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2篇鄉(xiāng)村振興年度工作總結 【篇一】 今年以來，在縣委、縣政府正確領導下，沐塵畬族鄉(xiāng)深入貫徹落實縣第十一次黨代會和縣“兩會”提出的“三個五年三步走”戰(zhàn)略部署，緊抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大機遇，大抓黨建統(tǒng)領，突出民族元素，以創(chuàng)建“美麗畬鄉(xiāng) 美好沐塵”為目標，以“醉美畬鄉(xiāng)醉美畬鄉(xiāng)”為定位，充分挖掘畬鄉(xiāng)文化底蘊，全面整合民族資源、文化資源、山水資源，以深入落實“三個三”基層黨建工程來助推各項中心工作，扎實做好“五四三”專項、“四個平臺”建設、農(nóng)房體系構建及風貌提升、衢寧鐵路馬戍口安置小區(qū)、康源機制砂場征遷、全域旅游精品示范帶創(chuàng)建、“美麗鄉(xiāng)村”等重點工作，全面提升畬鄉(xiāng)內(nèi)生動力。 一、 突出黨建引領，基層黨建全面加強。 1、夯實責任，抓實抓深抓好“三個三”基層黨建工作。 緊緊圍繞“三個三”基層黨建工程推進黨建統(tǒng)領基層治理新體系標準化建設，進一步健全鄉(xiāng)村兩級的黨建工作機制，自上而下落實好“三個三”基層黨建工作，鄉(xiāng)級層面：黨委鄉(xiāng)黨委書記親自管、親自抓，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)組織委員具體抓，組織員、組織干事一線抓；村級層面：支部書記主體抓，村組織委員負責抓、包村干部督促抓。每周召開駐村干部會議匯報相關工作，每月召開村組織員例會分析解決具體問題，每個季度召開各村支部委員的黨建工作例會總結落實情況，層層壓實責任，以此狠抓責任落實，在全鄉(xiāng)形成了齊抓共管的良好局面。持續(xù)推進“組團聯(lián)村”服務機制常態(tài)化運行，實行“周二無會日”制，讓領導干部每周二下沉到基層，滿足群眾的民生、技術類等需求，引導和促進村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展積極開展組團聯(lián)村服務，每周制定“任務清單”，下發(fā)“服務清單”，建立“考評清單”，對標對表細化分解到每個干部、黨員，要求干部、黨員帶頭克難攻堅。目前全鄉(xiāng)組團聯(lián)村開展服務性工作130余件，參與走訪宣傳調(diào)查 750余次，參與化解矛盾糾紛20余件。 2、激發(fā)活力，加大干部內(nèi)部管理。鄉(xiāng)黨委牢固樹立“使用就是最好的培養(yǎng)”理念，對于經(jīng)過基層歷練的優(yōu)秀年輕干部，堅持成熟一個使用一個。今年初積極組織開展中層干部競聘和一般干部雙向選擇工作，不斷優(yōu)化干部的年齡結構、知識結構，完成8名中層干部競聘上崗及31名其他干部崗位雙向選擇調(diào)整，不斷增強鄉(xiāng)干部的競爭意識和服務意識，全面推進全鄉(xiāng)經(jīng)各項工作任務完成；落實駐村干部“AB”崗制度，積極發(fā)揮老駐村干部“1+1傳幫帶”作用使年輕干部更快的成長起來，給年輕干部更多的歷練和發(fā)展空間，加強干部隊伍教育培訓，通過開展“周一夜學”、年輕干部懇談會等形式堅定理想信念教育，增強干部隊伍的總體素質(zhì)；制定全體鄉(xiāng)干部實事量化考核管理規(guī)范性文件，突出正向激勵，充分調(diào)動干部干事的積極性，根據(jù)干部平時工作表現(xiàn)情況列入干部年終考核結果。 3、落實村干部“三色”管理，提升黨員素質(zhì)。根據(jù)縣委組織部下發(fā)的有關文件，召開全鄉(xiāng)村兩委干部會議專題學習“三色”干部管理制度，對全鄉(xiāng)56名村兩委干部嚴要求、強管理、明紀律、促實干，有針對性地整治肅清了村兩委干部隊伍中存在的突出問題，進一步激勵村兩委干部敢于擔當、有所作為，在農(nóng)房管控風貌提升工作中突破瓶頸，涉及“四必拆”范圍的5名村兩委干部已經(jīng)全部整改到位。 4、抓村級組織換屆“回頭看”及大整風十大行動落實。