 廠 質(zhì)量方針、目標(biāo)。確保顧客的要 求得到確定并予以滿足。 3）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量管理體系運行相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，審定批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)各部門的 職責(zé)、權(quán)限，確保 廠 內(nèi)部各職能部門的職責(zé)、權(quán)限以及部門與人員之間相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。確保質(zhì)量管理體系的有效性、持續(xù)性運行。 4）提供和確保質(zhì)量體系運行所必須的各種資源。 5）建立健全企業(yè)各項管理制度，充分調(diào)動、發(fā)揮各職能部門的作用，通過各種形 式加強(qiáng)員工與各級領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間的溝通了解，發(fā)揮員工參與 廠 管理活動的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。 崗位要求 1)具有高中以上學(xué)歷，身體健康，年齡 30周歲以上，從事管理工作五年以上； 2) 具有較好的書面及口頭表達(dá)能力，以及與人溝通、交流能力 3) 遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠實、守信； 4）有較強(qiáng)的管理工作經(jīng)驗和一定的組織、協(xié)調(diào)能力； 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 2、 供銷科科長 崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）注意個人形象，對外樹立企業(yè)形象，是產(chǎn)品的代言人，并按照 廠 原則開展工作。 執(zhí)行上級下達(dá)的指令，貫徹落實 廠 政策，做 好上傳下達(dá)，完成上級交代的任務(wù)。根據(jù)上級的安排，創(chuàng)新工作及完成各階段的目標(biāo)任務(wù)。組織或配合有關(guān)方案的評審工作。 2）愛崗敬業(yè)，能長期在外做好銷售工作，有良好的修養(yǎng)素質(zhì)，有吃苦耐勞的精神， 對工作充滿熱情和信心，對企業(yè)有良好的忠誠度和堅定的毅力，把工作放在第一位，不計較個人得失、不圖私利和損公利己。 3）牢記企業(yè)管理制度，執(zhí)行制度敢說敢管，以身作則、為人師表，對下屬提出的 問題要耐心解答，不良問題應(yīng)及時糾正。 4）學(xué)習(xí)和掌握對市場的規(guī)范管理，對自己份內(nèi)的工作有創(chuàng)造性的完成。 5）關(guān)心下屬的思想變化，及時發(fā)現(xiàn)并 解決，把銷售隊伍建設(shè)成為一個生機(jī)活潑、 朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體，共同完成 廠 下達(dá)的各項任務(wù)。 6）按時收集和整理銷售信息，并及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7）要加強(qiáng)和業(yè)務(wù)單位的往來溝通，處理好各方面的人際關(guān)系。 8）對 廠 的發(fā)展要提出自己的建議和打算，定期向 廠長 匯報工作，求得工作上的溝 通和支持。 9）自覺遵守 廠 各項管理制度，不遲到、不早退、不 曠工， 有事必須請假。做遵章 守紀(jì)的文明員工。凡違反的，一律按實施細(xì)則處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中（高中）以上文化程度，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；從事本工作三年以上； 2)有較 強(qiáng)的管理工作經(jīng)驗和一定的組織、協(xié)調(diào)能力； 3)熟悉所從事業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)知識，具有一定的銷售經(jīng)驗； 4)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 5)遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠實、守信。 3、 生產(chǎn) 部 部 長 崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按 廠 下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。 3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，生產(chǎn)中必須嚴(yán)把每道工序操作。全年進(jìn)行一次法定檢測， 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 4）加強(qiáng)關(guān)鍵過程控制，必須堅持專人按規(guī)定的程序進(jìn)行操作 ，嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。 5）加強(qiáng)員工 ?顧客至上、質(zhì)量第一 ?，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識教育，自覺遵守 操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。 6）抓好生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整 潔，符合生產(chǎn)要求的環(huán)境。 7）抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強(qiáng)安 全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 8）加強(qiáng)生產(chǎn)過程的記錄和員工考勤記錄。 崗位要求 1）具有 高 中以上文化程度，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；從事本工作三年以上； 2)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 3)熟悉設(shè)備操作制度和日常維護(hù)保養(yǎng)知識 4)遵守 廠 的規(guī)章制度，工作勤奮、誠實、守信。 