《跨國公司管理-跨國公司的經(jīng)營策略和特點等.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《跨國公司管理-跨國公司的經(jīng)營策略和特點等.ppt（46頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

第四章跨國公司經(jīng)營策略 教學(xué)內(nèi)容 一 跨國公司的兼并收購二 跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟三 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格四 跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移 一 跨國公司的兼并收購 1 相關(guān)定義 企業(yè)兼并 是指兩家或兩家以上獨立的企業(yè) 公司合并組成一家企業(yè) 通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場行為 其動因是為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 提高市場集中度 降低成本 獲得壟斷或競爭性優(yōu)勢 也是企業(yè)變更和終止的方式之一 跨國并購 跨國并購是企業(yè)國內(nèi)并購的延伸 是跨越國界的兼并與收購活動 是指涉及兩個以上國家或地區(qū)的企業(yè)間的合并和收購 據(jù)UNCTAD定義 跨國并購包括 外國企業(yè)與境內(nèi)企業(yè)合并 收購境內(nèi)企業(yè)的股權(quán)達(dá)10 以上 使境內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營控制權(quán)轉(zhuǎn)移到外國企業(yè) 2 國際跨國并購發(fā)展?fàn)顩r 1 歷次跨國并購浪潮 2 20世界末開始的第五次跨國并購浪潮 3 中國并購狀況 海外公司對中國公司的并購 中國正在成為一個新興的跨國并購市場 3 中國并購狀況 海外公司對中國公司的并購 中國正在成為一個新興的跨國并購市場 中國對外并購 4 國外于中國進(jìn)行跨國并購動機(jī)的比較國外跨國并購動因理論 1 管理協(xié)同理論 2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 3 財務(wù)協(xié)同理論 4 價值低估理論 5 交易費用理論 中國企業(yè)跨國并購動因分析 1 繞開貿(mào)易壁壘 2 獲取技術(shù) 品牌和分銷渠道 3 多元化經(jīng)營 4 獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 5 資源 6 海外借殼上市 7 政府支持 5 中國企業(yè)走海外并購擴(kuò)張之路存在的風(fēng)險 政治風(fēng)險 價值風(fēng)險 收購后整合的風(fēng)險 融資風(fēng)險 二 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟 一 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義1 定義 是指兩個或兩個以上的跨國公司為實現(xiàn)某一或若干戰(zhàn)略目標(biāo) 以簽訂長期或短期契約為形式而建立的局部性互相協(xié)作 彼此互補(bǔ)的合伙 合作聯(lián)合關(guān)系 其目的就是為了通過外部合伙關(guān)系而非內(nèi)部增值來提高企業(yè)的經(jīng)營價值 2 特點 邊界模糊 關(guān)系松散 機(jī)動靈活 運作高效 二 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要方式 1 知識聯(lián)盟 共同研究與開發(fā)2 合作生產(chǎn)與銷售3 舉辦合資企業(yè)4 組成 虛擬公司 三 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟世界范圍內(nèi)的寡頭壟斷 世界500家大跨國公司操縱著全球1 3的國民生產(chǎn)總值和3 4的世界貿(mào)易 在許多行業(yè)和領(lǐng)域 巨型跨國公司在全球的壟斷地位是十分明顯的 四 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)與動因1 目標(biāo)開拓市場 優(yōu)化生產(chǎn)要素組合 節(jié)約資源投入 分?jǐn)傃邪l(fā)成本 消除不必要競爭 共同應(yīng)對競爭 2 動因經(jīng)濟(jì)全球化與競爭激化需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 匯集產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源促進(jìn)行業(yè) 企業(yè)發(fā)展 尋求更大規(guī)模效應(yīng)與更高資本收益 跨區(qū)域聯(lián)盟繞過關(guān)稅壁壘 爭奪 