今年5月在全鄉(xiāng)10個村組織全面開展村級組織換屆“回頭看”工作，對村兩委班子及村兩委成員開展民主測評，查找問題，抓好整治。對照大整風“十大行動”認真理清思路，扎實開展專題民主生活會、組織生活會，做好了全鄉(xiāng)10村黨支部書記述職評議考核、黨員“黨性體檢、民主評議”和支部星級評定等工作，全體干部認真梳理工作作風上存在的短板，以刀刃向內(nèi)、刮骨療毒、洗心革面、自我革命的決心勇氣列出問題清單、整改清單，以此肅清“六機”現(xiàn)象，有效轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風。 二、持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，美麗鄉(xiāng)村建設卓有成效。 1、 農(nóng)房風貌管控工作強勢推進。對各村農(nóng)房建房規(guī)劃、建房審批、農(nóng)房違章、宅基地存量等情況進行摸底排查，全鄉(xiāng)3220戶全部排查到位，其中20XX-2022年農(nóng)民建房意向調(diào)查（戶）有118戶，建房從業(yè)人員94人，農(nóng)村附房1501戶，大圍墻1戶，一戶多宅37戶，對新提出建房審批的48戶農(nóng)戶進行登記造冊，切實把好管控第一關;在風貌管控“四必拆”工作中，我鄉(xiāng)根據(jù)存量“四必拆”違建少、風貌管控基礎較好特點，迎難而上，村村都以示范村標準推進“四必拆”工作。通過抓實調(diào)查摸底、干部黨員示范帶頭、拆除進度排名等措施，制定“目標責任書”，要求村級黨員、干部帶頭自查自糾，限期責令整改到位，重拳跟進，從群眾反映最強烈的地方入手，集中拆除，全鄉(xiāng)域各行政村全面啟動，做好財政供養(yǎng)人員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員等“四類人員”的四必拆整治自查匯總公示工作。加快進度完成全鄉(xiāng)10個村四必拆“清零”行動,目前共拆除一戶多宅69戶，總面積約9092平方米；超面積附屬用房66戶，面積約2862平方米；大圍墻9戶，面積1100平方。在風貌提升的亮點打造上，圍繞“醉美畬鄉(xiāng) 美好沐塵”主題，各村根據(jù)自身特色，開展多次鄉(xiāng)、村兩級“頭腦風暴”，結合各個行政村實際，收集對于風貌提升的有效建議，進行“量身定制”，其中重點村沐塵村結合小城鎮(zhèn)環(huán)境整治，著重打造“畬鄉(xiāng)風情小鎮(zhèn)”。社里村依托畬家山寨3A級景區(qū)“畬族三月三文化節(jié)”、畬家樂等豐富旅游文化資源優(yōu)勢，打造畬家山寨特色民族村。雙戴村打響“黃泥房古村落”這一金名片，依托豐富的休閑旅游資源，打造宜居宜游的古村落。 2 、“五水共治”工作深化開展。落實治水護水責任，將河段長納入“河長制工作終端”，借助“龍游通”巡查線路留痕，確保10名村級河長動態(tài)跟蹤水質(zhì)，鄉(xiāng)級河長每月巡查一次河道，村級河長每周巡查一次，從1月開始鄉(xiāng)級河長巡河32次，村級河長10人共巡河470余次。深入開展?jié)M意度宣傳，構建全民治水氛圍。在村口、自然村路口、河道邊、公交站臺、宣傳欄、等醒目位置懸掛橫幅、固定治水標語、海報共55余處，在6月、9月開展2次治水宣傳進校園科普活動，發(fā)放“五水共治”宣傳繪本、作業(yè)本共計500余份，治水宣傳扇、購物袋、宣傳品600余份。組織各村村兩委、網(wǎng)格員、宣傳志愿者，進商鋪、進村莊、來料加工點宣傳，從進村居、走商鋪、入醫(yī)院，全面鋪開，發(fā)放“五水共治”宣傳資料3000余份，治水宣傳扇、購物袋6000余份，進一步提高群眾滿意度測評的認知度和滿意度。 3、“垃圾分類”工作全面落實。全面打造“賀田模式”2.0版，實現(xiàn)垃圾分類、垃圾兌換超市、終端處理三個全覆蓋。開展垃圾分類培訓及入戶宣傳，發(fā)放垃圾分類宣傳冊3000份。制定20XX年農(nóng)村生活垃圾治理及垃圾源頭分類工作方案，每月開展?jié)崈艏覉@暗訪督查，重點檢查農(nóng)戶垃圾分類、村情通紅黑榜、掃碼評分情況，實行每月督查通報制度。申報創(chuàng)建沐塵、賢江、社里、梧村、雙戴、坑頭6個村為市級垃圾分類示范村，新建馬戍口、坑頭2個太陽能漚肥房。