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一、 設計大綱 (一) 設計工作 指導思想 1. 擺脫傳統(tǒng)”頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳” 行為模式. 如果不能及時從根本上消除導致棚戶區(qū)形成 誘因,那么今天 棚改新項目就有可能演變成明天 棚戶區(qū),城市發(fā)展就會陷入一種”棚戶區(qū)改造”---”制造新 棚戶區(qū)”----”再改造”---”再制造” 惡性循環(huán). 因此,這次濟寧任城棚戶區(qū)改造設計工作要重點研究規(guī)劃,使得城市管理能夠深入每一棟建筑,實現(xiàn)”鄰里和睦、社區(qū)和諧” 目標. 2. 棚改應以推進城市現(xiàn)代化進程為前提. 通過棚戶區(qū)改造,原來低矮、無序 破舊房屋,將變成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全 新家園.棚戶區(qū)改造后,城市環(huán)境將變得更加優(yōu)美,道路將變得更加通暢,居民 生活條件將得到明顯改善,城市公共服務功能將明顯增強,社會發(fā)展將更加和諧幸福,城市品位將明顯提升,城市魅力將更加凸顯. 在設計上,應適當將新技術新理論應用其中,將棚改項目在政府這雙大手 扶持下,做成城市優(yōu)秀、高檔住宅區(qū) 典范. 3. 棚改應以推進城市文化進程為基礎. 每個城市都有豐富 文化歷史遺存,這是一遺存是不可再生 寶貴資源,也是區(qū)別于其它城市和地區(qū) 獨一無二 品牌形象.城市文化建設必須在規(guī)劃控制下,遵循舊城 固有 機理和演變規(guī)律,保持傳統(tǒng)城市空間 有機秩序和其歷史延續(xù)性,改善舊城內(nèi)不適應現(xiàn)代化生活需要 基礎設施和生活環(huán)境,以提升城市整體文化形象. 4. 棚改應以盡快改善居民 居住條件和居住環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點. 本工程住宅建筑設計對象主要為原棚戶居民,在一定 條件限制下,要滿足大量 住戶數(shù)量要求,方案設計中充分考慮居民 生活需求,注意住宅環(huán)境 均好性,盡量滿足不同需求. (二) 設計質(zhì)量目標 在本項目 設計中,我們將嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),尊重并貫徹甲方 意見,維護甲方 利益,嚴把設計質(zhì)量關；借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀建筑實例,結合當?shù)氐赜蛱厣?深度挖掘城市內(nèi)涵,把向甲方提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、美觀、創(chuàng)新性 設計作品,作為我們 設計目標. 我們承諾,以最優(yōu)秀 人力資源組成規(guī)劃設計組,分工分多組進行規(guī)劃設計,在要求 時間內(nèi)選出最佳方案,并可根據(jù)時間安排和甲方要求提供備選方案.設計方案可以上規(guī)委會由專家認定為準.通過對現(xiàn)場 深度踏勘和方案設計,組織專人進行分部分項 初步設計和施工圖設計,積極與甲方方進行溝通,對設計主動完善,保證設計質(zhì)量 最優(yōu)化. 在規(guī)劃、建筑、施工圖設計上我們做到: 1. 棚戶區(qū)改造 詳細規(guī)劃符合城市總體規(guī)劃,盡早通過相關部門審批. 在符合濟寧市建設項目規(guī)劃技術審查要點 基礎上,合理創(chuàng)新,大膽構思.我們保證在規(guī)劃方案設計過程中,全面調(diào)研現(xiàn)狀,與甲方進行充分 溝通,及時到相關部門進行報批前 咨詢,征求各方意見,對方案進行及時修改,確保規(guī)劃方案順利通過相關審批. 2. 建筑方案在吸取往年棚改項目經(jīng)驗 基礎上,優(yōu)化戶型設計,豐富建筑功能. 