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建筑工程監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容 建筑工程監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容提要：監(jiān)理工作內(nèi)容一）主要內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選施工單位，控制工程質(zhì)量、進度、造價、安全和文明施工 更多精品：客服 建筑工程監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容 一、監(jiān)理范圍： **村住宅小區(qū)工程及其配套工程（包括：室外給排水、供電、道路景觀及公建）工程施工與保修階段監(jiān)理服務(wù)。 二、監(jiān)理工作目標(biāo)： （一）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)： 以工程承包合同中確定的質(zhì)量目標(biāo)為基準(zhǔn)，圓滿完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項內(nèi)容。 （二）質(zhì)量控制目標(biāo)： 協(xié)助承包單位實現(xiàn)施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 （三）進度控制目標(biāo)： 將實際工期嚴(yán)格控制在計劃工期范圍內(nèi)，確保工程在合同期限20**年12月5日至20**年12月完成。 （四）投資控制目標(biāo)： 將整個工程造價控制在建設(shè)單位確定的范圍內(nèi)，即3800萬元，嚴(yán)格控制工程變更及合同外工程量，對工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動進行多方案經(jīng)濟技術(shù)比較，最大限度控制工程造價。 （五）安全控制目標(biāo) 在保證安全的情況下，實現(xiàn)合同規(guī)定的各項工程內(nèi)容，做到安全生產(chǎn)無事故。 （六）合同管理目標(biāo)： 依據(jù)經(jīng)濟合同法規(guī)和雙方簽訂的施工合同及有關(guān)文件，進行嚴(yán)格公正的管理，維護業(yè)主權(quán)利和利益，協(xié)助業(yè)主履行合同規(guī)定的義務(wù)。 （七）協(xié)調(diào)工作目標(biāo)： 協(xié)調(diào)施工過程中的外界和周邊生產(chǎn)條件；協(xié)調(diào)各承包單位之間的關(guān)系；調(diào)整施工過程中有關(guān)進度、質(zhì)量和投資方面的矛盾，使工程如期、按質(zhì)、按量、節(jié)約的原則下順利完成。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 （一）主要內(nèi)容 協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選施工單位，控制工程質(zhì)量、進度、造價、安全和文明施工，監(jiān)督、管理建設(shè)合同的履行，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)各方面的關(guān)系。 （二）監(jiān)理內(nèi)容 1、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 2、按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則 3、按照建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則實施監(jiān)理 4、出具書面建設(shè)工程監(jiān)理評估報告 5、按照規(guī)定的作業(yè)程序和形式進行監(jiān)理 （1）協(xié)助建設(shè)單位與承建單位編寫開工報告； （2）確認(rèn)承建單位選擇的分包單位； （3）審查承建單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出改進意見； （4）審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及其所規(guī)格與質(zhì)量； （5）調(diào)解建設(shè)單位與承建單位之間的爭議； （6）督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； （7）檢查工程施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款、憑證（根據(jù)甲方需要）； （8）檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，檢查安全防護的設(shè)施； （9）督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料； （10）協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收。