推進巾幗網(wǎng)格服務，成立10支村嫂宣傳隊、投放點監(jiān)管隊，按網(wǎng)格責任功能區(qū)，全面推開垃圾分類宣傳。推進分類標準提升，全面鋪開“四分四定”，完善垃圾投放點規(guī)范化建設，配齊分類垃圾桶，垃圾兌換超市服務升級。推進日常檢查整改，推廣使用“龍游通”APP，每戶增設二維碼積分功能，每月20日前完成掃碼評分和紅黑榜公開，并督促及時整改。結合省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，“五水共治碧水行動”、護河巡河行動，各村定期組織黨員干部、志愿者開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動60余次，徹底清除“集鎮(zhèn)、道路、河道、溝渠、水塘、村莊”內(nèi)的各類廢棄雜物，切實維護農(nóng)村垃圾治理成果。 4、四邊三化工作長效治理。開展今年春節(jié)、清明節(jié)、中秋、國慶等節(jié)假日期間四邊區(qū)域環(huán)境大整治行動，對龍麗高速、S222省道、沐梧線等主要干道開展專項整治，清理亂堆放52處，完成市級交辦整治點6處，開展“青山白化”專項行動共消除10個整治點；全面發(fā)動黨員干部、人大代表等積極開展四邊區(qū)域長效治理工作，四邊區(qū)域長效管理機制基本健全。積極做好S222省道最美公路創(chuàng)建工作的各項準備工作，積極落實馬蘇線專項整治工作，目前整體設計方案正在設計中。 三、發(fā)揮特色優(yōu)勢，鄉(xiāng)村振興生機勃勃。 1、林下經(jīng)濟不斷壯大。依托當?shù)亟?jīng)濟合作社、家庭農(nóng)場，推行“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”四位一體發(fā)展模式，成立農(nóng)合聯(lián)，安排黨員干部在各合作社之間開展分類指導、互幫互助、共同壯大。鄉(xiāng)黨委、政府主動作為，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策扶持、小額貸款等方面給予種植戶支持和服務。目前，大力發(fā)展林下經(jīng)濟通過資金支持、政策幫扶、黨員示范帶動，積極引導低收入農(nóng)戶，種植三葉青、黃精等林下作物種植總面積約計 3500畝，種植高山茶葉（黃茶）300畝、提升生態(tài)綠色果園（無花果、優(yōu)質(zhì)葡萄、提子）300余畝、優(yōu)質(zhì)仙桃園300余畝、再生稻（優(yōu)質(zhì)大米）150畝，種植高山番薯200畝。 2、鄉(xiāng)村旅游不斷深化。①社里村全面提升國家“3A”景區(qū)旅游品質(zhì)，舉辦“三月三畬族風情文化節(jié)暨畬族婚嫁體驗游活動”，開展全省少數(shù)民族走進社里文化走親活動，積極對接旅游發(fā)展公司，與上海、杭州等地的老年團隊開展療休養(yǎng)活動，擴大社里畬家山寨旅游知名度、美譽度，外來參觀游玩的游客明顯增多，于今年6月成功引進工商資本落戶社里村，投資“冬筍秋挖、春筍冬挖”項目，進一步促進農(nóng)民增收；②雙戴村作為第四批國家傳統(tǒng)村落，依托生態(tài)資源優(yōu)勢，積極創(chuàng)建“3A景區(qū)村”，完成3A級旅游公廁1座，停車場3處，完成金龍戴至香榧觀光基地道路硬化及三源戴小區(qū)河道邊游步道建設，修建南山至楊樹山旅游道路15公里，完成總長6公里的金龍戴至金雞石古道修復工作的50%，建成黃泥房主題公園內(nèi)的10棟土樓，蘆坑精品高端民宿在建4棟，目前已完成2棟。③慶豐村引進投資6048萬元的炭山千畝仙桃園項目，并于今年3月成功舉辦第一屆“炭山桃花節(jié)”， 5月舉辦桃花賞花會，7-8月份開展采摘仙桃體驗游，吸引各地游客前來參觀游玩，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民致富增收雙贏；④以點帶面，打造生態(tài)旅游路線。圍繞“建設美麗畬鄉(xiāng)，彰顯民族風情，開展特色旅游”的思路，變“自然資源”為“旅游寶藏”。