設計工作以住戶 需求作為設計工作 出發(fā)點.在戶型設計上,保證”四明”設計,即明廚、明衛(wèi)、明臥、明廳等.保證動靜分區(qū)、干濕分區(qū)、公私分區(qū),滿足需求多樣化 用戶需求. 3. 施工圖設計做法統(tǒng)一,并且達到綠色節(jié)能標準. 在接到施工圖設計任務書后,首先開會設計討論并制定各專業(yè)設計標準,制定統(tǒng)一 標準做法,并在后期 校對、審核過程中對各單體 做法進行著重檢查,保證各單體 做法統(tǒng)一. (三) 設計項目組織機構及人員安排 結合項目情況,為確保在要求 時間內(nèi)設計任務,組建強有力 設計團隊,并建立如圖所示 設計團隊組織構架,在設計團隊 組織結構中,我們強調(diào)與甲方方 信息交流.在項目負責人之外另成立了項目助理這一職責,以加強與甲方方 協(xié)調(diào),溝通.另外,在各設計組之間也增設了技術配合協(xié)調(diào)組,以加強各設計小組 技術協(xié)調(diào)性,設計團隊組織構架圖如下: (四) 設計工作進度計劃及保證措施 1. 規(guī)劃及建筑方案設計階段（30日歷天） 第1-2天,現(xiàn)場踏勘,充分了解現(xiàn)狀及周邊建設情況,形成書面報告,對存在 問題及時與各單位溝通. 第3-12天,根據(jù)任務書及調(diào)研結果完成第一輪規(guī)劃方案設計 第13天,與甲方進行第一次匯報溝通 第14-16天,確定建筑平面及風格 第17天,確定規(guī)劃方案 第18-28天,完成規(guī)劃方案深化及建筑方案,準備報批報審相關文件 第29-30天,送往相關部門報批 2. 施工圖設計階段（60日歷天） 第1-9天,建筑專業(yè)提出第一版條件圖. 第9-21天,其它專業(yè)返提建筑第一版條件圖. 第22-30天,建筑專業(yè)整理提出第二版條件圖. 第30-36天,各專業(yè)完善設計 第37-42天,整理初步設計成果. 第43-54天各專業(yè)進行施工圖設計. 第55-59天,各專業(yè)審核校對并修改圖紙. 第60天,圖紙打印送審. 3. 工作進度保證措施 1) 成立專門針對本項目 計劃團隊,由分管院長負責計劃 編制和工程項目設計進度計劃 編制； 2) 每周總結工作進度及下周工作計劃,及時向甲方匯報. 3) 根據(jù)項目 實際情況和具體要求,編制切實可行 設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業(yè)計劃,并繪制項目網(wǎng)絡進度圖,所有工作均以網(wǎng)絡進度圖為準繩； 4) 在編制進度計劃時,加強與甲方、監(jiān)理單位、施工單位 協(xié)作與配合,使設計進度計劃積極可靠. 5) 認真實施設計進度計劃,力爭設計工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進行.在執(zhí)行計劃時,要定期檢查計劃 執(zhí)行情況,并及時對設計進度進行調(diào)整,使設計工作始終處于可控狀態(tài). 6) 項目負責人定期為設計進度監(jiān)控,分析產(chǎn)生 偏差原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃 控制之內(nèi). (五) 設計質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 我們 全程設計服務均依據(jù)IOS9001:2015標準進行控制和管理.為使本工程項目在設計過程中 各個階段始終處于受控狀態(tài),特制訂如下項目管理方案,從而使設計質(zhì)量及服務質(zhì)量得到有效保證,為貴方創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì) 設計工程,以求得最佳 工程、社會、環(huán)境效益. 1. 設計前五落實:設計依據(jù)落實、設計資料落實、設計人員落實、設計方案落實、設計進度落實. 2. 設計中三個環(huán)節(jié):事先指導、中間檢查、成品校審. 3. 