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2013年一級建造師《項目管理》模擬試題(多選) 　　多項選擇題 　　1.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務有(　 )。 　　A.審查施工組織設計 　　B.簽署單位工程質量評定表 　　C.審查施工單位申報的月度和季度計量表 　　D.參與設計交底 　　E.對施工單位的檢測儀器設備，度量衡進行定期檢驗和不定期抽驗。 　　答案：BCE 　　2.某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體有(　 )等。 　　A.建設行政主管部門 　　B.設備安裝單位 　　C.幕墻設計單位 　　D.幕墻玻璃供應商 　　E.建設單位 　　答案：ACE 　　3.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有(　 )。 　　A.效率高 　　B.周期短 　　C.約束力強 　　D.費用少 　　E.保密性好 　　答案：ABDE 　　4.承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有(　 )。 　　A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內容 　　B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況 　　C.分析合同文件組成及機構，有利于合同查閱 　　D.分析合同風險，制定風險對策 　　E.分解和落實合同任務，便于實施和檢查 　　答案：ADE 　　5.下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有(　 )。 　　A.環(huán)境方針 　　B.環(huán)境因素 　　C.運行控制 　　D.內部核審 　　E.信息交流 　　答案：ABCD 　　6.質量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質量管理體系的文件，其內容包括(　 )。 　　A.企業(yè)的質量方針和目標 　　B.質量手冊的發(fā)行數(shù)量 　　C.體系基本控制程序 　　D.質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法 　　E.管理標準和規(guī)章制度 　　答案：ACD 　　7. 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T　50236-2006)，項目經(jīng)理的權限包括(　 )。 　　A.參與選擇物資供應單位 　　B.主持項目經(jīng)理部工作 　　C.制定內部計酬辦法 　　D.簽訂承包合同 　　E.自主選擇分包單位 　　答案：ABC 　　8.工程項目成本管理的基礎工作包括(　 )。 　　A.建立成本管理責任體系 　　B.建立企業(yè)內部施工定額 　　C.及時進行成本核算 　　D.編制項目成本計劃 　　E.科學設計成本核算賬冊 　　答案：ABE 　　9. 承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內容包括(　 )。 　　A.索賠證據(jù) 　　B.索賠事件總述 　　C.索賠合理性論述 　　D.索賠要求計算書 　　E.索賠意向通知 　　答案：ABCD 　　10.建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程(　 )。 　　A.同時設計 　　B.同時驗收 　　C.同時施工 　　D.同時申報 　　E.同時投產(chǎn)使用 　　答案:ACE