《2011年領(lǐng)導干部公選人機對話試題51題及答案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2011年領(lǐng)導干部公選人機對話試題51題及答案.doc（40頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

領(lǐng)導能力測評“人機對話”的題目一般描述一個領(lǐng)導工作情景，提出相關(guān)的問題，并列出解決該問題的若干措施或辦法，同時在每個措施或辦法下列出了“1”到“7”七個的等級數(shù)字，表示措施或辦法的有效性程度，數(shù)字越大有效性程度越高，要求應(yīng)試者對該措施或方法的有效性程度進行評價。每道題作答限時3分鐘，超時后自動結(jié)束。 【第1題】你是剛到任的某單位一把手，正在主持離退休老同志座談會，會上兩個過去有個人恩怨的離休老同志相互爭論過去的事情，甚至大吵大鬧、大打出手，會議秩序一片混亂，你怎么辦？ 1. 你裝糊涂，讓他們自己解決，假裝接聽電話走出會議室。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 厲聲呵斥兩位吵鬧的老同志 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 讓其他有威信的老同志把他們拉出會議室進行勸解，繼續(xù)開會 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 停止開會，把他們的吵鬧調(diào)解完畢再說 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BAGC 說明：因目前人機對話資料匱缺，官方評分標準暫無，我們認為應(yīng)與一般的心理測試相類似，即：每個選項都有一定的分值，紅色字體表示參考答案，如果您的選擇與參考答案一致或相近，分值可能相對高些。 【第2題】你作為市城建局長，面對市區(qū)一重大改造工程拆遷難問題，市領(lǐng)導多次催辦此次工程的進展，你怎么辦？ 1. 申請市政府適當動用警力強制拆遷 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 加大宣傳力度 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 指定一分管副局長負責此事，并層層簽訂軍令狀，采用一切合法手段推進拆遷工作 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 請市政府分管領(lǐng)導擔任拆遷領(lǐng)導小組組長，相關(guān)部門聯(lián)動，在法律和政策范圍內(nèi)，加大拆遷力度 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 拆遷難度太大，任務(wù)太重，領(lǐng)導要求太高，申請市委另外安排人來頂替自己的職位 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 成立若干工作組，深入拆遷戶做工作，同時利用黑社會組織恐嚇拆遷“釘子戶”，利用紅黑兩道推進拆遷工作 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BDFFB A 說明：因目前人機對話資料匱缺，官方評分標準暫無，我們認為應(yīng)與一般的心理測試相類似，即：每個選項都有一定的分值，如果您的選擇與參考答案一致或相近，分值可能相對高些。 【第3題】某地有一甲企業(yè)因長期經(jīng)營管理不善而關(guān)停，并經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)已經(jīng)全部合并到乙企業(yè)，但甲企業(yè)職工許多遺留問題沒有妥善解決，部分職工就到乙企業(yè)上訪，乙企業(yè)負責人說這是甲企業(yè)主管部門的事，與乙企業(yè)無關(guān)。于是這批人就到兩企業(yè)的上級部門上訪。如果你是這兩個企業(yè)共同的上級部門領(lǐng)導，你將如何處理此事？ 1. 打電話通知甲企業(yè)負責人，把這批人盡快勸返回去。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 迅速召集甲、乙兩企業(yè)負責人協(xié)調(diào)解決此事 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 要求乙企業(yè)妥善解決這個問題 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 想辦法盡量往后面拖 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】CGFA 說明：因目前人機對話資料匱缺，官方評分標準暫無，我們認為應(yīng)與一般的心理測試相類似，即：每個選項都有一定的分值，如果您的選擇與參考答案一致或相近，分值可能相對高些。 【第4題】臨近建國60周年和中秋節(jié)，單位共有職工700余人，經(jīng)費相當緊張，現(xiàn)只有50萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工特別是離退休干部的高額醫(yī)療費用；（4）中秋節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯50萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領(lǐng)導將如何使用這筆錢。 1. 告訴職工單位目前有困難，中秋節(jié)大家都辛苦了，祝大家節(jié)日快樂，福利可以象征性的發(fā)一點，然后讓大家感到領(lǐng)導的關(guān)心，相信大家能體諒。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 支付職工特別是離退休干部的高額醫(yī)療費用，根據(jù)具體人數(shù)，有病職工的家庭情況，適當?shù)南冉o與一些補貼，其他的慢慢想辦法。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 辦公電話可以先裝辦公室的和領(lǐng)導辦公室的，沒必要每個處室都有。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 重點放在裝修上，這是上級的任務(wù)，而且這個會議對提升單位的形象和美譽度很重要，給職工交代一下相信大家能夠接受。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FFFC 【第5題】劉局長畢業(yè)于某名牌高校，崇尚民主思想，主張在管理工作中分權(quán)授能，讓下屬充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。