依托沐塵水庫、社里畬家山寨國家3A級景區(qū)、雙戴黃泥房古村落等景點，打造“點型”精品，并積極整合鄉(xiāng)域旅游資源，打造一條富有特色的生態(tài)旅游線，即感受沐塵特色文化—領略沐塵水庫秀麗風光—體驗社里畬族風土人情—品嘗畬家山寨“十大碗”—游玩慶豐千畝桃花園—探秘豪嶺千年古道—住宿雙戴黃泥房高端民宿，讓游客真切感受到秀麗自然風光與特色人文景觀的完美融合。⑤興辦畬家樂。在社里村、沐塵村等民族村積極引導鼓勵廣大村民創(chuàng)辦畬家樂、民宿，以“挖掘畬家特色菜、展現(xiàn)最炫畬家舞、唱響最美畬家歌”為主題，通過舉辦畬家菜培訓班、開展畬家菜廚藝大賽，精心傳承并改良畬家“十大碗“菜肴；組建社里畬家山寨景區(qū)專業(yè)舞蹈隊，定期在節(jié)假日開展畬族歌舞表演，大力發(fā)展集趣味、鄉(xiāng)土味、人情味為一體的畬家樂，開發(fā)獨具民族特色和吸引力的婚俗、禮教、演藝等鄉(xiāng)村創(chuàng)意體驗項目。目前，全鄉(xiāng)已有畬家樂22家，民宿30家。今年累計接待游客已達28000多人次，前景一片看好。 四、強管理惠民生，民生事業(yè)欣欣向榮。 1、集體經(jīng)濟持續(xù)壯大。今年上半年積極響應“千企結千村、消滅薄弱村”行動，雙溪村、賢江村、社里村、馬戍口村分別與紹興咸亨集團、浙江華聯(lián)集團、浙江恒祥綿紡織造有限公司、浙江鋤禾農(nóng)業(yè)科技有限公司開展為期三年的結對幫扶行動，目前這四個村的村企結對項目正在有序進行中；今年10月，民建浙江省青年企業(yè)家開展以“兩山實踐畬鄉(xiāng)行，鄉(xiāng)村振興我助力”為主題的浙江民建青年企業(yè)家走進梧村結對幫扶活動，與梧村村簽訂為期五年（每年20萬元補助）的精準結對幫扶協(xié)議。另一方面，盤活資產(chǎn)。如社里村確定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路，成立旅游發(fā)展有限公司，將村委會辦公大樓出租承辦紅白喜事，年收入3萬元；沐塵村將廢棄閑置舊房進行整修，租給生產(chǎn)商做來料加工，年收益2萬元，同時還提供30多個就業(yè)崗位；雙溪結合土地開發(fā)項目，整合土地發(fā)包給大戶，實現(xiàn)規(guī)模效益，年收入5萬元；梧村村將集體老宅進行整修翻新，作為店面出租給經(jīng)營戶，年收入3萬元；慶豐村將小型發(fā)電站出租承包給大戶，年收入30萬元。 2、各項社會事業(yè)持續(xù)進步。①鄉(xiāng)綜合文化站充分發(fā)揮畬族文化展廳、共享工程室、農(nóng)民素質(zhì)培訓室、圖書室、健身房、文化舞臺等功能作用，與龍游縣沐心文化傳媒有限公司簽訂購買服務協(xié)議，進一步加快公共文化事業(yè)的發(fā)展，提升鄉(xiāng)綜合文化站的服務效能。②計劃生育工作常抓不懈。完善“村為主”工作機制，狠抓“月考評，月調(diào)度”，細化獎懲措施。強化責任追究，強化孕前管理，提高孕情掌握率，改善服務與管理，切實提高計劃生育群眾滿意度。③根據(jù)今年新政策，完成新一輪農(nóng)村低保戶篩查審核工作，現(xiàn)在冊低保人員共計300人，殘疾人共計511人，其中有151名殘疾人享受生活困難補貼， 145人享受護理補貼，完成9名殘疾人“助視”、“助行”、“助聽”工作。④青、婦、武裝工作有聲有色。今年以來積極開展青年團員、婦女志愿者、基干民兵培訓，共參加市、縣、鄉(xiāng)各類培訓40余場次，共計1200余人；實現(xiàn)基層武裝規(guī)范化建設全覆蓋，今年完成50名18周歲適齡青年的兵役登記工作，41名適齡青年進站體檢，其中大學學歷的有35名，占比達85%，應征入伍的文化水平明顯優(yōu)化。完成5名優(yōu)秀青年光榮入伍工作，圓滿完成了上級下達的征集任務。 3、重點項目攻堅順利推進。①康源機制砂場專用道路政策處理方面：按照項目規(guī)劃，該機制砂場規(guī)劃建設2.7公里專用運輸?shù)缆?，涉及康源、雙溪、沐塵3個行政村，目前已完成涉及的74戶農(nóng)戶（組）土地丈量工作，并簽訂了協(xié)議，租用款已全部撥付到戶（組）。400畝山林涉及30余戶政策處理，27戶已簽訂協(xié)議。