4、 質(zhì)檢科科長 崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗和計量工作，檢測設(shè)備必須定期送檢。 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的監(jiān)視和檢驗。 3）負(fù)責(zé)組織對不合格品的評審和處置。 4）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和檢驗。 5）指導(dǎo)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 6）認(rèn)真執(zhí)行 廠 的各項管理制度，加強(qiáng)部門考核管理，搞好部門文件和各種資料統(tǒng) 計管理工作。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 崗位要求 1）有 高中以上學(xué)歷，身體健康，年齡 25周歲以上，從事本工作 3年以上； 2)人品正直、能力優(yōu)秀、勤奮努力、不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、獨擋一面。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 4)有一定的管理工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力； 5） 善于處理行政日常事務(wù)； 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 5、 采購員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）隨時以企業(yè)利益為指導(dǎo)原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成采購任務(wù)。 2）采購物品時，實行貨比三家的原則（比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)），保證采購質(zhì)量。 3）選擇新供應(yīng)商時，應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，并要求對方提供相關(guān)資質(zhì)材料，并報 廠長 批準(zhǔn)。 4）采購物品時，必須先有請購單，并須 廠長 批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行采購。 5）隨時了解生產(chǎn)庫存，隨時了解購進(jìn)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，協(xié)調(diào) 供需雙方矛盾。 6）了解企業(yè)所進(jìn)物品的市場信息，并及時提供給相關(guān)部門參考。 7）自覺遵守 廠 各項管理制度，不遲到、不早退、不曠工，有事必須請假。做遵章 守紀(jì)的文明員工，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 凡違反的，一律按實施細(xì)則處理辦法處理。 崗位要求 1)具有 高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任 感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 6、 計量員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 計量崗位，屬于質(zhì)量管理體系中間環(huán)節(jié)控制程序，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的外觀、計 量和規(guī)格。 1）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進(jìn)行操作。 2）上崗時必須做好自己所使用計量器的檢測調(diào)試，和其它使用工具的準(zhǔn)備，保證 生產(chǎn)過程有條不亂。 3）計量必須準(zhǔn)確，計量器不準(zhǔn)，不能用于生產(chǎn)。 5）自覺遵守生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度、安全管理制度，搞好個人和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。 遵守勞動紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 6）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實施處理辦法處理。 崗位要求 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共 7、 庫管員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）必須憑發(fā)貨單發(fā)貨，白條或借條不能發(fā)貨。進(jìn)貨、出貨必須及時上帳做好記錄。 2）堅持各種貨物分類掛牌堆放，做到堆碼整齊、安全。 3）包裝箱提前填寫請購單，報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再通知采購員采購，貨物（商品）要 做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。保證 貨源充足，不得耽誤生產(chǎn)。 4）庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，注意防火、防盜、防水安全，做好庫房內(nèi)的 清潔衛(wèi)生。 5）庫房人員態(tài)度和藹，對客戶所提的問題應(yīng)耐心解答。 6）庫房貨物堅持每月 底 盤存一次的制度，做到帳實相符，心中有數(shù)。 7）隨時提供上級領(lǐng)導(dǎo)所須報表，并確保準(zhǔn)確無誤。 8）自覺遵守 廠 的各項規(guī)章制度，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章 守紀(jì)的文明員工。 