初步設計事先指導:初步設計是基本建設和技術改造項目決策 具體實施方案,它 主要任務是:根據(jù)批準 設計任務書或可行性報告,確定全面性設計原則、設計標準、設計方案和重大技術問題.按規(guī)定確定項目負責人,由項目負責人組織參加該項設計 人員研究設計任務書和有關設計文件,掌握本工程技術和設計原則,開展調(diào)研工作,提初勘委托書,收集設計基礎資料,落實設計條件,匯總填寫<<條件匯報表>>,作好設計前 準備工作. 4. 施工圖設計階段 事先指導:施工圖設計是施工、安裝主要 依據(jù)文件,要求根據(jù)已批準 初步設計和設計合同,進一步結合建設條件,在滿足安全、質(zhì)量、進度及投資控制 前提下,做出符合設計標準、規(guī)范及有關規(guī)定、計算準確、文字說明清楚、圖紙清晰、準確、基本上無”錯、漏、碰、缺” 設計. 5. 檢查與考核:本標準 執(zhí)行情況由總工程師室負責檢查,分管經(jīng)理和總工程師對各部門進行考核. 6. 設計成品校審:本著”防檢結合,以防為主” 精神,在搞好事先指導、中間檢查 基礎上,認真作好成品校審、質(zhì)量評定和圖紙匯簽等工作,善始善終搞好設計質(zhì)量全過程控制. (六) 組織協(xié)調(diào)和技術方案 1. 在有關報批階段,與甲方方積極配合,通力合作,力爭使報批盡快通過.在初步設計階段嚴格按照國家有關初步設計文件 深度要求進行編制,積極配合初步設計審查工作,確保審查順利通過. 2. 在施工圖設計階段,嚴格按照國家現(xiàn)行有關設計規(guī)范進行設計,注意各專業(yè) 協(xié)調(diào)配合,并在設計過程中和審圖公司及時溝通,把握技術難點,按時按量優(yōu)質(zhì)完成施工圖設計,并順利通過施工圖設計審查.對于審圖公司提出 問題,給予積極解答,對出現(xiàn) 問題給予及時修正,確保順利通過施工圖設計審查. (七) 從事同類工作 經(jīng)驗 近年我們公司在棚戶區(qū)改造方面取得了豐富 工作經(jīng)驗,尤其是2016年在**棚改項目中我們也參與其中,其中**規(guī)劃、建筑及施工圖設計工作均由我們團隊來承擔,并取得了甲方及街道辦 一致好評.我們將把這些工程 優(yōu)秀施工方案、成功施工管理經(jīng)驗和與設計 良好配合,融匯到本工程 施工管理中去. (八) 后續(xù)服務工作安排及承諾 設計圖紙交付甲方方后,將配合甲方方 設計審查和前期 施工招投標工作,做好招標答疑.施工前做好設計交底,圖紙會審工作,對圖紙上發(fā)現(xiàn) 問題及時以書面形式予以解答,修改,配合做好施工前 技術準備工作.施工過程中按照國家有關技術控制,檢查 程序要求進行施工中 技術服務工作.除滿足上述基本 技術服務要求,我們?yōu)楸ＷC施工過程服務 質(zhì)量特作出如下安排: 1. 成立有針對性 后期技術服務部,設專職人員2名統(tǒng)籌安排現(xiàn)場技術服務人員 分階段管理及合理資源調(diào)配. 2. 服務方式 轉(zhuǎn)變:變被動為主動,建立主動巡訪機制,根據(jù)項目進度情況安排技術人員每月1次主動到施工現(xiàn)場巡訪,并將發(fā)現(xiàn) 問題及時與甲方溝通,電話巡訪每周不少于1次,并作電話巡訪記錄,每月提供甲方一份巡訪報告.通過主動服務,做到真正 設計監(jiān)造,強調(diào)技術服務過程控制,與各專業(yè)接口無縫對接. 3. 通過后期技術服務部,實現(xiàn)對現(xiàn)場服務 技術人員合理 分階段管理,合理資源調(diào)配及現(xiàn)場服務 量化管理及監(jiān)督. 4. 建立項目回訪機制,在完成設計、施工各階段性服務工作后,將由項目助理及時完成項目回訪,并形成書面報告,主動發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn) 問題并及時反饋甲方方,及時對服務工作中存在 不足予以彌補提高. 5. 建立后期技術服務管理預案及意外事件 應對措施,以保證技術服務 連續(xù)性、時效性. 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