《CIS品牌形象分析報(bào)告.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《CIS品牌形象分析報(bào)告.doc（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

品牌形象分析報(bào)告 了解中國(guó)網(wǎng)通公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和基本成程序。 一 對(duì)其品牌形象分析 1 .中國(guó)網(wǎng)通公司簡(jiǎn)介 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)網(wǎng)通）是中國(guó)特大型電信企業(yè),是北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴,是國(guó)內(nèi)外知名的電信運(yùn)營(yíng)商。 　　中國(guó)網(wǎng)通的前身具有100多年的悠久歷史。2002年5月16日，根據(jù)國(guó)務(wù)院《電信體制改革方案》，中國(guó)網(wǎng)通在原中國(guó)電信集團(tuán)公司及其所屬北方10?。▍^(qū)、市）電信公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信（控股）有限公司、吉通通信有限責(zé)任公司基礎(chǔ)上組建而成。2004年11月，中國(guó)網(wǎng)通在紐約、香港成功上市。 中國(guó)網(wǎng)通是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股的試點(diǎn)單位，由中央直接管理，在國(guó)家財(cái)政及相關(guān)計(jì)劃中實(shí)行單列。中國(guó)網(wǎng)通注冊(cè)資本為600億元人民幣，資產(chǎn)總額近3000億元。截至2005年底，中國(guó)網(wǎng)通的各類(lèi)用戶(hù)總數(shù)已達(dá)到1.35億戶(hù)。 2.中國(guó)網(wǎng)通企業(yè)理念詮釋 （1） 競(jìng)合贏得市場(chǎng) “競(jìng)合贏得市場(chǎng)”是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)以嶄新的姿態(tài)參與電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的戰(zhàn)略定位。我們將與國(guó)內(nèi)外各大電信運(yùn)營(yíng)商及社會(huì)有關(guān)方面在競(jìng)爭(zhēng)中謀求合作，在合作中有序競(jìng)爭(zhēng)，積極推進(jìn)技術(shù)手段上的平等介入，做好互聯(lián)互通工作，實(shí)現(xiàn)多方共贏。 （2） 融合創(chuàng)造力量 “融合創(chuàng)造力量”是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)改革與發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是現(xiàn)階段中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的需要。中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的每一位員工都將秉承“融合創(chuàng)造力量”的信條，迅速形成中國(guó)網(wǎng)通的凝聚力，為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （3） 誠(chéng)信鑄就品牌 “誠(chéng)信”是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)鑄就知名品牌的立足之本，是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)對(duì)社會(huì)及廣大用戶(hù)最鄭重、最莊嚴(yán)的承諾。中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)將以此贏得客戶(hù)和合作伙伴的真正信任和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作，發(fā)揮品牌效應(yīng)，充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。 （4）服務(wù)編織未來(lái) “服務(wù)編織未來(lái)”是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)和參與未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本手段，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用戶(hù)的滿(mǎn)意是對(duì)中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的最高評(píng)價(jià)。中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)將向社會(huì)展現(xiàn)全新的服務(wù)形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。 3 .