他把絕大多數(shù)權(quán)力都分配給下屬機關(guān)，自己只負責最重要的事情。有人找他反映問題，他總是說，這件事不歸我管，你去找某某去。他充分信任下屬機關(guān)，從來不過問他們的具體工作。半年里，他只開了四次會，每次會上他都首先對大家的辛苦工作表示感謝，并對下一步工作提出具有原則性的意見。后來，上級領(lǐng)導前來檢查，發(fā)現(xiàn)下屬機關(guān)之間互相扯皮，人心渙散，很多工作都沒有落實。劉局長非常傷心，覺得下屬辜負了自己的信任，決定把所有的權(quán)力都收回來，所有的事情自己一個人說了算。如何你是劉局長，該如何處理這個問題？ 1. 堅持自己的做法，覺得自己沒有錯，不想改變原來做法。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 正確認識集權(quán)與與授權(quán)、分權(quán)的關(guān)系，集權(quán)制是指決策權(quán)集中在上級機關(guān)，分權(quán)是下級行政機關(guān)對其轄區(qū)或所管轄范圍內(nèi)的行政事務(wù)有自主決定權(quán)，上級行政機關(guān)不加干涉的權(quán)力機制。二者各有優(yōu)缺點。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 重新調(diào)整原來過度授權(quán)和過度集權(quán)的辦法，在適度分權(quán)的基礎(chǔ)上再適度地集權(quán)。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 自暴自棄，干不好就辭職算了。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】CCGA 【第6題】如果你將向全體部下宣布一項重要的新措施，是否： 1. 發(fā)一份簡報，將新措施方案刊載在其中。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 安排一位副職去向大家解釋。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 召開一次專門會議，向每位下屬詳細解釋新方案。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 先交給各處室討論一下，然后開大會宣布實施。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BEFG 【第7題】你作為到任半年之后的一個副廳級單位一把手，發(fā)現(xiàn)中層干部工作積極性不高，干部結(jié)構(gòu)老化，工作運轉(zhuǎn)效率低下，你認為怎樣才能改變這一狀況？ 1. 所有中層干部競爭上崗 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 先調(diào)整重要崗位的中層干部，然后全面競爭上崗 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 建立健全嚴格的管理制度和干部考評制度，并親自抓制度的執(zhí)行 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 召開職工大會整頓干部作風 ?A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 送一部分中層干部到黨校學習，安排一部分到上級單位掛職或到縣市掛職，然后把德才兼?zhèn)涞耐咎岚沃赜? A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 找工作嚴重不負責任的同志談話，并在大會上不點名批評 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】GEFDFE 【第8題】你是市直某局剛到任的局長，局領(lǐng)導班子長期不團結(jié)，局黨組書記和副書記A、副局長B是一個派系，另兩位副局長C、D是一個派系，你怎樣團結(jié)好這個班子、促進工作健康發(fā)展？ 1. 與局黨組書記那一派搞好關(guān)系，與C、D兩位副局長對著干。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 與書記交心談心，你們兩個團結(jié)如一人，A、B、C、D四人自然會與黨政一把手保持高度一致。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 不介入任何一派，深入調(diào)研、扎實工作。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 經(jīng)常開民主生活會，要求大家講團結(jié)顧大局，不搞任何派別，不搞內(nèi)耗。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 請市委調(diào)走書記，你黨政一肩挑。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 請市委平調(diào)A、B，再把自己信任的同志從外面調(diào)進來2位替補副書記和副局長職位。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】AFFFBC 【第9題】你做為分管副廳長，在大會上解說廳黨組剛剛研究通過的一個項目實施方案，而不明情況的省分管領(lǐng)導在你解讀完方案之后的講話中，當眾推翻這個方案，并嚴肅批評你這個分管副廳長工作不負責任，你怎么辦？ 1. 你一氣之下從會場拂袖而去。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 在主席臺上給臺下的起草方案的工作班子使眼色，讓他們站起來與省分管領(lǐng)導當場爭論一番。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 吃個啞巴虧，什么也不說，會下再與省領(lǐng)導溝通。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 既不爭論也不離開會場，你下定決心以后再不管此項目實施。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 立即在主席臺上與廳長商量，請廳長講話時委婉糾正省領(lǐng)導的意見，自己則借廳長講話之機向省分管領(lǐng)導承認自己的工作失誤，匯報不夠，請省領(lǐng)導諒解和支持此方案的實施。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 待省領(lǐng)導講話完畢之后，主動申請再講一次話，當眾向省領(lǐng)導檢討自己工作不細致，并承諾再行調(diào)研，認真修改方案并報分管領(lǐng)導后再實施。