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最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 2014 年造價工程師 建設工程造價案例分析 真題及答案 一 在下列各題選項中 有一項或者多項是符合題意的 請將你認為正確答案的題號選出來 填在試題答卷上 多選 漏選或錯選均不得分 本題每小題 2 分 共 20 分 1 某企業(yè)投資建設一個工業(yè)項目 該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數據如下 1 項目工程費用為 2000 萬元 工程建設其他費用為 500 萬元 其中無形資產費用為 200 萬元 基本預備費率為 8 預計未來 3 年的年均投資價格上漲率為 5 2 項目建設前期年限為 1 年 建設期為 2 年 生產運營期為 8 年 3 項目建設期為 1 年完成項目靜態(tài)投資的 40 第 2 年完成靜態(tài)投資的 60 項目生產運營期第 1 年投入流動資 金 240 萬元 4 項目的建設投資 流動資金均由資本金投入 5 除了無形資產費用之外 項目建設投資全部形成固定資產 無形資產按生產運營期平均攤銷 固定資產使用年 限為 8 年 殘值率為 5 采用直線法折舊 6 項目正常年份的產品設計生產能力為 10000 件 年 正常年份年總成本費用為 950 萬元 其中項目單位產品可 變成本為 550 元 其余為固定成本 項目產品預計售價為 1400 元 件 營業(yè)稅金及附加稅率為 6 企業(yè)適用的所得稅 稅率為 25 7 項目生產運營期第 1 年的生產能力為正常年份設計生產能力的 70 第 2 年及以后各年的生產能力達到設計生 產能力的 100 問題 1 分別列式計算項目建設期第 1 年 第 2 年價差預備費和項目建設投資 2 分別列式計算項目生產運營期的年固定資產折舊和正常年份的年可變成本 固定成本 經營成本 3 分別列式計算項目生產運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率 4 分別列式計算項目正常年份的產量盈虧平衡點 2 某施工單位制定了嚴格詳細的成本管理制度 建立了規(guī)范長效的成本管理流程 并構建了科學實用的成本數據 庫 該施工單位擬參加某一公開招標項目的投標 根據本單位成本數據庫中的類似工程項目的成本經驗數據 測算出 該工程項目不合規(guī)費和稅金的報價為 8100 萬元 其中 企業(yè)管理費費率為 8 以人材機費用之為計算基數 利潤率為 3 以人材機費用與管理費用之和為計算基數 造價工程師對擬投標工程項目的具體情況進一步分析后 發(fā)現該工程項目的材料費尚有降低成本的可能性 并提 出了若干降低成本的措施 該項工程項目有 A B c D 四個分部工程組成 經造價工程師定量分析 其功能指數分別為 0 1 0 4 0 3 0 2 問題 1 施工成本管理流程由那幾個環(huán)節(jié)構成 其中 施工單位成本管理最基礎的工作是什么 最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 2 在報價不變的前提下 若要實現利潤率為 5 的盈利目標 該工程項目的材料費需降低多少萬元 計算結果保留 兩位小數 3 假定 A B C D 四個分部分項工程的目前成本分別為 864 萬元 3048 萬元 2515 萬元和 1576 萬元 目標成本 降低總額為 320 萬元 試計算各分部工程的目標成本及其可能降低的額度 并確定各分部工程功能的改建順序 將計 算結果填入表 2 1 中 成本指數和價值指數的計算結果保留三位小數 3 某開發(fā)區(qū)國有資金投資辦公樓建設項目 業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的機構編制了招標文件和 招標控制價 并采用公開招標方式進行項目施工招標 該項目招標公告和招標文件中的部分規(guī)定如下 1 招標人不接受聯合體投標 2 投標人必須是國有企業(yè)或進入開發(fā)區(qū)合格承包商信息庫的企業(yè) 3 投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的 均按廢標處理 4 投標保證金的有效期應當超出投標有效期 30 天 在項目投標及評標過程中發(fā)生了以下事件 事件 1 投標人 A 在對設計圖紙和工程清單復核時發(fā)現分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設計圖紙不 符 事件 2 投標人 B 采用不平衡報價的策略 對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價 對暫估價材料采 