有機蔬菜基地建設(shè)建議書.docx
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有機蔬菜基地建設(shè)建議書 一、 有機蔬菜市場的現(xiàn)狀及可行性分析 據(jù)我了解,我國目前的農(nóng)莊和有機蔬菜基地,大部分是以農(nóng)家樂和農(nóng)村觀光為主要服務(wù)內(nèi)容的;而真正的有機蔬菜企業(yè)不太多(一線城市的發(fā)展還可以,二三線城市還沒有形成氣候)。而湖北更更少,從網(wǎng)上了解,武漢還是有一到兩家,初具規(guī)模,有待發(fā)展。而宜昌還沒有一家真正的有機蔬菜基地,隨著人們生活水平的不斷提高,對健康食品的需求也會越來越多,宜昌的不斷發(fā)展,同樣也會有機食品提供一個大的發(fā)展空間。同時,國家對有機蔬菜的生產(chǎn),對生態(tài)農(nóng)業(yè)的支持也會越來越多,尤其中央一號文件也強調(diào)了三農(nóng)建設(shè)目標。所以,我認為,在有機蔬菜基地的投入,是個好時機,也是可以做好做大的。 二、 經(jīng)營模式分析 從其它地方和情況看,大體有三種經(jīng)營模式:一是公司與農(nóng)戶簽訂合同,統(tǒng)一收購,生產(chǎn)由農(nóng)戶在公司指導下完成,營銷是由公司組織。二是以農(nóng)業(yè)合作社的形式,統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌生產(chǎn)和銷售。三是公司租賃土地,獨立經(jīng)營的形式,一切有公司的模式運營。當然三種方式都各有利弊,不過,我個人看法是,要做好做大,第三種方式好些,能夠便于人員管理、便于開拓市場、便于質(zhì)量控制、便于上規(guī)模。 三、 具體實施方案 1、 考查的對象與目的。擬選擇兩個不同規(guī)模的地方深入考查與了解。大的看其格局,看發(fā)展方向,小的看具體,看他們的細節(jié)和可操作性。大的可以選上海、北京或武漢都可以,但要找到能了解真正內(nèi)在的人才可以,不能走馬觀花。小的,可以在全國蔬菜基地壽光找一個好一點的地方,深入其中,做一個較為詳細的學習,通過學習,確定我們自己的建設(shè)方向,以及起始點。 2、 對基地選址的要求。一是交通要便利。將來要進料,要運輸,要參觀,要拓展,都有一個好的基礎(chǔ)。二是有好的水。有機蔬菜的審批與環(huán)境有很大的關(guān)系,水是最為重要的一個關(guān)鍵點。這里不象平原,地下水可能也不太好利用,所以,一定要有個好的水源。三是有相對集中而又獨立的一塊或幾塊地,最好近幾年沒有使用過化肥、農(nóng)藥或沒有種過的地,這樣審批起來會更方便,會更快地投入生產(chǎn)。四是距有機肥廠要近,減少費用。五是要有正常用電的接入。六是周圍一定不要有污染較重的工廠。七是如果有山就更好了,可以為將來拓展生態(tài)游,搞多功能發(fā)展做好準備。 3、 前期的準備工作。一是立項。取得地方政府在技術(shù)、政策和經(jīng)濟上的支持。二是審批。審批是一個很麻煩的事,找對人還要花對錢,如果審批過了,才可以及早把產(chǎn)品變成商品。審批根據(jù)環(huán)境的情況,可以先取得“有機轉(zhuǎn)換”資格,然后才可以成為“有機”資格。三是整地。立爭在格局定下后,幾項工作同時進行,最短時間內(nèi)開始投入生產(chǎn)。(如果可能,我們要在春節(jié)前收獲第一批產(chǎn)品,并進行試運營。) 4、 管理與技術(shù)隊骨干的鍛煉與培訓。先少量進行試驗生產(chǎn),其它地可以根據(jù)情況,要么進行改良,要么先種上綠肥,邊規(guī)劃邊等骨干和技術(shù)隊伍成長,當一切都水到渠成了,再上規(guī)模。 5、 育苗與種植。有前期準備的同時,我們要選擇好優(yōu)良品種,請教專家,結(jié)合當?shù)貧夂蚝腿藗兊纳钚枰ǔ銮袑嵖尚械姆N植計劃,先建好育苗地,為后期的展開做好準備。我以為,自然的才是最好的,立足種當?shù)禺敿镜挠袡C菜為主,引入幾種特種菜為亮點,堅持用質(zhì)量打市場,用特色吸引人。 6、 銷售與配送模式的形成。確定農(nóng)場的名稱、設(shè)計出獨特的標志、定出自己的宣傳方式、建立起來自己的銷售模式、樹立企業(yè)文化、建立網(wǎng)站和直營店。同時,可以運用媒體和走進社區(qū)等形式大力開展宣傳活動,讓有機菜進入市民的生活中。目前市面上有這樣幾種銷售方式:一是由超市代為銷售。二是自己設(shè)立專營店。三是自己配送。四是在各個小區(qū)設(shè)立取菜點由客戶在規(guī)定時間內(nèi)自行來取。五是集團采購。酒店、機關(guān)、大型企業(yè)、學校等定期配送。六是客戶在基地預(yù)先定好地塊,利用到農(nóng)莊勞動時自行取回。也有幾種形式相互結(jié)合的。 四、 關(guān)于行業(yè)拓展的幾點思考。(還無從談起,沒有過多考慮。) 五、 可能會遇到的問題與對策。 一是有機認證程序煩瑣,審批時間可能過長??梢詫ふ乙粋€信譽好的公司,代理審批,同時,邊審批邊做好準備,也可以前期準備與生產(chǎn)同時進行。二是形成較穩(wěn)定的消費群體要一個過程。選擇幾種行之有效的方法,大力宣傳,用高品質(zhì)的產(chǎn)品說話,邀請客戶到田間地頭,參觀并參與生產(chǎn),了解生產(chǎn)的真實過程,品嘗有機菜的感覺。三是技術(shù)人員難找。首先自己要成為一個有一定專業(yè)知識的明白人,還要到農(nóng)村請有一定經(jīng)驗的,年長的,或者是一對夫婦,相對穩(wěn)定的人員來參與種植。也可到農(nóng)業(yè)大學招聘,選留骨干,培養(yǎng)長久頂用人才,作為植保技術(shù)員。四是配送過程中的保鮮。一般情況,當天采摘,當天配送,不作長時間的運輸,常溫就可以了。如果有特別需要,可以完善冷鏈系統(tǒng)。五是 前期投入大,產(chǎn)出小。盡量合理搭配,及早出效益。六是 產(chǎn)品的儲存。待大規(guī)模生產(chǎn)以后,完善加工、儲存、銷售各個環(huán)節(jié)的建設(shè),保證合理、良性運轉(zhuǎn)。 (這只是紙上談兵,我想,如果經(jīng)過討論定下方案后,我準備聯(lián)系在山東選一個好的基地,深入系統(tǒng)地學習一下,摸清楚整個準備和生產(chǎn)的全過程,做到心中有數(shù),少走彎路。 還有,這幾天看了很多東西,看得越多,心里越是下不了決心,總是感覺要學的技術(shù)太多,可是,只能邊走邊學,我想,有你們這么多年在商場上的闖蕩,把握住總體方向,我要從細節(jié)上多用點心,不會有什么問題的。還是有時間聽聽你們的看法。)- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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