北京現(xiàn)代營銷策劃方案.doc
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“回饋老客戶,感恩新客戶”汽車營銷策劃方案 題目:“剩蛋圓蛋 ”從此不再孤單 班級: 313431 小組成員:薛斌、張夢宇、崔佳林 張宇星、趙慶巖、郭鵬飛 現(xiàn)代“剩蛋圓蛋 從此不再孤單”營銷策劃方案 摘要:本策劃方案是針對現(xiàn)代汽車品牌在包頭市迎“兩旦”期間為感恩回饋新老客戶,以及結(jié)合我們的實訓(xùn)任務(wù)而開展的“剩蛋圓蛋 從此不再孤單”營銷活動。北京現(xiàn)代是目前市場上價格合理,省油,性價比很高的一個汽車品牌。我們采用調(diào)查問卷的方式了解老客戶對北京現(xiàn)代這個品牌汽車的使用情況及現(xiàn)代在更多人們心中的形象,同時通過這樣的一種方式來推廣現(xiàn)代的品牌形象及產(chǎn)品價值等。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)廣大現(xiàn)代的使用者的許多興趣愛好等多方面的因素,并經(jīng)過精心的策劃和設(shè)計出此方案,此方案具有一定的可行性。 關(guān)鍵詞:現(xiàn)代;“剩蛋圓蛋”;營銷策劃 1 研究背景 (1)品牌背景:北京現(xiàn)代品牌成立于2002年,北京現(xiàn)代已走了12年歷程。作為中國入世后的第一家合資企業(yè),北京現(xiàn)代乘著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng),一次次刷新“業(yè)內(nèi)最快”的發(fā)展記錄,取得了業(yè)界矚目的成就,實現(xiàn)從“新勢力”到“新主流”的蛻變。目前,北京現(xiàn)代已跨越100萬輛產(chǎn)銷大關(guān),步入新十年的征程,在“從現(xiàn)代 到未來”的品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)下,朝著成為顧客最喜愛的品牌而奮斗。成立初期,北京現(xiàn)代以速度搶市場,快速完成產(chǎn)品引入和產(chǎn)能建設(shè)、迅速在中國市場生根發(fā)芽。在短短不到一年的時間里北京現(xiàn)代成功向市場推出索納塔和伊蘭特兩款主力車型,實現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年建廠、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年出車。在“盤活存量、滾動發(fā)展、精益運營、強勢入世、以快制勝”的方針指引下,北京現(xiàn)代成功地走出了一條自我發(fā)展的道路。 (2)2014年全國購車背景:即將過去的2014年,對中國汽車產(chǎn)業(yè)來說,是辛勤耕耘并迎來業(yè)績持續(xù)增長的一年,也是風(fēng)波迭起,值得警示與反思的一年。2014年1月-11月,銷量排名前十位的轎車生產(chǎn)企業(yè)依次為:一汽大眾、上海大眾、上海通用、北京現(xiàn)代、東風(fēng)日產(chǎn)、神龍、長安福特、東風(fēng)悅達、一汽豐田和重慶長安。2014年1月-11月,我國汽車產(chǎn)銷分別完成2143.05萬輛和2107.91萬輛,同比分別增長10.3%和9.2%。就目前的增長勢頭看,中國持續(xù)6年領(lǐng)跑全球市場已無懸念。為在中國市場多分一杯羹,跨國巨頭們競相在華擴大投資、增加新品、改善服務(wù)。 2 市場情況 為了對現(xiàn)代汽車品牌在包頭的知名度有準確可靠的了解及現(xiàn)代這個品牌在廣大群眾心中的形象和老客戶的使用情況。我們對包頭市場的現(xiàn)代品牌通過對部分群眾發(fā)放問卷來進行調(diào)研。通過調(diào)研我們了解到現(xiàn)代在包頭市場的知名度很高,但動力性還有待提高。具體問題如下: 2.1產(chǎn)品認知度 本次共采集有效問卷12份,經(jīng)匯總統(tǒng)計之后,對于現(xiàn)代汽車的認知度為100%,現(xiàn)代汽車已經(jīng)深入人心,上市多年,已經(jīng)積累了十分良好的口碑,同時也反映出現(xiàn)代汽車較強的宣傳力度,在汽車市場中的認知度較高。 2.2產(chǎn)品和服務(wù)滿意度 您覺得現(xiàn)代汽車售后服務(wù)態(tài)度怎么樣? 