《把時(shí)間當(dāng)做朋友》讀后感.doc
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《把時(shí)間當(dāng)做朋友》讀后感 剛開(kāi)始聽(tīng)到這本書(shū)的名字,還以為這本書(shū)的主要內(nèi)容是教我們學(xué)習(xí)一些時(shí)間管理的好方法,以更好的利用好時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)效率。但讀了書(shū)的內(nèi)容后,發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不然。作者在開(kāi)篇就講了,本書(shū)主張時(shí)間不可管理,一切都靠積累。更進(jìn)一步地說(shuō),本書(shū)主張一個(gè)人必須在開(kāi)啟心智、提高思考能力之后,才能夠用正確的方法做正確的事情。也只有這樣,時(shí)間才是朋友,否則,它就是敵人??偟膩?lái)說(shuō),作者想通過(guò)本書(shū)來(lái)告訴讀者如何真正了解自己,如何精確地感知時(shí)間,如何通過(guò)管理自己最終與時(shí)間作為朋友。這個(gè)也勾起我的興趣,想要一探究竟。 很多人應(yīng)該都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:或許是因?yàn)榭荚嚺R近,或許是因?yàn)楣ぷ餍枰悻F(xiàn)在必須寫(xiě)篇論文或者起草一個(gè)策劃方案。于是你坐到電腦前開(kāi)始碼字,過(guò)了一會(huì)兒,你突然覺(jué)得渴了,所以起身泡了杯咖啡喝,接著重新回到電腦前,繼續(xù)寫(xiě)你的方案,寫(xiě)了一會(huì)兒,一下子想起來(lái)球賽馬上要開(kāi)始了,于是決定看完球賽再接著寫(xiě),終于把比賽看完了,肚子又餓了,又去冰箱找東西吃,等吃飽喝足之后,一看時(shí)間,天哪,兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間就這么過(guò)去了,可是你連一個(gè)開(kāi)頭都沒(méi)寫(xiě)完。于是你開(kāi)始說(shuō) “要是我不浪費(fèi)那么多時(shí)間就好了”。過(guò)去的事情是無(wú)法更改的,現(xiàn)在的煩惱的是無(wú)濟(jì)于事的。既然不想浪費(fèi)時(shí)間,那么就應(yīng)該想盡辦法了解時(shí)間、感知時(shí)間并能夠管理時(shí)間。通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū),總結(jié)四點(diǎn)個(gè)人的心得: 一、開(kāi)啟心智 本書(shū)第一章寫(xiě)的是“心智的力量”,初看時(shí)心中有點(diǎn)疑慮,心智怎么與管理時(shí)間拉上關(guān)系,好像有點(diǎn)牽強(qiáng)。帶著疑慮看下去,才逐漸明白,心智更像是一只看不見(jiàn)的手,無(wú)時(shí)不刻都在影響著我們的行為、思考,最終決定著每個(gè)個(gè)體的價(jià)值取向,自然順理成章地影響著我們?nèi)绾慰茖W(xué)合理地安排工作,如何管理好我們的時(shí)間。 相對(duì)于認(rèn)識(shí)心智的力量而言,開(kāi)啟并有效控制自身的心智就顯得尤為重要。既然心智有差異,那么就應(yīng)該后天加以訓(xùn)練和引導(dǎo),畢竟天才是極少數(shù)的,大都數(shù)人的心智還是要不停地學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、發(fā)展、甚至重建的。我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何控制自己的思維、控制自己的情緒、控制自己的不良欲望,使得自己變得更為理性,更加成熟,只有擁有成熟心智的個(gè)體,才能合理安排時(shí)間,才能理性決策即將發(fā)生的行為。 所以說(shuō),成熟的心智是管理時(shí)間的重要前提,是一個(gè)無(wú)法遺忘的保障,離開(kāi)了這個(gè)前提,離開(kāi)了成熟理性的心智,我們的思想和行為就有可能失控,就會(huì)很容易被欲望、貪婪、滿足所控制,那個(gè)時(shí)候再去談什么管理時(shí)間就成了空話。 二、掌握技巧 在平常提到時(shí)間管理,很多人都會(huì)說(shuō)時(shí)間管理的四象限法則,根據(jù)重要和緊急程度將事情大體分為四類:重要也緊急、緊急不重要、重要不緊急、不緊急也不重要,這其實(shí)是“時(shí)間管理”核心問(wèn)題。對(duì)于大都數(shù)人而言,很容易區(qū)分重要也緊急和不緊急也不重要這兩種極端情況的處理原則和時(shí)間安排原則,但對(duì)于緊急不重要和重要不緊急卻往往滿頭霧水、一籌莫展。