中國(guó)網(wǎng)通標(biāo)識(shí)釋義 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)由文字和圖形兩部分組成，具有鮮明的時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)，標(biāo)識(shí)中兩個(gè)互動(dòng)的英文字母“C”組成一個(gè)虛形的“N”，既是中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)英文簡(jiǎn)稱(chēng)CHINA NETCOM的縮寫(xiě)，又是中文“網(wǎng)”字的寫(xiě)意形式，生動(dòng)地將電信行業(yè)交流互動(dòng)的特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為視覺(jué)形象；其圓形的輪廓，象征著中國(guó)網(wǎng)通訪華團(tuán)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，藍(lán)色背景和綠色字母的巧妙結(jié)合，蘊(yùn)涵了科技與未來(lái)的深刻寓意；中文字體以合適的傾斜角度，有力傳遞出企業(yè)奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。 4 .中國(guó)網(wǎng)通企業(yè)形象設(shè)計(jì)欣賞 二 品牌對(duì)其產(chǎn)品及企業(yè)帶來(lái)的影響 1. 市場(chǎng)上所帶來(lái)的影響 2002年，本公司透過(guò)中國(guó)網(wǎng)通國(guó)際有限公司成立了亞洲網(wǎng)通。亞洲網(wǎng)通一直處于不活躍狀態(tài)，直到2003年3月該公司根據(jù)美國(guó)破產(chǎn)法第363節(jié)規(guī)定，收購(gòu)了原亞洲環(huán)球電訊有限公司的絕大部分資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及其大部分附屬公司。該交易包括承繼某些合約與債務(wù)，這些合約與債務(wù)包括精選客戶(hù)合約和供應(yīng)商負(fù)債，以及對(duì)亞洲環(huán)球電訊有限公司的現(xiàn)金支付。這些資產(chǎn)包括連接日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港、菲律賓、新加坡及澳大利亞的海底光纜和網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，以及在這些國(guó)家的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。在收購(gòu)亞洲環(huán)球電訊有限公司后，本公司持有亞洲網(wǎng)通51%的股權(quán)。2003年12月，本公司收購(gòu)亞洲網(wǎng)通其余49%的權(quán)益 中國(guó)網(wǎng)通在市場(chǎng)上形成了多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)：中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)透過(guò)中國(guó)網(wǎng)通BVI，擁有本公司70.49%的股份；山東省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東國(guó)資委”）擁有本公司2.27%的股份；中國(guó)科學(xué)院、國(guó)家廣播電影電視總局屬下的國(guó)家廣播電影電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心、中鐵通信中心、上海聯(lián)和投資有限公司分別擁有本公司0.56%的股份；中國(guó)網(wǎng)通基金L.P.擁有本公司6.76%的股份；海外公眾投資者擁有本公司18.2%的股份。 在中國(guó)北方基本都是網(wǎng)通用戶(hù)。 2．營(yíng)銷(xiāo)策略 2004年4月，中國(guó)科學(xué)院、國(guó)家廣播電影電視總局屬下的國(guó)家廣播電影電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心、中鐵通信中心、上海聯(lián)和投資有限公司分別與中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)達(dá)成了一項(xiàng)股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，這四家股東將重組之前各自在中國(guó)網(wǎng)通控股擁有的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)；作為對(duì)價(jià)，在下述重組完成之后，中國(guó)網(wǎng)通BVI將向每家股東轉(zhuǎn)讓本公司約38,000,000股每股面值為0.04美元的普通股，合計(jì)約占全球發(fā)售之前本公司已發(fā)行股本的2.8%。由于該等及相關(guān)交易，中國(guó)網(wǎng)通BVI便成為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)的直屬全資附屬公司。 此外2004年4月，山東國(guó)資委的前身和中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)達(dá)成了一項(xiàng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。