②衢寧鐵路政策處理方面：工程涉及沐塵、雙溪、賢江、社里、馬戍口5個村，目前已完成鐵路紅線用地91.53畝、臨時用地110畝土地交付使用，紅線、黃敏線52戶征遷戶和安置小區(qū)16戶共68戶全面拆除。完成馬戍口安置小區(qū)42戶農(nóng)房抽簽選位工作,目前農(nóng)戶正在有序建房施工中；完成24戶實行到龍游城北小區(qū)異地安置，實現(xiàn)向城市集聚。③農(nóng)村公廁改造方面：完成轄區(qū)內(nèi)10個行政村37座公廁的改造工作，對照浙江省公廁改造判定表進行改造判定，建立以鄉(xiāng)政府為管理主體、村級組織為業(yè)主主體的農(nóng)村公廁管理體系，制定農(nóng)村公共廁所保潔管理服務作業(yè)規(guī)范及管理考核辦法，將農(nóng)村工作管理落到實處。 4、土地確權工作有序進行。成立土地確權工作領導小組、技術指導組和工作隊，形成上下合力，各司其職，完成農(nóng)戶承包土地摸底登記和實測、合同簽訂等各項工作。截止目前，10個村190個村民小組，實測面積共計7623.5畝，簽訂戶數(shù)2658戶，合同簽訂率達92.7%，目前制證工作順利開展中。 五、抓改革優(yōu)服務，基層治理穩(wěn)步推進。 1、“最多跑一次”改革逐步完善。認真貫徹上級關于推進“最多跑一次”改革向基層延伸的實施意見精神，探索構建“四個平臺”鄉(xiāng)域治理現(xiàn)代化新體系，鄉(xiāng)黨委、政府以鄉(xiāng)綜合信息指揮室為“中樞”，各類民生事項，從問題發(fā)生到事件交辦，再到監(jiān)督反饋，實現(xiàn)實時收集、受理、流轉(zhuǎn)、處置、反饋。推進便民服務流程優(yōu)化提升，通過縣跑改辦數(shù)輪的事項梳理，梳理出即辦類、代辦類及便民服務類等目錄清單165小項，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級事項38項，部門延伸事項127項，實現(xiàn)業(yè)務網(wǎng)上辦理。截至目前，全鄉(xiāng)累計網(wǎng)上受理生育登記、戶籍、醫(yī)保、建房審批、政策咨詢辦理等共計342件，辦結率達100%，做到件件有著落，事事有回音。 2、綜治工作持續(xù)向好。堅持把“平安”創(chuàng)建作為基礎性工作來抓，加強領導，統(tǒng)籌兼顧，鄉(xiāng)黨委、政府與10個村簽訂平安建設（綜治、維穩(wěn)、國安）、信訪、反恐、創(chuàng)建無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、創(chuàng)建無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)等工作目標管理責任書。成立鄉(xiāng)掃黑除惡專項斗爭工作領導小組，制定實施方案，有序開展為期三年的掃黑除惡專項斗爭。結合“四個平臺”建設，進一步深化治安巡邏機制，實行鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)防巡邏。今年以來，共排查化解矛盾糾紛39起，調(diào)解86起，調(diào)解成功85起，調(diào)解成功率98.8%。針對全國兩會、上合組織青島峰會等重要敏感時期維穩(wěn)壓力大、任務重的特殊形勢，堅持問題導向，補齊平安創(chuàng)建短板，全面排查隱患風險，堅持群防群治，層層落實責任制，對重點對象、重點利益群體、重點領域采取嚴防死守。上半年，扎實做好對涉軍重點對象和原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企辦改制等人員的穩(wěn)控工作，成立專班，下大力氣，做到人、財、物的全方位保障，取得較好的效果。 3、基層社會治理全面深化。打造智慧信息指揮體系，重點區(qū)域視頻監(jiān)控，整合移動天眼、村攝像頭等監(jiān)控資源，建立全鄉(xiāng)監(jiān)控系統(tǒng)。整合“村情通”、“釘釘”、“平安通”等APP資源，依托平安建設信息系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)信息、事件上報和流轉(zhuǎn)快速有效,共辦理流轉(zhuǎn)事件3414件。