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】AAEBFF 【第10題】你是某廳副廳長，你所分管的處室主要負責人是一位與廳長私交很好的資深處長，在本行業(yè)很有影響、有貢獻，但他從來不聽你的工作安排，工作上經(jīng)常和你對著干，你將： 1. 給廳長做工作，平調(diào)至其他不屬于你分管的處室。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 按照制度對其嚴加管理。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 與其交心談心，要他今后服從安排。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 自我反思，改進自己的工作方式方法，以適應(yīng)其風格。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 大會上經(jīng)常點名批評教育。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 與其深入交心，同時嚴格執(zhí)行制度，并與廳長充分溝通形成一致意見，對廳內(nèi)任何人一視同仁，如果其今后仍不改正，則調(diào)離此崗位。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BEFBBG 【第11題】你作為某鐵路工程指揮部指揮長，在施工前遇到這樣一種情況：當?shù)睾芏噢r(nóng)民都有打石廠，他們強烈要求“鐵路從家門口過，當然要用當?shù)剞r(nóng)民自己打的沙石”，不允許指揮部用外面的砂石材料，你怎么辦？ 1. 同意當?shù)剞r(nóng)民的請求。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 請當?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)，不用當?shù)剞r(nóng)民的砂石。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 同意當?shù)剞r(nóng)民參加招投標，并承諾同等條件下優(yōu)先于農(nóng)民。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 不用當?shù)剞r(nóng)民的砂石。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 嚴格按照招投標規(guī)定辦，誰中標就用誰的砂石材料。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 同意當?shù)剞r(nóng)民參加招投標，但平等競爭，并請當?shù)卣雒孀龊梅€(wěn)定工作。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】ABGADF 【第12題】你是市電視臺臺長，市領(lǐng)導給你批了一張條子，要你臺為市直某單位B制作一個免費專題片，你回單位后發(fā)現(xiàn)這個單位要制作的專題片屬商業(yè)廣告性質(zhì)，按規(guī)定要收費，你怎么辦？ 1. 按領(lǐng)導的意見辦，免費制作專題片。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 給單位B的主要領(lǐng)導打電話，說這是應(yīng)收費的項目，由于領(lǐng)導批了條子，大幅優(yōu)惠給單位B制作專題片，適當收點費用算了。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 去找市領(lǐng)導匯報，說不按規(guī)定交費就不拍專題片。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 給臺領(lǐng)導班子做工作，免費制作專題片，同時給市領(lǐng)導匯報和與單位B主要負責人溝通，下不為例，請多多支持，并以此為契機與單位B建立良好的合作關(guān)系。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 不給足錢就不拍。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6.免費拍專題片后，立即給那位市領(lǐng)導寫一個解決電視臺資金困難的請示。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】CEBEAC 【第13題】M市一民營企業(yè)要上一高污染、高能耗、高稅收的項目，省里有領(lǐng)導打招呼也要上此項目，同時你作為市長與上級政府簽訂的招商引資責任狀任務(wù)很重，且M市是經(jīng)濟貧困市，你怎么辦？ 1. 給省里打招呼的領(lǐng)導做工作，堅決不能上此項目。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 千方百計加快此項目進程。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 邊上邊進行技改，把污染降到最低限度。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 宣傳動員全市上下支持此項目。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 表面上按一個無污染的工程項目報批，實質(zhì)上還是實施此項目。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 先放著不上，加緊招商，如果年終完不成招商責任狀時再上此項目。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FBCBAB 【第14題】B市發(fā)生過一起官員進洗浴中心要求異性服務(wù)被女服務(wù)員殺死的案件，引起社會廣泛關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)上一夜之間有上百萬條關(guān)于此事的文章，數(shù)十家中外媒體聚集B市并要求身為B市市長的你接受采訪，你怎么辦？ 1. 問題太敏感，以各種理由回避媒體采訪。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 等案情調(diào)查清楚之后，召開會議，確定新聞發(fā)言人和新聞口徑，由新聞發(fā)言人接受采訪。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 及時舉行新聞發(fā)布會，邀請來B市的所有媒體參加，由新聞發(fā)言人把已經(jīng)核實的事實發(fā)布出去，并承諾有新的進展第一時間告訴媒體。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 媒體采訪是小事，處理事情是大事，由宣傳部接待記者，你不與媒體見面。