9）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實施處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事 本作的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力； 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共； 4）熟悉庫房管理工作程序 8、 質(zhì)檢員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 質(zhì)檢崗位屬于生產(chǎn)質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節(jié)，存在于原、輔材料檢驗，生產(chǎn)過程中 及產(chǎn)成品抽查，是質(zhì)量保證外部手段。 1）負(fù)責(zé)對供貨方原料、輔料，分別不同批次、不同品種進(jìn)行抽檢，負(fù)責(zé)對 廠 產(chǎn)品 的產(chǎn)中和產(chǎn)后抽查。準(zhǔn)確提供檢驗數(shù)據(jù)。 2）熟悉檢驗操作程序，了解和掌握各種檢驗設(shè)備、儀器性能，嚴(yán)格按操作規(guī)范作 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 業(yè)。 3）質(zhì)檢員必須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。 4）嚴(yán)格加強(qiáng) 檢驗器具、設(shè)備管理。 5）負(fù)責(zé)提供檢驗報告，作好檢驗記錄。 6）遵守勞動紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8）對于經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品，檢驗員有對產(chǎn)品的否決權(quán)； 凡違犯的，一律按實施細(xì)則辦法處理。 崗位要求 1)具有高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共； 3)具有較好的書面及口頭表達(dá)能力，以及與人溝通、交流能力 9．生產(chǎn) 部部門人員彩 印車間 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)樣稿領(lǐng)退工作，積極的組織安排車間員工 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，務(wù)必按時按量完成生產(chǎn)，安排的原則為根據(jù)規(guī)格、交貨期制定生產(chǎn)計劃表。 2） 對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對原有樣稿印刷時簽樣工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的 技術(shù)問題及時進(jìn)行解決。 3） 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 4） 對訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協(xié)商解決。 5） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時，月底 20日交到財務(wù)科 處進(jìn)行匯總核算。 6） 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 7） 對車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄表進(jìn)行匯總核 算。 8） 對車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時性。 9） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對設(shè)備的保 養(yǎng)、修理工作。 10） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 11） 下午 6： 00前，計算好夜班需用材料的重量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各項原輔 材料從庫房領(lǐng)出。 12） 對新印刷訂單的顏色確認(rèn)通知和文字校對 工作，工藝確定工作，并留取標(biāo)準(zhǔn)印 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 刷樣稿。 13） 對印刷版輥清洗、包裝、上油工作的監(jiān)督落實工作。 14） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 15） 完成上級臨時交辦的任務(wù)。 10、 生產(chǎn) 部部門復(fù) 合車間 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，積極的組織安排車間員工進(jìn)行生產(chǎn) 作業(yè)，務(wù)必 按時按量完成生產(chǎn)，安排的原則為材料情況、交貨期制定生產(chǎn)計劃表。 2） 對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對新單的首次復(fù)合審核工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的 技術(shù)問題及時進(jìn)行解決。 3） 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 4） 對訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協(xié)商解決。 5） 對熟化室內(nèi)的半成品進(jìn)行時間控制和剝離強(qiáng)度測試，督促每單填寫 熟化登記表。 6） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時 ,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，堆放有序、地面 整潔 、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 7） 對車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄 表進(jìn)行匯總核算。 