用了與招標控制中相同材料的單價計入了綜合單價 事件 3 投標人 c 結合自身情況 并根據過去類似工程投標經驗數據 認為該工程投高標的中標概率為 0 3 投低 標的中標概率為 0 6 投高標中標后 經營效果可分為好 中 差三種可能 其中概率分別為 0 3 0 6 0 1 對應的損 益值分別為 500 萬元 400 萬元 250 萬元 投低標中標后 經營效果也分為好 中 差三種可能 其中概率分別為 0 2 0 6 0 2 對應的損益值分別為 300 萬元 200 萬元 100 萬元 編制投標文件以及參加投標的相關費用為 3 萬元 經過評估 投標人 C 最終選擇了投低標 問題 1 根據招標投標法及其實施條例 逐一分析項目招標公告和招標文件中 1 一 4 項規(guī)定是否妥當 并分別說明理 由 2 事件 1 中 投標人 A 應當如何處理 3 事件 2 中 投標人 B 的做法是否妥當 并說明理由 4 事件 3 中 投標人 c 選擇投低標是否合理 并通過計算說明理由 5 針對事件 4 招標人應當如何處理 并說明理由 4 某工程項目 業(yè)主通過招標方式確定了承包商 雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同 該工程共有 10 個分項工程 工期 150 天 施工期為 3 月 3 日至 7 月 30 日 合同規(guī)定 工期沒提前 1 天 承包商可獲得提前工期獎 1 2 萬元 工期每托后 1 天 承包商需承擔逾期違約金 1 5 萬元 開工前承包商提交并經審批的施工進度計劃 如圖所示 該工程如期開工后 在施工過程中發(fā)生了經監(jiān)理人核準的如下事件 事件 1 3 月 6 日 由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分 致使工作 B 作業(yè)事件拖延 4 天 工人窩工 20 個工 日 施工機械 B 閑置 5 天 臺班費 800 元 臺班 最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 事件 2 4 月 25 日 26 日 當地供電所中斷 導致工作 C 停工 2 天 工人窩工 40 個工日 施工機械 C 閑置 2 天 臺班費 1000 元 臺班 工作 D 沒有停工 但因停電改用手動機具替代原配動力機械 D 使工效降低 導致作業(yè)時間拖 延 1 天 增加用工 18 個工日 原配動力機械 D 閑置 2 天 臺班費 800 元 臺班 增加手動機具使用 2 天 臺班費 500 元 臺班 事件 3 按合同規(guī)定由業(yè)主負責采購且應于 5 月 22 日到場的材料 直到 5 月 26 日凌晨才到場 5 月 24 日發(fā)生了腳 手架傾倒事故 因處于停工待料狀態(tài) 承包商未及時重新搭設 5 月 26 日上午承包商安排 10 名架子工重新搭設腳手架 5 月 27 日恢復正常作業(yè) 由此導致工作 F 持續(xù)停工 5 天 該工作班組 20 名工人持續(xù)窩工 5 天 施工機械 F 閑置 5 天 臺班費 1200 元 臺班 截止 5 月末 其他工程內容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符 承包商分別于 5 月 5 日 針對事件 1 2 和 6 月 10 日 針對事件 3 向監(jiān)理人提出索賠 機械臺班均按每天一個臺班計 問題 1 分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理 并說明理由 2 對于能被受理的工期索賠事件 分別說明每項事件應被批準的工期索賠為多少天 如果該工程最終按原計劃工 期 150 天 完成 承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金 相應的數額為多少 3 該工程架子工日工資為 180 元 工日 其他工種工人日工資為 150 元 工日 人工窩工補償標準為日工資的 50 機械閑置補償標準為臺班費的 60 管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的 10 規(guī)費和稅金的計算費率為人材 機費用 管理費與利潤之和的 9 計算應被批準的費用索賠為多少元 4 按初始安排的施工進度計劃 答題紙中圖 4 1 如果該工程進行到第 6 個月末時檢查進度情況為 工作 F 完成 50 的工作量 工作 G 完成 80 的工作量 工作 H 完成 75 的工作量 在答題紙上圖 4 1 中繪制實際進度前鋒線 分析這三項工作進度有無偏差 并分別說明對工期的影響 5 某建設項目 業(yè)主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式確定了中標單位 雙方簽訂了施工合同 