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】AFGC 【第15題】A市市場上有大量“三無”食品，你作為市分管領(lǐng)導怎么處理？ 1. 立即組織市工商局、質(zhì)檢局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、報社等單位組成打擊“三無”食品工作小組，突擊整治食品市場。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 安排電視臺、報社開辟專欄，廣泛宣傳“三無”食品的危害。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售“三無”食品的企業(yè)和個人，并銷毀流入市場上的“三無”食品。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 組織相關(guān)執(zhí)法部門和宣傳部門建立整治食品市場的長效機制。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 交給市工商局全權(quán)處置，并將結(jié)果書面報告給市政府。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FDFGD 【第16題】換屆之前，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到處活動，爭取換屆時能提拔或安排一個更好的位置，你作為省委組織部多次表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，年富力強，面對這一狀況怎么辦？ 1. 加大四處活動力度，換屆提拔志在必得。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 扎實工作，等組織提拔。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 一心一意謀發(fā)展，提拔與否無所謂。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 檢舉到處活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 給市委書記送2-5萬元錢，并明確提出你最具提拔使用的條件。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BFFCA 【第17題】一位很久未見面的老領(lǐng)導突然打電話請你吃飯，過去這位領(lǐng)導對你很關(guān)照，他威信也很高，聽說此次是找你辦一件私事，你怎么辦？ A. 赴約、主動買單并帶一些禮品給老領(lǐng)導，原則范圍內(nèi)的事情照辦，原則范圍以外的事情做好解釋，不辦。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ B. 先去再說。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ C. 老領(lǐng)導無論交代什么事只要有可能都盡力而為。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ D. 借故推脫，不予赴約。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ E. 赴約，違法違紀的事情也要辦。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FDCBA 【第18題】李某是某縣副縣長，主管工業(yè)。一上任，遇到了“70”型煉焦爐的修建工程問題。他的前任已為此工程做了大量工作并經(jīng)省、市發(fā)改委批復投資400萬元?，F(xiàn)在要進行的是拿出施工方案并組織實施。李某經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，“70”型煉焦爐對本地情況不適合，在煤質(zhì)、原煤用量、水源等方面的需要很難得到保證。如果你是李副縣長，你將如何解決這一問題？ 1. 既然是前任已決策，而且已經(jīng)上級部門批準，不能更改了。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 重新制訂方案，不用“70”型煉焦爐，并將這一方案報縣委討論后，決定廢棄原方案、采納新方案。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 及時與省、市發(fā)改委溝通說明情況，爭取上面批復資金繼續(xù)支持新方案。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 擔心別人說閑話，也擔心前面參與工作的人員有意見，盡量拖延這件事，以后再說。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BFFC 【第19題】某市為進一步整合教學資源，準備將本地兩所高校合并。但這兩所學校各有特點，條件也不一樣。甲學校所占位置較好，在城區(qū)中心地段，而且學校教職工收入較好，但該校校長是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的，比較專斷，群眾有議論。而乙校基礎(chǔ)差一些，教職工收入也差一些，但該校長很勤奮敬業(yè)，屬專家型領(lǐng)導，而且近幾年學術(shù)成果很豐富。如果你作為分管教育的市領(lǐng)導，你將建議選誰作為校長？ 1. 選擇甲學校校長當合并后的校長 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 選擇乙校校長當合并后的校長 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 在征求兩所學校教師意見后再根據(jù)群眾意見來定誰當校長 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 通過公開公開競爭的方式選擇校長人選 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】CEFG 【第20題】你作為分管城建的副市長，市里決定修建一個城區(qū)污水處理工程，總投資1800多萬元，市委書記給你打招呼，要求在工程招投標時考慮一下W，同時市長給你打招呼要你招投標時考慮一下H，你夫人也要你招投標時關(guān)照一下你的岳父（某建筑公司老板），你怎么辦？ 1. 嚴格執(zhí)行招投標制度，不給任何部門任何人打任何招呼。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 你分別給市委書記、市長和你夫人做好解釋工作，請他們理解，此項工程只能公開公平競爭，以后有機會再說。