8） 對車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時性。 9） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 10） 對分切工序進(jìn)行管理，安排日常生產(chǎn)和問題的解決。 11） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 12） 下午 6： 00前，計算好夜班需用原、輔材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng) 用的各項原輔材料從庫房領(lǐng)出。 13） 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量要求所需的工藝記錄表單。 14） 對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不 合格原、輔材料及時向采購和上級反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 15） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 16） 完成上級臨時交辦的任務(wù)。 11、 生產(chǎn) 部部門人員制 袋車間 崗位職責(zé) 1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)樣稿領(lǐng)退工作，積極的組織安排車間員工 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，務(wù)必按時按量完成生產(chǎn)，安排的原則為根據(jù)規(guī)格、交貨期制定生產(chǎn)計劃表。 2、 對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對新單的首次制袋工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的技術(shù) 問題及時進(jìn)行解決。 3、 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬 員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 4、 對訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協(xié)商解決。 5、 對生產(chǎn)計劃通知的緊急訂單務(wù)必進(jìn)行有效的安插， 6、 對在制成品進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量抽查檢測，督促員工的在制檢驗。 7、 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時，月底 20日交到財務(wù)科 處進(jìn)行匯總核算。 8、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 9、 對車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄表進(jìn)行匯總核 算。 10） 對車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證 數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時性。 11） 每單產(chǎn)品完工后，應(yīng)在當(dāng)天或者第二天交還填寫完整的生產(chǎn)通知單。 12） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 13） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 14） 下午 6： 00前，計算好夜班需用材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各 項原輔材料從庫房領(lǐng)出。 15） 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量要求所需的工藝記錄表單。 16） 對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原、輔材料及時向采購和上級反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 17） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 18） 完成 上級臨時交辦的任務(wù) 。 12、 生產(chǎn)計劃 人 員 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)客戶訂單，計算出各個產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原、輔材料重量、數(shù)量，填寫材料采 購單，將材料采購單交采購員進(jìn)行材料采購； 2） 將客戶訂單利用系統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)換為 廠 生產(chǎn)通知單，要求數(shù)量、重量準(zhǔn)確，工藝明確， 將生產(chǎn)通知單交 制造部部長 進(jìn)行審核； 3） 填寫生產(chǎn)計劃訂單明細(xì)表，有一單寫一單注明備料情況； 4） 每日追蹤產(chǎn)品進(jìn)度，確保能按約定交貨期與客戶按時交貨； 5） 借用制袋車間提交的生產(chǎn)完畢的生產(chǎn)通知單進(jìn)行各單統(tǒng)計核算，有結(jié)果不符的， 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 及時與各車間進(jìn)行查實； 6） 與各車間主任 協(xié)調(diào)、安排緊急訂單的安插工作； 7） 月底核算各項統(tǒng)計表單（合格率匯總表、車間績效考核表、各客戶銷售明細(xì)表、 銷售額匯總表、）； 8） 對客戶資料進(jìn)行登記和分客戶保管、對生產(chǎn)所需的工藝單進(jìn)行分客戶保管、留取 每單品種的樣袋，（蒸煮、水煮袋每品種留取 20個；普通袋留取 10個、特殊大袋留取 5個）； 9） 對該版情況進(jìn)行改樣、改資料的登記記錄； 10） 完成上級臨時交辦的任務(wù)。 