工期 為 6 個月 每月分部分項工程和單價措施項目費用見下圖 總價措施項目費用為 12 萬元 其中安全文明施工費用 6 6 萬元 其他項目費用包括 暫列金額為 10 萬元 業(yè)主擬 分包的專業(yè)工程暫估價為 28 萬元 總包服務費用按 5 計算 管理費和利潤以人材機費用之和為基數計取 計算費率為 8 規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用 措施項目費用 其他項目費用之和為基數計取 計算費率為 10 施工合同中有關工程款結算與支付的約定如下 1 開工前 業(yè)主向承包商支付預付款 包括暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的 20 以及安全文明施工 費用的 60 預付款在合同期后 3 個月從應付工程款中平均扣由 2 開工后 安全文明施工費用的 40 隨工程進度款在第 1 月支付 其余總價措施費用在開工后的前 4 個月隨工程進 度款平均支付 3 工程進度款按月結算 業(yè)主按承包商應得工程進度款的 90 支付 4 其他項目費用按實際發(fā)生額與 3 月發(fā)生的其他工程款同期結算支付 5 當分部分項工程量增加 或減少 幅度超過 15 時 應調整相應的綜合單價 調價系數為 0 9 或 1 I 6 施工期間材料價格上漲幅度超過基期價格 5 及以內費用由承包商承擔 超過 5 以上的部分由業(yè)主承擔 7 工程竣工結算時扣留 3 的工程質量保證金 其余工程款一次性結清 最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 施工期間 經監(jiān)理人核實及業(yè)主確認的有關事項如下 1 第 3 個月發(fā)生合同外零星工作 現在簽證費用 4 萬元 含管理費和利潤 某分項工程因涉及變更增加工程量 20 原清單工程量 400m3 綜合單價 180 元 m3 增加相應單價措施費用 1 萬元 對工期無影響 2 第 4 個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成 實際費用 22 萬元 另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲 12 原 清單中 該材料數量 300m2 材料價格 200 元 m2 問題 1 該單項工程簽約合同價為多少萬元 業(yè)主在開工前應支付給承包商的預付款為多少萬元 開工后第 1 個月應支付 的安全文明施工費工程款為多少萬元 2 第 3 個月承包商應得工程款為多少萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少萬元 3 第 4 個月承包商應得工程款為多少萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少萬元 4 假設該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了 30 萬元 在竣工結算時業(yè)主應支付承包商的工程結算款應為多 少萬元 計算結果有小數的保留三位小數 一 在下列各題選項中 有一項或者多項是符合題意的 請將你認為正確答案的題號選出來 填在試題答卷上 多選 漏選或錯選均不得分 本題每小題 2 分 共 20 分 6 某大型公共建筑施工土方開挖 基坑支護 止水帷幕的工程圖紙及技術參數及基坑支護及止水帷幕方案平面布 置示意圖 基坑支護及止水帷幕剖面圖 所示 護坡樁施工方案采用泥漿護壁成孔混凝土灌裝 其相關項目定額預算單價見下表 說明 1 本圖采用相對坐標系 0 00m 49 25m 自然地面標高 0 79m 考慮 基坑支護采用砌筑擋墻 護坡樁 預應力錨 索 2 圖 1 1 2 2 剖面基底 15 10m 基坑支護深度 14 31m 3 1 1 剖面護坡樁直徑 800mm 間距 1 50m 共計 194 根 2 2 剖面護坡樁直徑 800ram 間距 1 50m 共計 156 根 4 基坑采用旋噴樁止水帷幕旋噴樁直徑 800mm 間距 1500mm 與護坡樁間隔布置 旋噴樁樁頂標高 7 29m 共計 350 根 5 護坡樁樁頂設置 800 600 連梁 1 1 2 2 剖面連梁以上 200mm 為 370ram 厚擋土墻 6 護坡樁 連梁以及壓頂梁的混凝土強度設計等級采用 C25 7 圖中標注尺寸以 mm 計 標高以 m 計 圖 1 1 圖 2 2 說明 1 本圖采用相對坐標系 0 00m 49 25m 最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 2 1 1 剖面雙重錨具共計 190 列 380 根 2 2 剖面雙重錨索共計 154 列 308 根 3 圖中標注尺寸以 mm 計 標高以 m 計 問題 1 