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公司勞動(dòng)人事管理制度范本 公司勞動(dòng)人事管理制度范本 總 則 第一條、 為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。 第二條、 本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。 第三條、 本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。 第一章 招募甄試 第一條、 本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。 第二條、 行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 第三條、 行政人事部門招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書”作為人事招募的依據(jù)。 第四條、 公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件： （一）、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí)， 具有一定忠誠(chéng)度。 （二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以 上；招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年 以上。 第五條、 招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。 第六條、 招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司接受甄試。 第七條、 不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。 第八條、 人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。 （一）、筆試包括下列： 1． 專業(yè)測(cè)試（由職能部門擬訂試題）； 2． 心理測(cè)試（適合）。 （二）、面試 面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。 第九條、 經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。 第十條、 經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報(bào)到手續(xù)。 第十一條、 人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員 第二章 試用 第一條、 新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個(gè)月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級(jí)考核。 第二條、 試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。 第三條、 一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn)；部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四條、 員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。 第三章 任命變動(dòng) 第一條、 公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征，予以員工相應(yīng)職位。 第二條、 主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī)，填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》，并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn)；主管級(jí)以上員工任命變動(dòng)，人事部門組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。 第三條、 調(diào)職由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四條、 員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部作業(yè)。 第四章 終止/解除合同 第一條、 員工因故辭職，必須提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng)，填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門簽署意見后，報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。 第二條、 員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。 第三條、 收到員工離職申請(qǐng)書時(shí)，人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。 第四條、 資遣 因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金，6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。 第五條、 解聘 （一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘： a． 職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職 工作； b．嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者； c．觸犯有關(guān)刑事法律者。 （二）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關(guān) 續(xù)后工作。 第六條、 移交 （一）、員工離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè) 務(wù)函件列具清交。 （二）、員工離職時(shí)，應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。 第五章 薪資 第一條、 公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。 第二條、 工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。 第三條、 工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。 第四條、 凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。 第五條、 薪水評(píng)估：薪水回顧為每年之中國(guó)農(nóng)歷年初，各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。 第六章 員工福利 第一條、 休假： （一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)休假由公司參照國(guó) 家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。 （二）、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚 假期內(nèi)薪水照發(fā)。 （三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。 （四）、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。 （五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天， 以此累加5天封頂。 第二條、 員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。 第三條、 員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。 第四條、 員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費(fèi)用每次不超過(guò)100元的開支。 第七章 考勤及請(qǐng)假 第一條、 員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。 第二條、 如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門，作注明。 第三條、 每周工作時(shí)間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00； 下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。 第四條、 員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn)，交前臺(tái)登記。 第五條、 員工請(qǐng)假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請(qǐng)假，需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。 第六條、 員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請(qǐng)假申請(qǐng)表，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。 第七條、 假期核準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第八條、 遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 第九條、 凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者，予以開除。 第八章 考核 第一條、 考核目的 （一）、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核， 以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的； （二）、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息 與依據(jù)； （三）、通過(guò)考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和 管理員工。 第二條、 考核原則 （一）、以客觀事實(shí)為依據(jù)； （二）、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩； （三）、考核力求公平、公正、公開。 第三條、 本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。 第四條、 考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。 第五條、 上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。 第六條、 員工考核結(jié)果，將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 第七條、 員工考核結(jié)果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。 第八條、 員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員 第九章 培訓(xùn) 第一條、 培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。 第二條、 培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。 第三條、 培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；不合格者予以通報(bào)批評(píng)，重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。 第四條、 培訓(xùn)內(nèi)容 （一）、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培 訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)； （二）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)； （三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn)； （四）、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)； （五）、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)； 第五條、 公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。 第六條、 人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 第七條、 培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。 第十章 員工檔案 第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。 第二條、 員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括： 1． 招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料； 2． 學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料； 3． 員工登記表、個(gè)人履歷表； 4． 身份證復(fù)印件、擔(dān)保書； 5． 工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè)； 6． 員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料； 7． 勞動(dòng)合同書、離職手續(xù)辦理表等。 第三條、 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。 第四條、 外來(lái)單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門主管同意后，方可查閱。 第十一章 附則 第一條、 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 第二條、 本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。