13、 彩 印 機(jī)機(jī)長 崗位 職責(zé) 1） 組織開班前班后會，負(fù)責(zé)考勤并及 時 、認(rèn)真做好考勤記錄； 2)佩證上崗，了解當(dāng)班當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)產(chǎn)品情況，嚴(yán)格按照生 產(chǎn)通知單上工藝 要求標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。并對本班產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備安全負(fù)責(zé)并承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。 3） 負(fù)責(zé)組織指揮本班組工位人員做好生產(chǎn)前的備料工作，并仔細(xì)核對后簽字。 4） 組織本班組工位人員做好產(chǎn)品打樣自檢工作。然后通知相關(guān)部門首檢和互檢（三 檢制度），簽字后方可生產(chǎn)。 5） 嚴(yán)格遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，對在生產(chǎn)中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，在 最短時間內(nèi)予以解決，并做好相關(guān)記錄。 6） 在生產(chǎn)中，設(shè)備及原材料出現(xiàn)異常情況，應(yīng)先觀察后停機(jī)報告給主管部門。必要 時可以先停機(jī)后報告。 7） 在生產(chǎn)中，不斷對產(chǎn)品的質(zhì)量 設(shè)備及工位人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測。在生產(chǎn)過程 中，有權(quán)對違規(guī)違章操作人員進(jìn)行處罰。在每卷印刷品上取樣與原樣核對無誤后簽名并存留。 8） 對銷售部、相關(guān)部門及下道工序所反饋的質(zhì)量、問題，認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，提 出改進(jìn)措施。 9） 對本班組造成的質(zhì)量安全事故、設(shè)備安全事故及人身安全事故的原因及過程應(yīng)以 書面形式上報給主管部門。 10） 認(rèn)真做好各項原料用材的統(tǒng)計工作，并如實完整填寫好《印刷統(tǒng)計表》，連同質(zhì) 檢報告單一起轉(zhuǎn)入下道工序。 11） 本班組工作結(jié)束后，組織本班組工位人員做好清潔、設(shè)備的潤滑保養(yǎng)及交接班 手續(xù)。 12） 組織本班組工位人員學(xué)習(xí)討論，不斷提高本班組集體協(xié)作能力及操作水平。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 13）負(fù)責(zé)做好 6持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 14） 本崗位職責(zé)將 與《重慶新華彩印 廠安全生產(chǎn)管理辦法》、《軟包裝車間關(guān)于違規(guī) 人員的處罰規(guī)定》及相關(guān)文件配套使用。 15） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會討論決定后，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 14、 彩印機(jī)操作工 崗位 職責(zé) 1） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮 ，在機(jī)長的帶領(lǐng)下做到安全文明生產(chǎn)。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī)格、重量，及印版輥版號等，然后到庫房領(lǐng)料。 3） 領(lǐng)料時，領(lǐng)料人員需與庫管員一道檢查所領(lǐng)料膜質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)有不良時，應(yīng)放在一邊待退或?qū)⒉涣疾糠掷?；先領(lǐng)同規(guī)格零數(shù)，再領(lǐng)整數(shù)，盡量做到每單產(chǎn)品一次領(lǐng)完，所領(lǐng)原料需在原料庫房填寫相應(yīng)的重（數(shù)）量。確認(rèn)無誤后，并在領(lǐng)料薄上簽名。轉(zhuǎn)運中需輕拿輕放，完好無損將原材料運到車間現(xiàn)場。如在轉(zhuǎn)運中再有不良料膜，需經(jīng)質(zhì)檢科或制造部確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)因人為原因?qū)е虏涣籍a(chǎn)生的報廢，此報廢將記入相應(yīng)訂單廢品中。 4） 抽取溶劑時除嚴(yán)格按《化工原材料管理條例》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)外，還應(yīng)按規(guī)定比例進(jìn)行配制，并對所抽取的溶劑實行計量記錄。 5） 按照生 產(chǎn)通知單上的要求，迅速裝好刮刀、膠輥、印版輥。 6） 在機(jī)長的帶領(lǐng)下，每單產(chǎn)品做好打樣自檢工作，協(xié)助機(jī)長分析打樣色差，并提出獨立見解。在每卷印刷品上取樣留存，核對無誤后，簽字確認(rèn)。 7） 生產(chǎn)過程中，對出現(xiàn)常見的質(zhì)量問題，能在較短時間內(nèi)加以處理和解決。（例如：刀線、跑墨、堵版等） 8） 在生產(chǎn)中協(xié)助操作工快速做好上、下料工作，每單每卷原料膜必須用達(dá)因筆檢測電暈面。（達(dá)因筆只能用于檢測，不能當(dāng)作書寫工具） 9） 加強(qiáng)在生產(chǎn)過程中，對油墨粘度的檢測需每 20 分鐘內(nèi)用查恩杯對生產(chǎn)用油墨測量，并做好原始記錄交與機(jī)長統(tǒng)計上報。 檢測結(jié)果必須及時報告機(jī)長。 10） 每單產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，應(yīng)把當(dāng)班領(lǐng)料記錄、用料記錄交機(jī)長填寫上報，取下印版輥，刷涂防護(hù)油，連同余料返回庫房指定處。若需留用，應(yīng)向庫管員申明，返回余料稱重、標(biāo)識、整齊堆碼后簽字確認(rèn)。 11） 對本班組所造成的安全事故與安全隱患（質(zhì)量事故、設(shè)備安全事故、人身安全事故）協(xié)助機(jī)長查實原因，提出改進(jìn)意見。