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轉(zhuǎn)變觀念是鞏固企業(yè)安全文化之源 一個(gè)企業(yè)的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。安全文化的物化會(huì)變成強(qiáng)大的安全生產(chǎn)動(dòng)力。因此，要提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，企業(yè)安全文化建設(shè)不可或缺。筆者認(rèn)為：轉(zhuǎn)變觀念，鞏固企業(yè)安全文化之源。 1、形成良好的安全文化認(rèn)知。企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理只注重對(duì)物的管理，以事為中心，只注重監(jiān)督管理而沒(méi)有強(qiáng)調(diào)自主管理。在安全管理工作上，只局限于生產(chǎn)之中，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題還滲透在社會(huì)生活的各個(gè)層面，分布在人類活動(dòng)的全部空間，體現(xiàn)在自下而上環(huán)境的各個(gè)領(lǐng)域。加之其管理辦法與具體作法的專業(yè)性較強(qiáng)，難于被一般人所接受和變成職工的自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng)。因此，在安全管理過(guò)程中，必須探討企業(yè)安全管理的新機(jī)制，即塑造一種具有企業(yè)特色的安全文化，形成以人為本的管理思想，創(chuàng)造一種文化的氣氛，形成職工自覺(jué)遵守的安全行為規(guī)范，從而形成穩(wěn)定的安全文化機(jī)制，充分發(fā)揮其監(jiān)督、檢查、預(yù)防的功能，達(dá)到長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)的目的。 2、加強(qiáng)安全文化宣傳。結(jié)合自身特點(diǎn)，提煉出富有個(gè)性的人性化的警示標(biāo)語(yǔ)，這些標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌時(shí)時(shí)處處提醒、警示人們注意安全。積極拓展宣傳陣地，在充分利用板報(bào)等傳統(tǒng)陣地的同時(shí)，利用手機(jī)短信、電子郵件等形式，形成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全文化建設(shè)格局，充分發(fā)揮安全文化的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人、端正人的安全行為的目的，從根本上為安全生產(chǎn)提供保障。 3、樹立企業(yè)安全形象。企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，要害部位多，作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜。因此，要始終堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的觀念，安全就是效益、安全也是生產(chǎn)力，大力提倡四個(gè)第一(安全是企業(yè)的第一政治、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利)和五個(gè)沒(méi)有(沒(méi)有安全,就沒(méi)有干部的政治生命;沒(méi)有安全，就沒(méi)有職工的家庭幸福;沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展)的理念，著眼于實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。圍繞提升安全理念、人員素質(zhì)和安全思想境界，不斷強(qiáng)化人本建設(shè)，著力解決好為什么必須這樣干、怎樣才能干好、怎樣才能安全的問(wèn)題。同時(shí)在安全管理上，本著一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管的原則，黨政工團(tuán)齊抓共管，實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，通過(guò)黨政互補(bǔ)作用的有效發(fā)揮，加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)