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 你分別給市長和你夫人做好解釋工作，同時暗地里給相關(guān)方面打招呼，一定要讓市委書記的朋友W中標。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 千方百計讓你的岳父中標，然后帶禮物分別到市委書記和市長家里去做好解釋工作，說招投標時公開透明，不好關(guān)照。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 同意W和H和岳父同時參與招投標，平等競爭，但暗中打招呼優(yōu)先市委書記的朋友W中標。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 自己不管此事，讓市環(huán)保局去負責招投標。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FGAAAC 【第21題】如果你對某位下屬提出的過激方案不感興趣，是否： 1. 指出這個方案的缺陷，同時鼓勵他重新考慮新方案。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 告訴他這個方案不合時宜，成本太高，不實用。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 表示將認真考慮他的意見，隨后卻丟進檔案柜。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 表揚它敢于創(chuàng)新的精神，并坐下來和他共同探討方案的修改。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FEBG 【第22題】你如果與某位將調(diào)來與你合作的同事深惡痛絕，你： 1. 直接或間接地表示出自己對他的態(tài)度。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 把這件事當作一次挑戰(zhàn)，試著與他交朋友。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 只與他保持純粹的“工作”關(guān)系。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 暗示所有的部下給他一個下馬威。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BFFB 【第23題】一位最受你器重的部下突然辭職，調(diào)到另一個單位工作，而那個單位的領(lǐng)導是你政治上的競爭對手，你： 1. 對他的背叛行為深表失望。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 祝他在新的工作崗位上獲得成功發(fā)展，并盡量為他創(chuàng)造好的工作環(huán)境。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 接受他的辭呈并檢查他臨行前的交接工作是否圓滿。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 不予放人，做工作讓他留下來。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BGFC 【第24題】假如由于某位部下的失誤，使你陷入難堪的局面，你： 1. 嚴厲斥責當事人并警告他再不要發(fā)生類似事件。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 態(tài)度溫和地與當事人共同探討，并注意不挫傷他的自信心和自尊心。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 從積極的角度分析問題，制定預防重蹈覆轍的措施。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 暗下決心，讓他永無出頭之日。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BFGA 【第25題】如果你的部門承擔了一項重大項目，需要投入大量人力、物力和精力，那么在分配工作時，你是否： 1. 完全憑著自己對每個人的經(jīng)驗、能力的印象分配。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 與部下展開民主討論，形成一個人人滿意的分配方案。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 充分衡量這個項目對于個人發(fā)展的意義，使每個人都能得到積累經(jīng)驗、開擴眼界的機會。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 給你信任的部下多分配工作，讓其他同志盡量不沾邊。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】CGGB 【第26題】當你將一項任務(wù)交給一位經(jīng)驗不足的部下去處理時，你怎樣向他交待任務(wù)? 1. 首先解釋這項任務(wù)的具體內(nèi)容并告訴他最終目標。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 授予他一些完成任務(wù)所必需的特權(quán)。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 簡介一下將與他合作的某些關(guān)鍵人物的情況，并盡量安排他們會面。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 明確規(guī)定完成任務(wù)的期限和檢查進展情況的日期。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 明確獎懲辦法。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 確保他完成這項任務(wù)的基本要求。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FFFFFF 【第27題】某信息中心主任因提供了錯誤的市場信息，致使某行政領(lǐng)導作出了錯誤的經(jīng)濟決策，使該地區(qū)蒙受了重大的經(jīng)濟損失。如果你是這位行政領(lǐng)導，該如何處理這位信息主任？ 1. 認為信息中心主任根本不稱職，把他找來批評一通，然后建議撤職。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 信息主任可能是“好馬失蹄”，一時大意而判斷錯誤，把他撤職就可能毀掉一個人才，何況目前還找不到一個更合適的人選來接替這個職務(wù)，一旦撤職將會影響工作。