并承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。 12） 每班結(jié)束后，協(xié)同管理員做好廢品計量，并分類放入指定地點。然后做好場地、授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 設(shè)備清潔及設(shè)備潤滑保養(yǎng)工作。 13） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20 元 /次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失 者，除按相關(guān)規(guī)定賠償外，同時按不能勝任此工位工作調(diào)離其工作崗位或辭退。 14） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會討論決定后，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 15、 復(fù)合 機(jī)機(jī)長 崗位 職責(zé) 1） 機(jī)長必須佩證上崗，并 組織開班前班后會，負(fù)責(zé)考勤并及實、認(rèn)真做好考勤記錄； 2） 合理分配工作，組織下屬按時按量完成車間生產(chǎn)計劃，做好或監(jiān)督做好生產(chǎn)作業(yè) 記錄； 3） 做好開機(jī)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)復(fù)合機(jī)網(wǎng)線輥準(zhǔn)備、參數(shù)設(shè)置等工作，以及起機(jī)、開機(jī) 過程中對復(fù)合機(jī)收卷質(zhì)量的監(jiān)控，及時解決運行中出現(xiàn)的問題； 4） 監(jiān)督下屬嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，帶領(lǐng)下屬對出現(xiàn)的 質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出解決辦法并實施，嚴(yán)格控制并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量； 5） 對下屬進(jìn)行安全與設(shè)備操作方面的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全； 6） 對下屬進(jìn)行操作方面作業(yè)指導(dǎo)書的實際工作培訓(xùn)，帶領(lǐng)員工更快的提高技術(shù)素質(zhì) 和應(yīng)變水平； 7） 負(fù)責(zé)做好 6持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 8）負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)； 9）協(xié)助轉(zhuǎn)運車間成品到制袋車間。 16、 復(fù)合機(jī)配料工 崗位 職責(zé) 1） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮 ，在機(jī)長的帶領(lǐng)下做到安全文明生產(chǎn)。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī) 格、重量，然后到庫房領(lǐng)料。 3） 領(lǐng)料時，領(lǐng)料人員需與庫管員一道檢查所領(lǐng)料膜質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)有不良時，應(yīng) 放在一邊待退或?qū)⒉涣疾糠掷?；先領(lǐng)同規(guī)格零數(shù)，再領(lǐng)整數(shù)，盡量做到每單產(chǎn)品一次領(lǐng)完，所領(lǐng)原料需在原料庫房填寫相應(yīng)的重（數(shù)）量。確認(rèn)無誤后，并在領(lǐng)料薄上簽名。轉(zhuǎn)運中需輕拿輕放，完好無損將原材料運到車間現(xiàn)場。如在轉(zhuǎn)運中再有不良料膜，需經(jīng)質(zhì)檢科或制造部確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)因人為原因?qū)е虏涣籍a(chǎn)生的報廢，此報廢將記入相應(yīng)訂單廢品中。 4） 抽取溶劑時，應(yīng)嚴(yán)格按照《化工原材料管理條例》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并對所抽取 的溶劑實行計量記錄 。 5） 配制膠水時， 需在調(diào)墨室內(nèi)， 按照生產(chǎn)通知單上所列的型號、比例，嚴(yán)格進(jìn)行配 制。生產(chǎn)過程中隨時抽檢膠水粘度，以利于調(diào)整，并在機(jī)長指定崗位認(rèn)真操作。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 6） 按照生產(chǎn)通知單在機(jī)長正確指揮下，換好網(wǎng)線輥、膠輥。 7） 當(dāng)班工作結(jié)束后，應(yīng)把當(dāng)班領(lǐng)料記錄、用料記錄交機(jī)長填寫上報，余料返回庫房 稱重，整齊堆碼后簽字確認(rèn)。 8） 每班工作結(jié)束后，認(rèn)真做好設(shè)備及場地清潔，并對設(shè)備進(jìn)行加油潤滑和保養(yǎng)。 9） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20元 /次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，除按相關(guān)規(guī)定賠 償外，同時按不能勝任此工位工作調(diào)離其工作崗位或辭 退。 10） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會討論決定后，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 17、 彩印 /復(fù)合機(jī)上、下料工崗位職責(zé) 1） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮，在機(jī)長的帶領(lǐng)下作到安全文明生產(chǎn)。 2） 先檢查配料工所領(lǐng)材料名稱、規(guī)格、重量是否與生產(chǎn)通知單要求一致。 3） 每單每卷原料膜上料前，必須先用達(dá)因筆檢測料膜的電暈面。 