開展專職網(wǎng)格員培訓會34次，主要培訓內(nèi)容涉及事件性質(zhì)流轉(zhuǎn)上報，根據(jù)縣“龍游通”考核要求進行各板塊培訓,提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題和信息處置能力，促進基層治理扁平化，服務群眾更高效。在落實網(wǎng)格員“基礎考核”+“以獎代補”的基礎上，不斷調(diào)整網(wǎng)格員考核激勵辦法，防止網(wǎng)格虛化問題，每周舉辦“網(wǎng)格治理”培訓班，打造一支“講政治、善治理、服務好”的現(xiàn)代化網(wǎng)格員隊伍。建立協(xié)同治理新模式，下發(fā)《關于實行鄉(xiāng)干部“組團聯(lián)村”推進基層黨建和基層治理的實施意見（實行）》，鄉(xiāng)班子成員均任各村的服務團團長，駐村干部任各村服務團成員，將鄉(xiāng)各項具體工作分解到每名成員，優(yōu)化基層治理模式。 回顧今年一年以來，我鄉(xiāng)各項工作取得了一定成績，這些成績的取得，得益于上級黨委政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導，得益于鄉(xiāng)人大和社會各界的監(jiān)督支持，得益于全鄉(xiāng)廣大干部群眾的團結奮斗。 充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和政府工作中還存在不少問題和短板：經(jīng)濟發(fā)展步伐較慢，發(fā)展壓力大，鄉(xiāng)財力不足，影響鄉(xiāng)村振興進度和農(nóng)村基層公共服務水平，部分干部思想不新、作風不實、能力不足。 20XX年工作思路 20XX年是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下之年，推動我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關鍵時期。我鄉(xiāng)將緊緊圍繞縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的決策部署，以強烈的緊迫感和高度的責任感，進一步強化干部憂患意識、擔當意識、爭先意識，堅持以人民為中心，以兩美建設為目標，突出問題導向、實干導向以及“抓工作抓牛鼻子”導向，實干苦干加巧干，以新作風應對新形勢，用新作為迎接新挑戰(zhàn)，以“美麗畬鄉(xiāng)，美好沐塵”為目標，以創(chuàng)建“一區(qū)二點三線”畬族精品特色旅游為載體，打好鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、重點項目、社會穩(wěn)定四大攻堅戰(zhàn)，努力打造最優(yōu)營商環(huán)境，積極探索新常態(tài)下民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新路子，為早日實現(xiàn)走在全省民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列而努力奮斗。為此，重點要從以下三個方面努力： 一、堅定不移強整治，建設美麗家園。 1、扎實推進垃圾分類工作。宣傳培訓再深入，創(chuàng)新宣傳方式和載體，開展巾幗聯(lián)戶行動，制作垃圾分類巾幗作戰(zhàn)圖；圍繞“四分四定”，查找短板，配強設施，統(tǒng)計更換分類垃圾桶，杜絕使用塑料袋裝垃圾，持續(xù)推進垃圾兌換超市、垃圾資源化利用站的正常運營；嚴督實查，在全鄉(xiāng)構建一個“各行政村為面、投放點為網(wǎng)、各農(nóng)戶為格、河流為線、重點區(qū)域為點”的農(nóng)村生活垃圾監(jiān)管網(wǎng)。 2、鞏固提升五水共治成果。持續(xù)依托“村情通+四個平臺”的工作手段，加大線上與線下的工作銜接，確保沒有問題遺漏，沒有問題死角。繼續(xù)推進檢查督導工作的落實以“周清單，月通報”的方式為抓手，促進“五水共治”各項工作的正規(guī)化制度化，確保問題有人領責任有人擔，做到解決問題落實到人，問責追責到人。 3、持續(xù)抓好農(nóng)村建房管控和風貌提升工作。