穩(wěn)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于 戰(zhàn)略缺口 假說 五 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟理論1 中間組織理論視角2 資源基礎(chǔ)理論視角3 網(wǎng)絡(luò)理論視角4 制度環(huán)境視角 三 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格 一 內(nèi)部貿(mào)易的概述1 含義跨國公司內(nèi)部貿(mào)易是指在跨國公司內(nèi)部展開的國際貿(mào)易 及跨國公司母公司與分支機(jī)構(gòu)之間 以及同一體系子公司中間產(chǎn)生的貿(mào)易關(guān)系 也稱為公司內(nèi)貿(mào)易 2 特征 內(nèi)部貿(mào)易不轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán) 交易的商品或勞務(wù)并沒有流向所有權(quán)以外的企業(yè) 內(nèi)部貿(mào)易采取轉(zhuǎn)移價格的定價策略 內(nèi)部貿(mào)易受跨國公司全球戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃 表現(xiàn)在內(nèi)部貿(mào)易的商品數(shù)量 結(jié)構(gòu)以及地理流向等受跨國公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的控制與調(diào)節(jié) 分支公司較少掌握自主權(quán) 3 分類 按內(nèi)部貿(mào)易的主體分類 母公司與子公司相互之間 以及子公司之間 按內(nèi)部貿(mào)易的性質(zhì)分類 投資性 經(jīng)營性 管理性 4 內(nèi)部貿(mào)易對國際貿(mào)易的影響 改變了各國貿(mào)易的順差與逆差的含義和影響 掩蓋了國際貿(mào)易中各國的真實貿(mào)易關(guān)系 使東道國政府制定貿(mào)易政策左右為難 二 內(nèi)部貿(mào)易的動因1 降低交易成本 2 提高交易效率3 消除外部市場不確定性4 防止技術(shù)優(yōu)勢喪失5 謀求轉(zhuǎn)移價格獲取更大利益6 增強(qiáng)公司在國際市場上的壟斷地位7 獲得融資優(yōu)勢 三 內(nèi)部貿(mào)易價格及其確定1 清潔價格是指在公司貿(mào)易中 以交易的貨物和勞務(wù)的正常成本為基礎(chǔ)來制定執(zhí)行價格 其基本特征就是要使相互交易的子公司或者子公司與母公司之間達(dá)到各自利潤最大化 2 轉(zhuǎn)移價格 1 定義是指從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部在進(jìn)行交易時所執(zhí)行的價格 是母公司與子公司之間的資產(chǎn)交易 子公司之間的資產(chǎn)交易 2 跨國公司運用轉(zhuǎn)移價格的目標(biāo) 為了便于集中購買和降低單位生產(chǎn)成本 以盡可能的最低價格提供原料 增加產(chǎn)品競爭力 來擴(kuò)大子公司市場份額 彌補(bǔ)母公司因跨國投資經(jīng)營而產(chǎn)生的附加成本需要 為進(jìn)行研究開發(fā)工作籌集資金的需要 為使母公司的利潤最大化 包括規(guī)避東道國政府限制和稅收 提高和轉(zhuǎn)移利潤 3 轉(zhuǎn)移價格的決定機(jī)制 市場定價法 成本定價法 協(xié)商定價法 1 市場定價法轉(zhuǎn)移價格 市場價格 2 成本定價法上游部門按照邊際成本供給下游部門 3 協(xié)商定價法 上游部門和下游部門采取競爭性的討價還價 自由協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價格 4 轉(zhuǎn)移價格的作用 逃避稅收 規(guī)避風(fēng)險 調(diào)撥資金 對付管制 四 跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移 一 相關(guān)概念的定義1 技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在地點上的轉(zhuǎn)移和在技術(shù)使用權(quán)利上的轉(zhuǎn)移 2 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的含義技術(shù)轉(zhuǎn)讓只是技術(shù)權(quán)利的轉(zhuǎn)讓 是指一方將技術(shù)的使用權(quán)或所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一方的行為過程 3 技術(shù)擴(kuò)散技術(shù)通過一定的渠道 在社會系統(tǒng)成員中進(jìn)行傳播并被采用的過程 是技術(shù)由不為他人所知 到被廣泛使用的過程 技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種有意識的主觀經(jīng)濟(jì)行為 