4） 上料后先鎖緊氣脹軸的兩端，調(diào)整好料膜位置，然后加氣固定。 5） 采用自動接料時，膠帶搭接寬度以 7將膠帶表面壓平、壓緊， 呈梯形狀，使接料與被接料一端應(yīng)接近于同一條直線。 6） 在生產(chǎn)過程中，除快速上、下料外還應(yīng)做好各種接頭或其它原因的標(biāo)識，并在 機(jī)長指定的崗位認(rèn)真操作。 7） 每卷半成品下料后，應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班次、生產(chǎn)日期、序號及膠水型號。 8） 半成品放入固化室之前，應(yīng)檢查固化室溫度控制器是否處于正常開啟狀態(tài)。 9） 每班工作結(jié)束后，認(rèn)真做好場地、設(shè)備的清潔及設(shè)備潤滑保養(yǎng)。 10） 凡違反上述規(guī)定者，每人罰款 20元 /次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失除按相關(guān)規(guī)定賠償外， 同時按不能勝任此工位工作調(diào)離其工作崗位或辭退。 11） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會討論決定后，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 18、 制袋機(jī)機(jī)長崗位 職責(zé) 1） 組織開班前、班后會，負(fù)責(zé)考勤并及實、認(rèn)真做好考勤記錄； 2） 合理分配班內(nèi)工作，組織下屬按時按量完成車間生產(chǎn)計劃，監(jiān)督做好自檢記錄； 3） 負(fù)責(zé)開機(jī)過程中的設(shè)備調(diào)試工作以及成品抽查檢驗工作； 4） 監(jiān)督下屬嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，帶領(lǐng)下屬對出現(xiàn)的 質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出解決辦法并實施，嚴(yán)格控制并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量； 5） 對下屬進(jìn)行安全與設(shè)備操作坊面的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全； 6） 對下屬進(jìn)行操作方面作業(yè)指導(dǎo)書的實際工作培訓(xùn)，帶領(lǐng)員工更快的提高技術(shù)素質(zhì) 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 和應(yīng)變水平； 7） 負(fù)責(zé)監(jiān)督各組做好 6持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 8）負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)機(jī)及對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)（加油潤滑工作）； 9） 負(fù)責(zé)統(tǒng)計所在班的生產(chǎn)情況，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時。 19、 制袋 機(jī) 組長、組員工作崗位職責(zé) 1） 為了順利保質(zhì)保量的完成制造部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制袋機(jī)需在機(jī)長的合理安排下， 由（小組長及組員）全員共同合理分工、責(zé)任明確并協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)。 2） 制袋機(jī)：每班 1位機(jī)長 ,每組由 1個組長、 2個組員構(gòu)成 在生產(chǎn)過程中，涉及到生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作及換料由該機(jī)組全員在機(jī)長的正確指揮下完成準(zhǔn)備工作。機(jī)長負(fù)責(zé)本班機(jī)臺正 常生產(chǎn)，杜絕出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象。 3） 組長負(fù)責(zé)本機(jī)臺制袋表面工藝的完好，各部位在出現(xiàn)問題（底刀、邊刀圖案等） 時，組員在十次內(nèi)必須快速提醒小組長，在處理底刀時，小組長需在十次內(nèi)完成；邊刀需在二十次內(nèi)完成。組長在本機(jī)臺人員的提醒下迅速進(jìn)行制袋工藝的改進(jìn)，各生產(chǎn)工位應(yīng)遵守其職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。按每一百萬條合理報廢伍仟條計 ,多報廢一條按原價由該機(jī)組全員賠償（生產(chǎn)過程中因部位產(chǎn)生的報廢由部位責(zé)任人全額承擔(dān)） 。 機(jī)長承擔(dān)該機(jī)組全員中一人的二分之一金額 。在生產(chǎn)過程中，造成批量報廢 1萬條產(chǎn)品或客戶一次性退貨 5000條的，取 消組長當(dāng)月津貼，并上報廠部處理。 4） 組員分工具體實施辦法 :正對接袋臺 左邊齊袋的人員檢查整個袋子的底刀牢度、易撕口與開口性； 右邊齊袋的人員檢查邊刀牢度、印刷圖案的對齊與開口性。 5） 如出現(xiàn)質(zhì)量問題時，組員及時直接通知小組長或機(jī)長，均不能處理時，避免生產(chǎn) 更多廢品操作人員需及時關(guān)機(jī)，以待相關(guān)人員維修正常后再生產(chǎn)。注：生產(chǎn)過程中起機(jī)合格品需專用紙箱（用“起機(jī)”字樣標(biāo)明）分班次分機(jī)臺裝箱，事后應(yīng)對該批起機(jī)產(chǎn)品逐個檢查，合格后列入成品。 6） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會討論決定后，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 量管理考核實施細(xì)則 為達(dá)到企業(yè)深化質(zhì)量意識的目的，穩(wěn)定和提高質(zhì)量，全 廠 員工必須參加質(zhì)量管理活 動，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。為搞好質(zhì)量考核工作，特