《線(xiàn)材廠(chǎng)機(jī)修車(chē)間副主任職責(zé)新版.doc》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《線(xiàn)材廠(chǎng)機(jī)修車(chē)間副主任職責(zé)新版.doc（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

制度方案 線(xiàn)材廠(chǎng)機(jī)修車(chē)間副主任職責(zé)新版 溫馨提示：本示范文本內(nèi)容均可根據(jù)需要任意編輯，文本僅供參考，感謝您的閱讀下載！ 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠(chǎng)部及車(chē)間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理方法，組織協(xié)調(diào)好所分管班組的日常工作。 堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)對(duì)各班組長(zhǎng)及員工的安全教育及培訓(xùn)，監(jiān)督員工按照安全操作規(guī)程操作，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，抓好交接班點(diǎn)檢，時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 要關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，保持經(jīng)常與員工溝通，幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難，了解掌握員工的思想變化和心理波動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)做工作并向主任匯報(bào)。 要識(shí)大體顧大局，無(wú)論是檢修還是搶修，別人有困難時(shí)要主動(dòng)抽調(diào)人力、物力給予支援，以保障軋線(xiàn)盡快生產(chǎn)。 在做好自己所管班組各項(xiàng)工作的同時(shí)，還要協(xié)助車(chē)間主任做好其他各方面工作。 2 / 2