《2018上虞萬達廣場區(qū)域發(fā)展論壇公關(guān)活動策劃方案【商業(yè)地產(chǎn)】【活動策劃】》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018上虞萬達廣場區(qū)域發(fā)展論壇公關(guān)活動策劃方案【商業(yè)地產(chǎn)】【活動策劃】（46頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

,上虞萬達廣場區(qū)域發(fā)展論壇,公關(guān)活動策劃方案,Shang Yu Wanda Plaza Regional Development Forum Decoration Design Activity Planning Case,,,上虞萬達以地標(biāo)之名鼎助經(jīng)濟騰飛,WANDA PLAZA,,,,上虞萬達廣場,浙東新商都 經(jīng)濟發(fā)展引擎高鐵時代 投資價值不可估量,70萬量身定做頂級城市綜合體,,,名家風(fēng)云對話 以最權(quán)威的經(jīng)濟論壇形式 聚焦高鐵經(jīng)濟，開啟財富高峰論壇,,,,,2018,高鐵時代上虞萬達廣場高鐵經(jīng)濟論壇,上虞萬達廣場活動所展現(xiàn)的姿態(tài),,,,,,經(jīng)濟峰會話題推選2018上虞萬達廣場高鐵經(jīng)濟峰會NO1觀點分析世界高鐵經(jīng)濟城市發(fā)展NO2展望上虞高鐵新城未來發(fā)展前景NO3探討上虞萬達未來投資機遇及不可估量商機財富,萬達廣場恢弘巨獻,領(lǐng)航上虞與世界同步,,,0 虞 萬 達 廣 場 高 鐵 經(jīng) 濟 論 壇,領(lǐng)跑時代 財富未來,主題展示【2018上虞萬達廣場高鐵經(jīng)濟論壇內(nèi)涵】,2018上主題延展：,關(guān)鍵詞：“領(lǐng)跑”、“財富”，意為上虞萬達將以領(lǐng)袖姿態(tài)領(lǐng)引高鐵新城發(fā)展， 以此舉辦論壇，指引上虞未來投資方向，展現(xiàn)其無限前景。,,上虞萬達廣場高峰投資論壇 創(chuàng)意點解析,活動圍繞上虞萬達如何帶來無限商機為主題，依據(jù)流程劃分為三大主題篇章。,風(fēng)采篇 通過各種形式詮釋萬達商業(yè)地產(chǎn)進駐上虞所帶來的新動力；,價值篇 分析當(dāng)世界高鐵鐵經(jīng)濟圈，解讀上虞未來投資價值方向；,財富篇 以圓桌會形式深入探討上虞萬達如何能成為未來投資中心。,,,各界專家?guī)p峰聚首 縱論高鐵經(jīng)濟DIALOGUE SHANGYU GAOTIE活動看點一 特邀著名經(jīng)濟學(xué)家、地產(chǎn)專家及經(jīng)濟評論員縱論高鐵經(jīng)濟， 共話上虞未來。,ONE,,,全方位多元化感受國際萬達為 上虞城市注入的無限新動力。,活動看點二,TWO,,,THREE,活動看點三觀點交鋒 頂級對話以圓桌會形式臺上臺下互動對話形式，探討未來投資之路，開啟上虞萬達財富時代。,,活動時間：2018年8月16日下午13:30-16:30活動地點：上虞雷迪森萬錦大酒店,邀請人員：業(yè)主、意向客戶、銀行VIP客戶等約500人左右,活動概要/Activity overview,,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學(xué)者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,S,活動流程表,chedule of activities,,【內(nèi)容一】嘉賓簽到,嘉賓在禮儀引導(dǎo)下，在大氣簡約背景設(shè)計簽到板上簽到,,精致著裝,金色或藍色禮服，自然淡妝，營造高雅氛圍平均身高1.7m以上配上黑色皮鞋,工作流程,1.禮儀人員引導(dǎo)貴賓進行簽到，全程引導(dǎo)細致服務(wù)2.配合舞臺區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)演講引領(lǐng)3.本次活動各個環(huán)節(jié)配合,禮儀要求,,【內(nèi)容二】萬達企業(yè)視頻播放,來賓觀看萬達宣傳視頻，等待活動開始。,,【內(nèi)容三】開場節(jié)目 光影畫,較新的一種演出形式，相比沙畫及水影畫更加前衛(wèi)現(xiàn)代，繪畫師以光作畫，描繪上虞 萬達未來地標(biāo)形象，視覺沖擊力極強的開場形式展現(xiàn)萬達國際商業(yè)巨頭帶來的新動力。