而技術(shù)擴(kuò)散則可能是有意識的 也可能無意識的技術(shù)傳播 而且更強(qiáng)調(diào)后者 4 技術(shù)勢差泛指人類在發(fā)展科學(xué)技術(shù)并將其應(yīng)用于實踐過程中某種技術(shù)在同一時點上 不同領(lǐng)域 不同行業(yè) 不同地域 不同單位之間存在的技術(shù)水平上的差異 二 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的主要動機(jī) 跨國公司經(jīng)營的唯一目的是獲得最大利潤 它著眼于其全球目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益 主要的動機(jī)是 1 壟斷技術(shù)使用獲得壟斷利潤2 降低成本 增強(qiáng)國際產(chǎn)品競爭力3 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的壓力 三 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑 資本品的進(jìn)出口 如設(shè)備等 技術(shù)物化在機(jī)器設(shè)備之中 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓 許可證貿(mào)易 技術(shù)咨詢服務(wù)等 對外直接投資 四 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式 1 許可交易 2 特許專營 3 技術(shù)協(xié)助 4 交鑰匙項目 5 合作研發(fā) 6 對外直接投資 7 補(bǔ)償貿(mào)易補(bǔ)償貿(mào)易是指買方購買設(shè)備 然后用生產(chǎn)的產(chǎn)品或商定的其他商品償還設(shè)備貸款 在構(gòu)建設(shè)備的同時 買方通常需要購進(jìn)與使用設(shè)備有關(guān)的專利和專有技術(shù) 如生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的特定技術(shù)知識 設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)知識 未獲得這些技術(shù)知識 通常需要賣方提供技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù) 五 跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略 主要有3種策略 1 以技術(shù)投資和建立子公司為技術(shù)轉(zhuǎn)讓的優(yōu)先方案 既可繞過東道國關(guān)稅壁壘 又可實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)部化 2 跨國公司對發(fā)達(dá)國家主要采取互換許可策略轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù) 對發(fā)展中國家著重轉(zhuǎn)讓其成熟的技術(shù)或過剩技術(shù) 3 在技術(shù)資本密集產(chǎn)業(yè)主要采取成套設(shè)備轉(zhuǎn)讓形式 六 影響跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的因素 1 母國政策 2 技術(shù)特性 3 東道國的社會經(jīng)濟(jì)因素 七 技術(shù)轉(zhuǎn)移 對東道國企業(yè) 的效應(yīng)分析 1 正效應(yīng) 激勵效應(yīng) 節(jié)約效應(yīng) 溢出效應(yīng)溢出效應(yīng)是指外商直接投資帶來的外部性 2 負(fù)效應(yīng) 技術(shù)獲得和使用的高成本 技術(shù)依賴和技術(shù)不適應(yīng) 對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)構(gòu)成制約 八 跨國公司對華技術(shù)轉(zhuǎn)移的新動向 1 技術(shù)轉(zhuǎn)移的技術(shù)水平2 跨國公司在華的研發(fā)活動日趨活躍 3 跨國公司加強(qiáng)了與內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)交流及合作 4 采取多種方式 強(qiáng)化技術(shù)控制 九 增進(jìn)跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)的對策建議 1 培育有效的市場競爭機(jī)制2 提高技術(shù)辨識能力 改善我國引進(jìn)跨國公司技術(shù)的談判地位 3 吸引跨國公司開展集群式技術(shù)投入和研發(fā)活動 形成技術(shù)擴(kuò)散的集聚效應(yīng) 4 完善人才流動機(jī)制 提高勞動力整體素質(zhì) 為跨國公司技術(shù)擴(kuò)散提供良好的外部環(huán)境 課后作業(yè)統(tǒng)計跨國公司在我國各省的研發(fā)投資狀況 電子版發(fā)我郵箱 手寫的上課時給我