按照該協(xié)議，山東國(guó)資委同意將其在山東省農(nóng)村電信業(yè)務(wù)所涉及的權(quán)益、資產(chǎn)與負(fù)債轉(zhuǎn)讓給中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)；作為對(duì)價(jià)，在下述重組完成之后，中國(guó)網(wǎng)通BVI將向山東國(guó)資委轉(zhuǎn)讓本公司約153,000,000 股每股面值為0.04美元的普通股，約占全球發(fā)售之前本公司已發(fā)行股本的2.8% 。 根據(jù)中國(guó)網(wǎng)通BVI分別與中國(guó)科學(xué)院、國(guó)家廣播電影電視總局屬下的國(guó)家廣播電影電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心、中鐵通信中心、上海聯(lián)和投資有限公司及山東國(guó)資委簽訂的信托協(xié)議，上述五家股東擁有的本公司普通股乃采用信托方式在中國(guó)網(wǎng)通BVI的名下持有。 根據(jù)中國(guó)網(wǎng)通BVI、中國(guó)網(wǎng)通基金L.P.和本公司于二零零四年六月簽訂的購(gòu)股及換股協(xié)議，中國(guó)網(wǎng)通基金L.P.向中國(guó)網(wǎng)通BVI出售了其于重組前持有的本公司的所有優(yōu)先股和普通股。作為交換，中國(guó)網(wǎng)通基金有權(quán)選擇從中國(guó)網(wǎng)通 BVI 獲得(a)本公司445,500,000 股普通股，或相當(dāng)于本公司全球發(fā)售前全面攤薄的股本的8.1% 或者(b)現(xiàn)金替代物。2004年9月27日，中國(guó)網(wǎng)通基金L.P.行使其選擇權(quán)，從中國(guó)網(wǎng)通BVI獲得本公司445,500,000 股普通股。本公司為準(zhǔn)備全球發(fā)售而進(jìn)行的重組于2004年6月30日已完成。 3.品牌策略 在中國(guó)網(wǎng)通公司2008年奧運(yùn)品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，本章對(duì)其2008年廣告策略提出了建議。首先是品牌建議，在第三章分析的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為要對(duì)網(wǎng)通進(jìn)行奧運(yùn)品牌整合，首要任務(wù)就是強(qiáng)化“網(wǎng)通”品牌，將“某市通信公司”改稱(chēng)為“某市網(wǎng)通”，使網(wǎng)通在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一品牌形象。 圖4-1網(wǎng)通、移動(dòng)奧運(yùn)合作伙伴標(biāo)識(shí) 對(duì)比中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)移動(dòng)的標(biāo)識(shí)與企業(yè)中、英文名稱(chēng)組合，我們不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)通的標(biāo)識(shí)、中、英文簡(jiǎn)稱(chēng)都很搶眼，這樣的結(jié)果使得三項(xiàng)都不突出；而中國(guó)移動(dòng)只突出企業(yè)標(biāo)識(shí)一項(xiàng)，中、英文名稱(chēng)在畫(huà)面中所占比例很小，使觀者的目光自然而然地落在標(biāo)識(shí)上面（見(jiàn)圖4-1）。 基于第三章的分析，本文認(rèn)為網(wǎng)通的VI組合應(yīng)突出三項(xiàng)之中的英文簡(jiǎn)稱(chēng)“CNC”，圖4-2是本文為中國(guó)網(wǎng)通公司設(shè)計(jì)的兩組VI組合： 圖4-2網(wǎng)通VI組合 三 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)與廣告策劃之間的相互影響 網(wǎng)通公司旗下產(chǎn)品、服務(wù)眾多，由于篇幅有限，在本文中不能逐一對(duì)其各個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)的廣告策略進(jìn)行分析。而品牌廣告往往是企業(yè)形象、內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，是企業(yè)廣告中最具代表性的一員，因此，本章將著重分析網(wǎng)通以往的品牌廣告，從中透析網(wǎng)通公司整體的品牌傳播問(wèn)題。 由于中國(guó)網(wǎng)通公司是由原來(lái)的網(wǎng)通公司、吉通公司和原中國(guó)電信的北方10個(gè)省公司重組而成，公司除了面臨著業(yè)務(wù)重組的任務(wù)，還有品牌整合的問(wèn)題。 網(wǎng)通以往的品牌廣告中涉及兩個(gè)品牌，一是中國(guó)網(wǎng)通，二是“某市通信公司”，廣告信息雜亂，無(wú)法給公眾一個(gè)完整而又統(tǒng)一的品牌形象，非常不利于網(wǎng)通公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。本文認(rèn)為品牌策略應(yīng)先一后多，網(wǎng)通的最佳策略就是品牌一元化，只打“網(wǎng)通”一個(gè)品牌。 