根據工程圖紙及技術參數 按 房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范 GB50854 2013 的計算規(guī)則 在答題紙 表 工程量計算表 中 列式計算混凝土灌注護坡樁 護坡樁鋼筋籠 旋噴樁止水帷幕及長錨索四項分部分項工程的 工程量 護坡樁鋼筋含量為 93 42 m3 2 混凝土灌注護坡樁在 房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范 GB50854 2013 中的清單編碼為 010302001 根 據給定數據 列式計算綜合單價 填人答題紙 綜合單價分析表 中 管理費以及人材機費用合計為基數按 9 計算 利潤以人材機和管理費用合計為基數按 7 計算 3 根據問題 1 2 的結果 按 建設工程工程量清單計價規(guī)范 GB50500 2013 的要求 在答題紙表中編制 分 部分項工程和單價措施項目清單與計價表 答題紙中已含部分清單項目 僅對空缺部分填寫 4 利用以下相關數據 在答題紙表中編制某單位工程竣工結算匯總表 已知相關數據如下 分部分項工程費用 為 16000000 00 元 單價措施費用為 440000 00 元 安全文明施工費為分部分項工程費的 3 82 規(guī)費為分部分項工 程費 措施項目費及其他項目費合計的 3 16 稅金利率為 3 48 保留兩位小數 參考答案 案例一 1 基本預備費 2000 500 8 200 萬元 靜態(tài)投資額 2000 500 200 2700 萬元 第 1 年價差預備費 2700 40 1 5 1 5 1 82 00 萬元 第 2 年價差預備費 2700 60 1 5 2 5 1 210 16 萬元 項目建設投資 工程費用 工程建設其他費用 預備費 2700 82 00 210 16 2992 16 萬元 2 固定資產折舊 2992 16 200 1 5 8 331 57 萬元 正常年份的可變成本 10000 550 10000 550 00 萬元 固定成本 950 550 400 00 萬元 經營成本 總成本 折舊 攤銷 攤銷 200 8 25 00 萬元 經營成本 950 331 57 25 593 43 萬元 3 所得稅 利潤總額 所得稅稅率 利潤總額 營業(yè)收入 營業(yè)稅金及附加 總成本費用 0 14 10000 1 5 950 366 萬元 所得稅 366 25 91 50 萬元凈利潤 利潤總額 所得稅 366 91 5 274 50 萬元 資本金凈利潤率 最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 第 1 年的凈利潤 10000 70 1400 1 6 4000000 7000 550 1 25 102 15 萬元 資本金凈利潤率 274 50 2992 16 240 8 49 4 產量盈虧平衡點 Q 400 0 14 1 6 0 055 5222 件 單價的盈虧平衡點 P 1 1 6 950 P 1011 元 案例二 1 施工成本管理流程 成本預測 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 其中 成本核算是施工承包單位成本管理最基礎的工作 參見 造價管理 教材 P335 338 2 首先計算人材機費 人材機費 1 8 1 3 8100 人材機費 7281 553 假設材料費降低 x 萬元 可以使利潤率達到 5 7281 553 x 1 8 1 5 8100 X 138 70 萬元 所以 當材料費降低 138 70 萬元時 可實現 5 的盈利目標 3 案例三 1 第 1 項規(guī)定妥當 招標人是有權選擇是否接受聯合體投標的 參見 建設工程計價 教材 P179 第一條 第 2 項規(guī)定不妥 此項屬于排斥潛在投標人的規(guī)定 第 3 項規(guī)定不妥 不應設置最低投標限價 只應設置最高投標限價 高于最高投標限價的為廢標 第 4 項規(guī)定不妥 投標保證金的有效期應與投標有效期一致 2 投標人 A 應將發(fā)現的分部分項工程量清單中不符的內容 以投標文件描述的該分部分項工程量清單項目特征確 定綜合單價 3 工程量可能減少的工程提高報價 這個說法不妥 應該是降低報價 因為 按照不平衡報價策略 估計今后會 增加工程量的項目 單價可提高些 反之 估計工程量將會減少的項目單價可減低些 對于前期工程 單價可以提的高一些 有助于回款 暫估材料采用了與招標控制價中相同的單價計入綜合單價 是妥當的 因為暫估價中的材料 工程設備暫估價必須按照招標人提供的暫估單價計入清單項目的綜合單價 4 C 投標人選擇投低標不合理 投高標的期望值 0 3 0 3 500 0 6 400 0 1 250 3 0 7 122 4 萬元 最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 