非常滿意 滿意 一般 不滿意 0 9 3 0 從以上表格可以看出3/4的用戶對現(xiàn)代汽車的售后服務(wù)滿意,1/4的用戶對現(xiàn)代汽車的售后服務(wù)一般,由此看來現(xiàn)代汽車的售后服務(wù)態(tài)度在人們的印象中是比較良好的,這十分有利于此次活動的展開。 2.3客戶喜歡的車型 該表為我們指出了展車的方向,在所調(diào)查的12人中,有4人選擇轎車,6人選擇越野車型,另有2人選擇跑車,所以此次活動的展車,應(yīng)該以轎車及越野車為主。 2.4 現(xiàn)代汽車2014上半年銷量 經(jīng)百度資料調(diào)查顯示,2014年上半年現(xiàn)代在中國市場的年銷量穩(wěn)居第四,上半年我國汽車產(chǎn)銷1178.34萬輛和1168.35萬輛,比上半年同期增長12.1%和11.2%,市場總體較好。 2.5總結(jié) 總體來看,現(xiàn)代汽車在市場上的認知度和客戶的口碑都十分良好,經(jīng)過調(diào)研我們得出了在活動中展車的類型,在良好的大背景下我們應(yīng)積極做出相應(yīng)的對策以增加汽車銷量,建立穩(wěn)固的品牌形象。 3競爭品牌分析 韓國車一向以日本車為競爭對象,但是實際在品牌上還是低了日本車一個檔次,近些年韓國車在國內(nèi)的市場上表現(xiàn)還是可圈可點,全憑它的性價比。日本車的做工非常到位,價位也相對高些。 本田: 日本本田公司在汽油發(fā)動機技術(shù)方面的專長:任何人當(dāng)?shù)谝谎劭吹奖咎锏南盗挟a(chǎn)品時,會推斷本田實行的是不相關(guān)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,但是在各種明顯不同德產(chǎn)品之下是一個同樣的核心:汽油發(fā)動機技術(shù)。本田的戰(zhàn)略是通過建立低成本和高質(zhì)量的生產(chǎn)能力,在所有產(chǎn)品上使用廣為人知并受人尊崇的本田品牌,在同一個廣告中同時推銷幾種產(chǎn)品等方法,將公司在汽油發(fā)動機技術(shù)方面的特有專長轉(zhuǎn)移到更多的產(chǎn)品當(dāng)中去。本田各項經(jīng)營的價值鏈間的相關(guān)性及范圍經(jīng)濟性,將技術(shù)和生產(chǎn)能力從一種經(jīng)營轉(zhuǎn)移至另一種經(jīng)營所帶來的利益、經(jīng)濟的使用一個共同的品牌的形式為本田創(chuàng)造了競爭優(yōu)勢。 現(xiàn)代: 現(xiàn)代在全球得到信任并成為永遠受歡迎的世界一流汽車企業(yè),成為主導(dǎo)綠色環(huán)境技術(shù)的貢獻于人類共同繁榮的企業(yè),并通過創(chuàng)造客戶優(yōu)先的價值來感動客戶?,F(xiàn)代為了實現(xiàn)以人類為中心的尖端技術(shù)而不斷努力,尊重個人,創(chuàng)造以人為本的汽車文化。還要擴大新收益事業(yè),支持對應(yīng)后續(xù)的補充、開發(fā)收益性新事業(yè),發(fā)揮當(dāng)法人支持窗口作用、支持當(dāng)?shù)匦畔⒎?wù)、構(gòu)建中國技術(shù)中國體系?,F(xiàn)代還支持開發(fā)適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品、提高環(huán)境親和化的企業(yè)形象,來達到效率化經(jīng)營,構(gòu)建最高經(jīng)營層報告體系、支持共同業(yè)務(wù)的結(jié)合。 品牌 車型 價位 油耗 本田 思域 12-19萬 7.1l-9.8l 現(xiàn)代 名圖 12-18萬 8.1l-10l 本田 凌派 11-14萬 7.5l-9l 現(xiàn)代 悅動 9-12萬 8l-10l 4活動策劃內(nèi)容 4.1活動名稱:“剩蛋圓蛋 從此不再孤單” 4.2活動時間:2014年12月27日-2014年12月28日(10:00-20:00) 4.3活動地點:包頭市青山區(qū)萬達廣場 4.4策劃人員:薛斌、張夢宇、崔佳林、張宇星、趙慶巖、郭鵬飛 4.5活動設(shè)計思想:喜迎“雙蛋”,感恩回饋新老客戶。 為了回饋廣大老客戶,感恩新客戶,凡是到達活動現(xiàn)場并參與我們的問答互動,只要能夠回答上主持人提出的一些關(guān)于車輛的基本問題,即可獲得精美禮物一份。新客戶可以低價將我們的現(xiàn)代開回家,老客戶憑購買憑證即可享受補差價以舊換新。