加強農(nóng)戶建房批前管控、批后監(jiān)管和風貌提升，建立建筑工匠協(xié)會制度，確保集聚點風貌管控有效提升。社會主義新農(nóng)村建設是鄉(xiāng)村振興的牛鼻子，民房管控是新農(nóng)村建設這一牛鼻子中的牛鼻子，我們一定要抓好這一牛鼻子工程，采取一周通報的形式和實地督促的辦法，先把試點村的工作落實到位，其他行政村緊跟其后。積極開展宅基地換養(yǎng)老模式的推廣，推動美麗庭院創(chuàng)建工作有序開展，打造一批農(nóng)村示范庭院。9月底，推進農(nóng)村公廁對標改造工作。 二、全心全意謀發(fā)展，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。 1、發(fā)展生態(tài)旅游，開展旅游營銷。明確鄉(xiāng)村旅游“一圖一路一村”的定位。圍繞“建設美麗畬村，彰顯民族風情，開展特色旅游”的思路，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，以村為單位，著力打造“一村一景”，推動傳統(tǒng)村落向精品村落轉(zhuǎn)型，發(fā)展民族風情特色旅游產(chǎn)業(yè)。推進畬族文化廣場、農(nóng)耕民俗文化館、畬民居展覽館、游步道節(jié)點景觀等一批有特色、可經(jīng)營的項目，完善公共停車場、公廁、墻畫等旅游基礎配套設施，打造集“畬族風情”與“鄉(xiāng)村風韻”于一體的精品景區(qū)。策劃開展營銷推介活動，通過微信公眾號、旅游網(wǎng)等網(wǎng)絡宣傳、發(fā)展農(nóng)村電子商務和黨員電子服務平臺、積極對接承辦省、市、縣賽事項目等方式擴大沐塵鄉(xiāng)村旅游知名度、影響力，進而拓展旅游營銷渠道。 2、廣泛招商引資，發(fā)展民宿經(jīng)濟。按照“政府引導、企業(yè)主體、群眾參與”原則，全方位地開展招商引資，把工商資本投入到精品民宿，通過政府、公益組織以及社會的多方力量繼續(xù)加大發(fā)展特色民族村寨保護力度，投資發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要建設上檔次、有品位的高端民宿，全面帶動農(nóng)民增收。 3、發(fā)展生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)，增強造血功能。以消除村集體經(jīng)濟薄弱村為契機，加強村企對接工作。進一步擴大規(guī)模高檔藥材、高山蔬菜、香榧擴種等項目，鼓勵農(nóng)民走生態(tài)發(fā)展之路，培養(yǎng)群眾的經(jīng)營意識，形成人人投身發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的濃厚氛圍。著眼于生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)體系建設，將農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為旅游資源，實現(xiàn)“三農(nóng)”與旅游產(chǎn)業(yè)高度融合，形成農(nóng)村產(chǎn)、供、銷為一體的休閑旅游和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，助推鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展。 三、持之以恒促民生，提高幸福指數(shù)。 1、全力推進各項民生重點工程。完成慶豐、梧村村農(nóng)民安全飲用水建設項目；順利推進土地確權頒證工作；著力抓好計劃生育工作；舉辦農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)民素質(zhì)培訓班。同時，做好有關水利交通、文教體等相關基礎設施建設，逐步改善基礎設施條件。 2、有效推進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強社會治理體系建設，探索創(chuàng)新黨建+基層治理模式，完善信訪維穩(wěn)“四個覆蓋”，落實維穩(wěn)工作責任制。