,,【內(nèi)容四】主持人開場，邀請上虞萬達領(lǐng)導(dǎo)致辭/ 上虞區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)致辭,主持人以親切的主持風(fēng)格開啟本次論壇經(jīng)濟，隨后邀請上虞萬達領(lǐng)導(dǎo)及上虞政府領(lǐng)導(dǎo) 上臺致辭，述說本次活動目的。,,【內(nèi)容五】主持人與致辭領(lǐng)導(dǎo)做簡單訪談,在兩位領(lǐng)導(dǎo)致辭完后，主持人上臺與領(lǐng) 導(dǎo)互動，為本致辭環(huán)節(jié)做簡單總結(jié),,S,活動流程表,chedule of activities,,【內(nèi)容六】地產(chǎn)專家做主題演講,內(nèi)容：主持人專家就地產(chǎn)專家做主題講座,演講主題,從專業(yè)地產(chǎn)角度解讀上虞高鐵新城的規(guī)劃，將如何為上虞乃 至浙東地區(qū)帶來“超乎想象”的發(fā)展動力。從而得出未來商 業(yè)地產(chǎn)的無限前景。,,【內(nèi)容七】經(jīng)濟學(xué)家做主題演講,內(nèi)容：經(jīng)濟學(xué)專家就高鐵下的城市經(jīng)濟做主題講座,演講主題,?? 世界高鐵城市發(fā)展的案例介紹。,?? 就經(jīng)濟大勢下“理財”和”投資“做了主題演講，以及,在眾多的投資品中如何找到穩(wěn)定高回報的產(chǎn)品，做出了 詳細的分析和解讀。,,【內(nèi)容八】上虞萬達廣場項目解讀項目經(jīng)理介紹上虞萬達信息及業(yè)態(tài)組合，詮釋其“為上虞量身打造的頂級城市綜合體”。,,S,活動流程表,chedule of activities,,探討話題：,NO1:商業(yè)地產(chǎn)的未來發(fā)展前景；,NO2:萬達集團世界級企業(yè)入駐上虞高 鐵新城區(qū)給上虞商業(yè)地產(chǎn)為整個浙東新 商都帶來怎樣的發(fā)展動力。,【內(nèi)容九】圓桌對話及互動交流,,,人手禮推薦,定制logo水晶鑰匙扣（可發(fā)光）,,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學(xué)者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,,,專家推薦（首推）：葉檀+丁建剛+王森,知名財經(jīng)評論家：葉檀博士 《每日經(jīng)濟新聞》首席評論員 《環(huán)球財經(jīng)連線》財經(jīng)評論員,浙江省著名房產(chǎn)專家：丁建剛 透明售房市場研究院院長 浙江傳媒地產(chǎn)研究院院長,房產(chǎn)經(jīng)濟評論員：王森（兼主持人） 浙江房產(chǎn)財經(jīng)主持人 浙江經(jīng)視《經(jīng)視看地產(chǎn)》,,專家推薦（備選）：馬光遠+馬紅漫+裙子,獨立經(jīng)濟學(xué)家：馬光遠博士 《南方周末》、《金融時報》特約評論員 《經(jīng)濟觀察報》專欄作家,國內(nèi)一線評論員：馬紅漫 央視2套《財經(jīng)關(guān)鍵詞》主持人 《環(huán)球時報》特約評論員,浙江經(jīng)視當(dāng)紅花旦：裙子（主持人） 豐富房產(chǎn)活動經(jīng)驗 曾主持郎咸平、葉檀等經(jīng)濟論壇,,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學(xué)者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,主視覺1,,主視覺2,,舞臺效果圖,,,舞臺效果圖備選圖,,Contents 活動目錄,現(xiàn)場活動流程詳解經(jīng)濟學(xué)者及主持人推薦現(xiàn)場創(chuàng)意布置展示活動項目管理,P1 P2 P3 P4,,項目管理1：嘉賓接待,?? l? ? ?,來賓接待 安排專用停車區(qū)域，專人協(xié)調(diào)車輛進出； 安排禮儀引領(lǐng)客戶進入簽到，并享用茶歇； 從會場入口處開始至內(nèi)場，沿途擺放指示牌， 并在重要場點安排禮儀進行指引工作；,,項目管理2：工作人員,?? ? ? ? ? ?? ? ?,執(zhí)行人員 培訓(xùn)活動執(zhí)行手冊內(nèi)容、熟悉各崗位負責(zé)人； 