讀過(guò)《把時(shí)間當(dāng)作朋友》一書(shū)后,盡管書(shū)中沒(méi)有直接談及這個(gè)問(wèn)題,但我們應(yīng)該明白如何分配時(shí)間去完成。這是一個(gè)二八原則的典型例子,我們應(yīng)該將80%的精力花在重要但不緊急的事上,20%的精力花在緊急但不重要的事上。中國(guó)有句古話“好記性不如爛筆頭”,很好地詮釋了多記多寫(xiě)是一個(gè)很好的方法,用于記憶數(shù)據(jù)、事情等等,從而可以從容地節(jié)省大量的查閱時(shí)間,進(jìn)而利用了節(jié)省的時(shí)間。 在書(shū)中作者講述了他自己的一套管理時(shí)間的方法——“時(shí)間賬本”。事實(shí)上,養(yǎng)成任何非天生的習(xí)慣,都是需要掙扎才能做成的事情,我們只有一個(gè)習(xí)慣是天生的,那就是懶惰。常聽(tīng)說(shuō)最可怕的敵人就是你自己,倒不如說(shuō)最可怕的敵人是你那無(wú)法控制的懶惰。與懶惰抗?fàn)幍墓ぞ呔褪羌埞P。人們常說(shuō)時(shí)間就是金錢,管理時(shí)間與管理金錢有時(shí)候也起著相得益彰的作用。正如理財(cái)?shù)臅r(shí)候,第一步是要弄清楚自己的錢都花在什么地方了,管理時(shí)間也一樣,第一步就是要搞清楚自己的時(shí)間都用來(lái)干什么了,利用紙筆將每天的時(shí)間開(kāi)銷記錄下來(lái),每晚睡覺(jué)前,看看自己做了哪些事情,做的這些事情花費(fèi)了多少時(shí)間。如果說(shuō)事件記錄是一種基于結(jié)果的記錄方式,那么在事情后面標(biāo)注出做那件事情所花費(fèi)的時(shí)間則是一種更為高級(jí)的基于過(guò)程的記錄,它會(huì)使你對(duì)時(shí)間的感覺(jué)越來(lái)越精確。 現(xiàn)在,公司要求每一個(gè)員工每天都寫(xiě)工作日志,這一點(diǎn)就和作者講的這個(gè)這個(gè)時(shí)間賬本很類似,每天在下班后回憶記錄自己這一天的工作、計(jì)劃明天的工作及時(shí)間安排并估算完成每項(xiàng)任務(wù)要花費(fèi)多少時(shí)間,我覺(jué)得這個(gè)做法特別好,在實(shí)行了大半個(gè)月后,我們潛移默化的就有了這種時(shí)間觀念,在做每一件事情時(shí)都會(huì)默默提醒自己這件事情大概多久做完,下一個(gè)事情是什么。這樣度過(guò)每一天后就感覺(jué)非常的充實(shí),這樣下來(lái)就不斷形成習(xí)慣,養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)工作變得越來(lái)越有條理,思路越來(lái)越清晰,更有效率得安排每項(xiàng)工作任務(wù)。 掌握一些手段或方法工具可以讓我們受益終生,但也要選擇適合自己的方法,結(jié)合實(shí)際情況,不能全盤(pán)考慮,不加思索的去照搬,不然會(huì)起到負(fù)作用。 三、付諸行動(dòng) 老話說(shuō)“與其臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”,就是說(shuō)的這個(gè)道理,不論我們的計(jì)劃做的多完美無(wú)缺,如果沒(méi)有動(dòng)作、沒(méi)有具體的行動(dòng),所有的一切都是空的。行動(dòng)起來(lái)是管理好時(shí)間的重要保證,只有那些將計(jì)劃付諸行動(dòng)的人才有可能取得成功,才有科學(xué)合理管理好時(shí)間的機(jī)會(huì)。工作中有很多人都是“語(yǔ)言上的巨人,行動(dòng)上的矮子”,熱衷于滔滔不絕、口若懸河,但是卻止步于開(kāi)始行動(dòng),到頭來(lái)沒(méi)有什么成果。因此,無(wú)論如何,我們都應(yīng)該迅速行動(dòng),不要在等待的道路上左顧右盼、猶豫不決,浪費(fèi)時(shí)間,合理的計(jì)劃不如養(yǎng)成馬上行動(dòng)的習(xí)慣。 最后,感謝歡姐推薦的這本《把時(shí)間當(dāng)作朋友》,讓我對(duì)時(shí)間管理有了另外一番認(rèn)識(shí),在今后的的工作中,要學(xué)會(huì)控制自己的思維、控制自己的情緒,改變思路和想法,使自己變得更為理性,更加成熟,只有擁有成熟心智的個(gè)體,才能合理安排時(shí)間,才能理性決策即將發(fā)生的行為。在此基礎(chǔ)上,付諸于行動(dòng)并加上百分百的耐心和堅(jiān)持,讓自己不斷提升,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,運(yùn)用心智,獲得解放。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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