開展掃黑除惡專項斗爭，通過加強組織領導，強化督導考核，將掃黑除惡專項斗爭納入綜治工作考核體系，調(diào)動工作積極性，加強社會治安綜合治理成效。狠抓安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，同時做好自然災害事故的預防工作，降低自然災害事故的損失。 3、繼續(xù)推進“四個平臺”建設。繼續(xù)抓好“最多跑一次”改革，為創(chuàng)建無證明縣提供有力持撐。堅持“四個平臺”聯(lián)席會議制度，定期會商，對平臺實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，分析研判社情、民情動態(tài)，研究解決重大問題。完善綜合考核評價機制，建立“四個平臺”月度督查通報制度，實行“一周一小考、一月一通報”的形式，重點考評干部的主動作為、解決問題和群眾滿意度等情況，以督查考核倒逼基層“四個平臺”工作落實。 【篇二】 （一）社會救助工作創(chuàng)新發(fā)展。在全省率先將城鄉(xiāng)最低生活保障、特困供養(yǎng)、臨時救助等三項審批權限全部下放至鎮(zhèn)街。建立鎮(zhèn)級臨時救助儲備金制度，對于每戶3000元以下的臨時救助由鎮(zhèn)街直接審批支付，確保救助及時性。深化“支出型”家庭救助工作，已有67戶188人享受待遇。通過政府購買第三方服務，對現(xiàn)有低保戶、特困人員以及新申請社會救助困難群眾家庭財產(chǎn)情況進行評估。 （二）養(yǎng)老服務工作加速推進。推動福祥養(yǎng)老中心、晏子春秋養(yǎng)老院、天和養(yǎng)老托老中心、中民頤養(yǎng)院、誠浩頤養(yǎng)園等5處養(yǎng)老項目與外地公司簽定合作意向書，為誠浩頤養(yǎng)園爭取到省級養(yǎng)老項目土地指標77畝。殘疾人兩項補貼實現(xiàn)提標擴面，1.6萬余人受益。對全市60周歲以上老年人基本信息進行集中采集，已采集16.5萬人。印發(fā)《全市民政服務機構“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動實施方案》等文件，做好全市養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)工作。 （三）基層政權和社區(qū)治理工作穩(wěn)步推進。指導全市947個村居完成村規(guī)民約修訂完善。穩(wěn)步推進城市社區(qū)實體化運行，招錄120名城市社區(qū)工作者，按照每戶每年26元的標準核定社區(qū)工作經(jīng)費。目前，共成立37個社區(qū)大黨委,調(diào)整33個城市社區(qū)居委會管轄范圍，成立252個住宅小區(qū)業(yè)委會、自治小組。組織40名機關干部，成立“三部九組”，包靠指導社區(qū)實體化運行。指導各鎮(zhèn)街區(qū)按照每百戶居民不低于30平方米且總面積不低于1000平方的標準，對全市93個農(nóng)村社區(qū)服務中心面積進行自查和改造提升。成立9個工作組，指導包靠村進行人居環(huán)境整治工作。按照上級有關要求，在民政各領域深入開展掃黑除惡活動。成功組織第二屆鳳城和諧使者評選，王艷等10名同志當選。 （四）社會組織工作扎實有序。在濰坊市率先建成并運行縣市級社會組織培育中心，在醴泉街道成功打造一處鎮(zhèn)級社會組織培育試點。社會組織年檢改為網(wǎng)上年報，262個社會組織年檢實現(xiàn)“零跑腿”。指導全市155家社會組織黨組織實現(xiàn)活動常態(tài)化，舉辦3期黨建培訓班，對274余名社會組織黨組織書記和先進分子進行培訓。 （五）專項社會事務工作全面提升。對全市紅白理事會進行培訓，培訓率達98%。開展公墓突出問題專項整治行動，對公墓超標收費等問題進行整治。完成全市947個村（居）的公益性公墓指認工作。志愿婚姻輔導工作成效明顯，勸和率由去年的41%升至45.7%?；橐龅怯?722條。編制《高密市標準地名圖集》《高密市行政區(qū)劃標準地名圖》《高密市城區(qū)標準地名圖》《山東省自然村名錄》（高密部分），完成我市與諸城市和膠州市邊界線聯(lián)檢任務。依法做好棄嬰收養(yǎng)、留守兒童保障、流浪人員救助工作。