圖3-1 中國(guó)網(wǎng)通公司標(biāo)識(shí) 中國(guó)網(wǎng)通公司VI（Visual Identity 視覺(jué)識(shí)別）系統(tǒng)主要由三個(gè)部分構(gòu)成：公司標(biāo)識(shí)（見(jiàn)圖3-1）、英文簡(jiǎn)稱(chēng)“CNC”、中文簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)網(wǎng)通”，本章對(duì)其逐個(gè)進(jìn)行了分析。通過(guò)分析得出：網(wǎng)通標(biāo)識(shí)通俗性較差，對(duì)企業(yè)品牌傳播不能起到很好的推動(dòng)作用，相比之下，個(gè)性鮮明、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、全英文的讀音標(biāo)識(shí)“CNC”則具有更強(qiáng)的傳播優(yōu)勢(shì)，具備成為知名品牌的潛力。2008年，眾多國(guó)際媒體將聚集北京，奧運(yùn)合作伙伴的品牌標(biāo)識(shí)將會(huì)有很高的曝光率，網(wǎng)通若采用CNC作為主要視覺(jué)識(shí)別，將會(huì)為其國(guó)際化路線打下良好基礎(chǔ)。  江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司 公司形象展示 公司注冊(cè)商標(biāo)“章貢”開(kāi)始用于1938年。章貢牌系列白酒，1997年至今連續(xù)被授予“江西省名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2000年至今，“章貢”商標(biāo)連續(xù)被認(rèn)定為“江西省著名商標(biāo)”；35度精品章貢王酒被評(píng)為“中國(guó)白酒質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品”；2004年，為“第19屆世界客屬墾親大會(huì)”精心研制的高檔產(chǎn)品“珍藏章貢王酒”，更是得到世界各地客屬鄉(xiāng)親的一致贊譽(yù)；2008年，66度原漿章貢王酒成為“2008全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日”惟一指定用白酒，原漿章貢王用優(yōu)質(zhì)糧食釀造，存貯期達(dá)二十年，得到了來(lái)自全國(guó)的近千名企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者的廣泛好評(píng)。 2003年以來(lái)一直被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工交統(tǒng)計(jì)司、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)白酒工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”；連續(xù)多年被贛州市人民政府評(píng)為“最佳企業(yè)”。 章貢酒業(yè)貫徹“一切為了消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)理念，恪守“質(zhì)量第一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“不合格原材料不得入廠，不合格的半成品不得轉(zhuǎn)到下道工序，不合格成品不得出廠”的“三不”原則，加大產(chǎn)品宣傳力度，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，一個(gè)更大規(guī)模、更具專(zhuān)業(yè)性的現(xiàn)代化白酒企業(yè)將強(qiáng)勢(shì)崛起！ 江西酒業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 江西自古以來(lái)人文薈萃、物產(chǎn)富饒，素有“物華天寶、人杰地靈”之譽(yù)。全省面積16.69萬(wàn)平方公里，人口4400.1萬(wàn)（截至2008年年底），轄11個(gè)設(shè)區(qū)市、99個(gè)縣（市、區(qū)），基本每一個(gè)地區(qū)都有自己的白酒品牌。江西取得生產(chǎn)許可證的酒廠有117家，其中50多家處于半停產(chǎn)狀態(tài)。年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的酒廠不到20家，年銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元以上的酒廠只有9家，億元以上的酒廠只有3家；從規(guī)模來(lái)看，四特、章貢、堆花、臨川貢、李渡、七寶山和全良液排在前面，其他的酒廠規(guī)模都很小。江西白酒工業(yè)在全國(guó)的排名比較靠后，列在10大產(chǎn)酒省份之外。 從白酒企業(yè)的市場(chǎng)份額來(lái)講，章貢較于四特，2007年以前的江西市場(chǎng)，四特?zé)o疑穩(wěn)坐霸主地位，2008年，雖然從絕對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上來(lái)看四特依然排位龍頭，但市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向卻正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，江西白酒市場(chǎng)上，四特一支獨(dú)大的格局正在被改寫(xiě)。 