理解客戶概況、活動主旨、活動流程安排及內(nèi)容； 熟悉場地，培訓(xùn)后接受考核，并實景彩排； 明確責(zé)任與崗位重要性；攝影及攝像人員 熟悉活動現(xiàn)場分布、了解拍攝流程及要求； 根據(jù)擺臺方式確認固定位置及走場位置,,項目管理3：場地搭建,? ? ? ? ? ? ? ? ? ?,提前進場，以便留出充足的彩排時間； 現(xiàn)場搭建材料按場地安全措施需要選擇防火涂質(zhì)，并使背景板與墻面保證一定的安全距離； 現(xiàn)場座位的擺放將注意留出足夠的安全通道； 現(xiàn)場布置達到或超出原圖紙效果； 經(jīng)客戶驗收，如有變更及時更改； 空場拍攝留做備案； 再次提醒所有人員到場彩排； 與場地方再次強調(diào)各環(huán)節(jié)配合工作； 整理物資入庫（儲藏室）； 重審各崗位職責(zé),,項目管理4：活動彩排,? ? ? ?,內(nèi)部人員先熟悉流程，以便提高與客戶預(yù)約時間內(nèi)高效 完成彩排， 主要調(diào)試現(xiàn)場的音、視頻及燈光配合的效果； 專人帶領(lǐng)主持人及發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)熟悉場地及演講配合設(shè)施，如確認演講內(nèi)容、選擇麥克風(fēng)類形等； 正式彩排，嚴(yán)格按彩排流程至各崗位配合天衣無縫。隨時與客戶提出的各環(huán)節(jié)問題進行溝通。彩排結(jié)束后，如有細節(jié)修改，則各崗位同時強調(diào),并再次彩排；對活動發(fā)布環(huán)節(jié)做重點彩排，保證活動正式發(fā)布環(huán)節(jié)的一次性成功，以達到預(yù)期的轟動效果。 最后提醒各崗位人員活動正式開始前的上崗時間，要求主要人員留下緊急聯(lián)系方式與緊急聯(lián)系人姓名,,項目管理5：后勤準(zhǔn)備,? ?,在各主要出入口、沿途參觀的現(xiàn)場、主會場內(nèi)安排數(shù)名工 作人員，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。 為可能在活動開始前出現(xiàn)停車擁堵等情況．我們會在路口 放置停車指示牌，并事先協(xié)調(diào)安排空車位，當(dāng)天安排工作 人員在現(xiàn)場進行引導(dǎo)分流,,項目管理6：安全保障,（一）活動安全保衛(wèi),事先要對活動場館進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。制訂詳細、可行的安 全保衛(wèi)實施方案，確保各項活動安全有序的進行。 （二）交通安全保衛(wèi),事先要對場地進行實地勘察，結(jié)合“暢通工程”制訂科學(xué)、合理、高效的交通保衛(wèi) 方案。負責(zé)各活動場館車輛的停放、調(diào)度指揮，保障車輛進出有序。 （三）活動場館保衛(wèi),1、布場期間，做好布場人員入館管理工作，確保演職人員在布場/彩排期間的物品運,輸與水電、特裝的安全。,2、活動期間，保衛(wèi)人員對場館實行定點巡查制，確保觀眾與重要嘉賓的人身安全。 3、撤館期間，做好物料運輸與保衛(wèi)工作，有序、安全地撤離場館。 4、消防安全，制訂消防安全制度，事先做好消防安全檢查工作。,,,項目管理7：應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案: 活動期間消防預(yù)案,1. 搭建材料安全性,舞臺、演出區(qū)域、觀眾區(qū)域等現(xiàn)場的搭建布置，我們都采用符合國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的高等級（阻燃防火材料），保障現(xiàn)場防火安全，最大程度的,保證現(xiàn)場來賓安全和活動的順利完美舉辦,2. 消防操作規(guī)范,活動前對場地進行安全檢查，確保萬無一失。消防保衛(wèi)人員要熟悉附近情況，知道電閘箱、消火栓、滅火器位置并會使用滅火器。做到隨時,進行安全監(jiān)督，嚴(yán)防火災(zāi)苗頭，保護設(shè)施。堅持服從指揮部的指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。做好停車場地車輛管理和維護門前秩序。場,內(nèi)禁止煙火，禁止攜帶易燃、易爆等危險品入內(nèi)。,3. 遇火情時，緊急處理主持人臺詞，告知人員按序離開場館。,,