投低標的期望值 0 6 0 2 300 0 6 200 0 2 100 3 0 4 118 8 萬元 因為投高標的期望大于投低標的期望值 所以不應該投低標 應該選擇投高標 5 招標投標法實施條例 48 條規(guī)定 招標人應當根據項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間 超過 三分之一的評標委員會成員認為評標時間不夠的 招標人應當適當延長 本題中是普遍認為人數應該超過了三分之一 的評標委員會成員 應該延長評標時間 招標人應書面通知所有投標人 要求延長投標有效期 投標人同意延長的 不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容 但應當相應延長其投標保證金的有效期 投 標人拒絕延長的 其投標失敗 但是投標人有權收回其投標保證金 因延長投標有效期造成投標人損失的 招標人應 當給予補償 案例四 1 事件 1 合理 不明地質情況是業(yè)主應承擔的責任事件 但 B 工作的延誤未超過總時差 所以工期索賠不被受 理 事件 2 工期索賠和費用索賠均合理 理由 全場停電累計超過 8 小時 應是業(yè)主承擔的責任 且 C D 工作均是 關鍵工作 事件 3 5 22 5 25 日的工期和費用索賠合理 理由 5 22 5 25 日是業(yè)主采購材料未按時入場導致的延誤 業(yè)主 應承擔風險 但由于 F 工作的延誤未超過總時差 工期索賠不被受理 5 26 日的工期和費用索賠不合理 理由 5 26 日的停工 是由于承包商未及時進行腳手架的搭設導致的 承包商 自己承擔由此造成的工期和費用的損失 2 1 工期索賠 事件 1 不能獲得工期索賠 因為 B 拖延 4 天小于總時差 30 天 事件 2 C D 都是關鍵工作 且兩者是平行工作 工期索賠 2 天 事件 3 不能獲得工期索賠 因為 F 的總時差 10 天 大于延誤的時間 工期索賠 2 天 2 提前獎勵 150 2 150 1 2 2 4 萬元 3 費用索賠 事件 1 窩工費用索賠 20 150 50 5 800 60 1 9 4251 00 元 超過索賠期限 費用索賠不能被監(jiān)理工程師批準 事件 2 窩工費用索賠 40 150 50 2 1000 60 1 9 4578 00 元 新增工作索賠 18 150 2 500 1 10 1 9 2 800 60 1 9 5482 70 元 事件 3 4 20 150 50 4 1200 60 1 9 9679 20 元 應被批準的為 4578 5482 7 9679 2 19739 9 4 1 F 工作拖延 20 天 影響緊后工作 I 最早開始時間 10 天 其有 10 天總時差 所以影響總工期 10 天 2 G 無進度偏差 3 H 工作延誤 10 天 其有 10 天的總時差和自由時差 對緊后工作和總工期都無影響 案例五 最好口碑 最強師資 最高通過率 聯碩教育 問題 1 答案 1 分部分項工程費用 200 萬元 措施項目費用 12 8 20 萬元 其他項目費用 10 28 1 05 39 4 萬元 規(guī)費和稅金 200 20 39 4 10 25 94 萬元 該單項工程簽約合同價 200 20 39 4 25 94 285 34 萬元 2 業(yè)主應支付的預付款 285 34 10 6 6 1 1 20 6 6 1 1 60 57 772 萬元 3 第 1 個月應支付的安全文明施工費工程款 6 6 40 1 1 90 2 614 萬元 問題 2 答案 第 2 個月分部分項工程費用 30 400 1 2 400 1 15 180 0 9 60 180 10000 31 404 萬元 第 3 個月的措施項目費用 2 1 12 6 6 4 4 35 萬元 現場簽證 4 萬元 第 3 個月承包商應得工程款 31 404 4 35 4 1 1 43 729 業(yè)主應支付給承包商的工程款 43 729 90 39 356 萬元 問題 3 答案 第 4 個月分部分項工程費 50 0 02 300 12 5 1 08 50 454 萬元 第 4 個月措施項目費用 3 12 6 6 4 4 35 萬元第 4 個月其他項目費用 22 1 5 23 1 萬元 第 4 個月應扣回預付款 285 34 10 6 6 1 1 20 3 17 805 萬元 第 4 個月承包商應得工程款 50 454 4 35 23 1 1 1 85 694 業(yè)主應支付給承包商的工程款 85 694 0 9 17 805 59 320 萬元 問題 4 答案 實際造價 285 34 30 315 34 萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程結算款 315 34 10 3 22 074 萬元 案例六 1 工程量計算表