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 將信息中心主任找來，只告訴他要對這次錯誤作處理，但不說具體怎樣處理，事情就此拖了下來，以觀后效。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 在以后的一段時間里，信息中心主任為了挽回因自己錯誤給地區(qū)帶來的損失，一直兢兢業(yè)業(yè)地工作，多次提供了很有價值的信息，從而為該行政領(lǐng)導的經(jīng)濟決策作出了重要貢獻，本應(yīng)給予嘉獎。但因前次的問題還未處理，故將功抵過，功過抵消。既不嘉獎，也不處分，不升也不降。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 給中心主任警告處分，并鼓勵他今后高度負責，做好工作。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】ACECF 【第28題】某國家級風景區(qū)地處兩地分界，七大風景區(qū)雄奇險秀，開發(fā)前景看好，一香港公司投資2000萬元與甲縣合資在山的南部修建了一條索道，旅游者可節(jié)省2個多小時，飽攬風景區(qū)的絢麗風光。另外有公司投資建東部索道，此舉可啟動四大景區(qū)，甲縣政府批文同意，此前，乙縣有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集資擬在山南修建同一景區(qū)的索道，乙縣政府已經(jīng)批文同意，此舉引起了甲縣山南索道的投資者的強烈反對，各方紛紛報上級主管，要求解決問題。上級決定建立獨立的開發(fā)管理區(qū)，理順關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益，招商引資，有計劃開發(fā)旅游資源。請問：假如你被任命為獨立風景管理區(qū)的負責人，你將如何處理這一問題？ 1.立即組織相關(guān)部門和專家深入調(diào)查研究和論證，制定整個風景區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃，報上級審批。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2.按審批的規(guī)劃，對管理期前甲、乙兩線各自批準的建設(shè)項目進行——與規(guī)劃不符合的項目一律不得建設(shè)，符合規(guī)劃的項目分批建設(shè)。 C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 鑒于乙縣批建的索道與山南已經(jīng)修建的索道屬于同一景區(qū)，建立勢必影響合資公司的利益，這一項目不予審批。東部索道啟動四景區(qū)，如果與規(guī)劃一致可以予以批準。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 如果東部索道獲批準，乙縣的利益應(yīng)以保證，可考慮甲、乙兩縣共同投資，收益分享，共同開發(fā)，形成雙方都可以接受的方案。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FFFG 【第29題】作為某市分管招商引資的副市長，某日下午你要處理如下事務(wù)：1、你夫人病危，在醫(yī)院里住院，等你去看望；2、你分管的一單位職工因人事改革鬧事，欲組織1000余人到省政府上訪；3、你分管的某煤礦瓦斯爆炸，死傷情況不明；4、臺商考察團下午三點蒞臨你市參加市里的招商新聞發(fā)布會；5、你多年未見面的初戀從美國回來要求共進晚餐。你將會怎么處理？ 1. 按3-2-4-1-5的次序處理此事。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 只處理1、5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 只處置2，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 只處置5，其余交政府辦和相關(guān)部門處置。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 請政府分管副秘書長到礦工鬧事單位穩(wěn)定局勢，你帶領(lǐng)相關(guān)部門第一時間到煤礦事故現(xiàn)場處置事故，其余事情交政府辦和相關(guān)部門。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 報告市長，請求支援，然后由市長分工妥善處理，自己去處置3。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 7. 天要下雨娘要嫁人，隨它去吧，夫人要緊，其他事管不了啦！因為“一屋不掃何以掃天下”。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BBCAF GA 【第30題】你是某單位副職，你的一把手到你辦公室說，他過去在鄉(xiāng)里工作的一位老同事想調(diào)進你們單位，那位同志54歲，工作勤勤懇懇，能力很強，再過幾年就要退休了，這次不調(diào)進城以后再沒機會，你怎么辦？ 1. 裝糊涂，假裝沒聽懂。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2.不同意調(diào)此人。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 不發(fā)表任何意見，開班子會議研究時，少數(shù)服從多數(shù)。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 串通其他幾位班子成員，在開會研究時反對一把手的意見。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】BBDA 【第31題】你是剛到某單位工作的副職，發(fā)現(xiàn)新單位的一把手和另一副職狼狽為奸，貪污腐壞嚴重，你怎么辦？ 1. 寫檢舉材料告發(fā)他們。 ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 假裝不知道。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 把他們違法違紀情況口頭報告給上級領(lǐng)導。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 和下屬單位的同志們講他們的貪污腐化情況。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 指使你的部下寫檢舉信。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 會上不點名批評他們。