江西白酒市場(chǎng)格局發(fā)生改變的主要原因在于，隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念和市場(chǎng)變化的改變，贛酒品牌已經(jīng)不能在江西市場(chǎng)上擁有優(yōu)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)。如四特酒等市場(chǎng)下滑就表明，隨著社會(huì)的改變，贛酒企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品格局、結(jié)構(gòu)、口味上力求創(chuàng)新；在市場(chǎng)戰(zhàn)略、布局上應(yīng)該開(kāi)放視野，做大做強(qiáng)；在產(chǎn)能方面要繼續(xù)發(fā)力，振興贛酒。 隨著弱勢(shì)品牌和新興品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起難度系數(shù)在不斷增加，強(qiáng)勢(shì)品牌與強(qiáng)勢(shì)品牌間的競(jìng)爭(zhēng)必將是未來(lái)白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律，而戰(zhàn)場(chǎng)就是各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。全國(guó)性品牌在市場(chǎng)全國(guó)化的道路上愈來(lái)愈懂得市場(chǎng)布局區(qū)域化的戰(zhàn)略意義，于是精確營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)，打造更多的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域板塊幾乎是所有已經(jīng)取得快速發(fā)展的全國(guó)性品牌的共同布局原則，無(wú)論是瀘州老窖、洋河或是郎酒，他們知道自己的長(zhǎng)處，所以更傾向于選擇那些沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌或雖有強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌但系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)老化麻木的區(qū)域市場(chǎng)展開(kāi)全面攻擊。突出一個(gè)與品牌價(jià)值高度對(duì)接的單品高舉高打，居高臨下勢(shì)能出擊，同時(shí)科學(xué)延伸系統(tǒng)產(chǎn)品線，采用群狼(或多狼)有序共舞的品牌團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)海陸空大戰(zhàn)，在這樣咄咄逼人的全面攻擊下，區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌將怎樣面對(duì)資本力、品牌力和系統(tǒng)升級(jí)力都處于優(yōu)勢(shì)的全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌？全國(guó)性品牌東方不亮西方亮，而區(qū)域品牌卻受到區(qū)域的限制。 關(guān)于江西白酒,一個(gè)說(shuō)法得到廣泛的認(rèn)可:兩到三年內(nèi),江西白酒市場(chǎng)將發(fā)生巨變,可能是四特、章貢之外的其他地產(chǎn)酒整體上升,形成一張網(wǎng)繼續(xù)阻隔外來(lái)酒,也可能是外來(lái)酒異軍突起,與地產(chǎn)酒共享江西白酒市場(chǎng)份額,但無(wú)論是哪種可能都將改變一個(gè)事實(shí),那就是四特、章貢酒將不會(huì)再是江西市場(chǎng)的獨(dú)霸者。過(guò)去的江西市場(chǎng),是一個(gè)被四特嚴(yán)密控制、外來(lái)酒難以入侵的銅墻鐵壁,包括郎酒、稻花香在內(nèi)的許多外來(lái)品牌曾在此敗北,而今天,外來(lái)酒向內(nèi)滲透、地產(chǎn)酒向外擴(kuò)張,他們?cè)谙嗷ジ?jìng)爭(zhēng)的同時(shí),四特酒的發(fā)展阻力加大。 江西白酒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局大致和其他省份差不多，在高端酒市場(chǎng)，茅臺(tái)、五糧液、水井坊、國(guó)窖1573、劍南春瓜分了80%左右的市場(chǎng)份額，剩余20%左右的份額則被地產(chǎn)品牌占據(jù)，其中包括四特15年、四特窖藏酒、章貢德原漿酒、臨川貢20年窖藏、李渡王酒精品十年，另外還有近年來(lái)進(jìn)來(lái)的品牌洋河藍(lán)色經(jīng)典夢(mèng)之藍(lán)等。 總的來(lái)說(shuō)，贛酒在中低端市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)本地品牌比較忠誠(chéng)。 江西白酒行業(yè)中，在未來(lái)的“黃金腰部區(qū)間”將集中在200元/瓶--600元/瓶?jī)r(jià)位區(qū)間，即茅臺(tái)、五糧液等塔尖消費(fèi)之后形成的主流消費(fèi)群體，這也將會(huì)是一個(gè)巨大的細(xì)分市場(chǎng)。因?yàn)樵谥懈邫n白酒市場(chǎng)，地產(chǎn)白酒企業(yè)大有可為。 在江西省內(nèi)，中高端白酒市場(chǎng)幾乎被茅臺(tái)、五糧液等品牌獨(dú)占，江西的地產(chǎn)白酒所占的比例微乎其微。