在這喜慶的節(jié)日里,現(xiàn)代就是您忠誠的伴侶,讓您不再孤單。 活動流程 1、 活動前兩日派銷售顧問給各自的老客戶打電話告知活動時間、地點并簡單介 紹活動的優(yōu)惠政策并贈送精美紀念禮物。 電話撥打人員:銷售顧問 撥打電話的人數(shù):6人 電話對象:新老客戶 電話內(nèi)容:請于2014年12月27-2014年12月28日上午10:00在萬達廣場參與現(xiàn)代迎“雙旦”汽車展銷會。 2、 與萬達廣場相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系預(yù)約場地及洽談費用,并布置活動宣傳海報。 宣傳方式:海報20張 張貼地點:活動現(xiàn)場附近 活動現(xiàn)場布置:三層均張貼海報、搭建T型臺、燈光設(shè)備,影音設(shè)備、煙花布置等等 3、 印制和發(fā)放活動傳單,并通過89.2交通廣播加大宣傳力度。 發(fā)放傳單地點:萬達廣場及附近 份數(shù):1500份 廣播時間段:8:00到12:00點 下午14:30到22:00 (插播) 廣告語內(nèi)容:圣誕元旦,從此不再孤單,2014年12月27、28日來萬達廣場尋找您的伴侶,現(xiàn)代汽車感恩回饋,5000元禮包送不完。 4、 聯(lián)系禮儀公司協(xié)助開展活動并搭建舞臺。 舞臺搭建地點:萬達廣場觀光電梯前的圓形廣場 道具:由禮儀公司外包 5、 活動當(dāng)天,9:00將預(yù)展車輛進入活動現(xiàn)場,活動開始時在現(xiàn)場發(fā)放傳單來吸引更多的新客戶。 流程及工作:6點禮儀公司搭建舞臺、布置影音設(shè)備、影響設(shè)備、煙花。8點布置活動現(xiàn)場桌椅,張貼海報。九點將預(yù)展車進入活動現(xiàn)場。發(fā)放海報。10點迎接到現(xiàn)場參加活動的客戶,開始今天的活動。 活動內(nèi)容 1.10:00主持人上臺宣布活動開始并鼓勵來往的行人踴躍參加活動。 2.由副店長宣讀活動主題及優(yōu)惠政策。 3.主持人宣讀競猜題目與客戶互動,顧客舉手回答,答對即可獲得精美禮物并留下聯(lián)系方式。 4.中午休息,銷售人員整理上午參加活動客戶的信息。 5.下午2:00活動繼續(xù),開場舞。 6.持購車憑證到現(xiàn)場的老客戶均可獲得以舊換新的機會,銷售顧問簡單介紹置換規(guī)則,并免費更換玻璃水。 7.現(xiàn)場購車的客戶憑小票抽獎。 一等獎:3000元保養(yǎng)卡 二等獎:2000元內(nèi)飾 三等獎:現(xiàn)代汽車模型一臺 組織:銷售經(jīng)理 監(jiān)控:副店長 參與:副店長、銷售經(jīng)理、銷售顧問及萬達廣場相關(guān)負責(zé)人等 6、 提前計算好老客戶及新客戶的人數(shù),在舞臺兩側(cè)擺好相應(yīng)的座位并放好飲品。 優(yōu)惠政策 (新客戶):1.采用直接降價的優(yōu)惠方式滿足新客戶對價格的敏感。 2.可采用“0”首付或價格的“20%”或“0”利息的優(yōu)惠 政策來吸引新客戶。 3.積極參與活動的新客戶可獲得現(xiàn)代紀念版汽車模型,買車更能夠享受最大優(yōu)惠。 (老客戶):1.凡到場的老客戶登記便可辦理vip保養(yǎng)3次。 2.老客戶可以舊換新,根據(jù)車型來補齊60%。 3.老客戶現(xiàn)場辦理vip保養(yǎng)維護卡滿1000送免費護理一次。 4.積極參與活動者,現(xiàn)代公司會免費為您的“伴侶”更換玻璃水。 5經(jīng)費預(yù)算 名稱 單價 個數(shù) 總價 場地 3000元 2天 6000元 海報 30元 20 600元 傳單 1元 1500 1500元 禮儀公司 5000元 2天 10000元 廣播費用 2000元 5天 10000元 飯補 25元/天 20人/天 1000元 汽車模型 500元 5 2500元 汽車內(nèi)飾 2000元 3 6000元 保養(yǎng)卡 3000元 1 3000元 共計:40600元 注:本次活動由斯伯潤礦泉水贊助。 6參考文獻 百度文庫、汽車之家 活動場地簡圖 觀光梯 背景海報 來客登記處 燈光控制 音響控制 客戶休息區(qū) 展車3 展車2 展車1 T型舞臺- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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