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 7. 在班子會議上建議進一步建立健全制度，并提出領(lǐng)導班子帶頭，杜絕貪污腐化現(xiàn)象。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FBFAAEG 【第32題】你是分管老干工作的領(lǐng)導，你所在的單位又是離退休干部人數(shù)很多的單位，過去發(fā)生過老同志因待遇問題集體上高速公路堵塞交通事件，但你單位一把手不重視老干工作，你提出的建議他從不采納，你怎么辦？ 1. 暗示老同志組織上訪活動。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 不斷提出新的合理的建議，逐個做通班子成員的工作，讓他們支持你，適時在班子會上討論通過。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 請一把手多到老同志家去走一走，讓他實地了解老同志的困難。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 找企業(yè)資助，經(jīng)常開展老同志活動，請一把手參加。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 請上級領(lǐng)導給一把手談話，要求他重視老干部工作。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 暗示有代表性的老同志經(jīng)常去找一把手溝通。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】AGFECD 【第33題】你作為某局副局長，急需招錄一名計算機人員，市里分管領(lǐng)導給你打招呼要安排他的兒子，但他的兒子又不適合作此項工作，你怎么辦？ 1. 干脆不招聘計算機人員了。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 拖一拖再說。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 公開招考。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 安排領(lǐng)導的兒子上崗，從事計算機工作。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 指使部下集體反對領(lǐng)導的兒子來你局工作。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 給領(lǐng)導做好解釋工作，同時公開招考，同等條件下優(yōu)先錄用。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 7. 交給一副局長處理此事。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】ACGBC GC 【第34題】你作為單位一把手，按照有關(guān)規(guī)定，你單位有3名犯錯誤的老同志應(yīng)開除公職，但其中一名是市主要領(lǐng)導的親戚，如果這3人不開除，將嚴重影響全體職工的工作積極性和今后制度的執(zhí)行，你怎么辦？ 1. 堅決開除此3名同志。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 開除前給市主要領(lǐng)導匯報一下情況，請他支持。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 除了市主要領(lǐng)導的親戚找一個合適理由不開除外，其余2名人員堅絕開除。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 先放一放此事再說。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 嚴肅批評這3名同志，都記大過一次，保留公職，以觀后效。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】FGABC 【第35題】你是某市市長，市委書記能力不強但是資格老、人緣好，一直對你年輕氣盛、才華橫溢而心懷嫉妒，工作中常?？目呐雠觯阍趺崔k？ 1. 不顯山露水，韜光養(yǎng)晦。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 任何事你要與市委書記爭個高下。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 尊重書記，他說怎么辦就怎么辦。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 建議嚴格執(zhí)行民主集中制原則，確保市委決策科學化、民主化、法制化 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 時時處處維護書記的威信，有什么不同意見私下與他溝通。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 6. 團結(jié)市委一些與書記有不同意見的常委，在重大問題上與市委書記分庭抗禮、據(jù)理力爭。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 7. 大事講原則，小事講風格。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 8. 服從不盲從，有才不顯才，攬事不攬權(quán)，補臺不拆臺。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 【參考答案】EABGF AFG 【第36題】某市城區(qū)人口100萬人，某夜十二點，突然有人報告城區(qū)河流中流入大量有劇毒物質(zhì)，你作為一市之長，怎么辦？ 1. 立即前往市政府會議室，啟動應(yīng)急預案，并召開緊急會議，成立指揮部。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 2. 通知自來水公司停止對一切企業(yè)、個人、單位供水。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 3. 調(diào)集消防車從城外清潔水源處取水，緊急為市民供給飲用水。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 4. 通過各種媒體包括手機短信發(fā)送消息，穩(wěn)定群眾情緒，避免引起騷亂。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★ 5. 千方百計確保城市消防用水，城市居民飲用水以后再說。 A ★ B ★★ C ★★★ D ★★★★ E ★★★★★ F ★★★★★★ G ★★★★★★★