長城汽車市場競爭力分析報告.docx
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長城汽車市場競爭力分析報告(2017版) 目 錄 一、區(qū)域:長城汽車加速挺進經(jīng)濟發(fā)達省市 二、新車:新哈弗H6、WEY VV7將點燃廣東車市的火藥桶 三、用戶:新哈弗H6務必要打動年輕用戶 四、定位:“SUV專家”理念面臨年輕化挑戰(zhàn) 五、挑戰(zhàn):2017-2020年長城汽車三大隱患:忽視轎車、H7H8H9疲軟、大眾SUV反撲 六、銷量:2017年吉利、長城銷量或超北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn) 七、銷量:2020年長城汽車趕超大眾具備紙上談兵的理論基礎 一、區(qū)域:長城汽車加速挺進經(jīng)濟發(fā)達省市 1、長城汽車的購車主體由山東、河北等向廣東、北京等經(jīng)濟發(fā)達省市轉移 2、哈弗H6、H7等助力長城汽車向經(jīng)濟發(fā)達省市挺進 3、市場不斷“向上”,新哈弗H6的定價會更自信 哈弗H6在北京已司空見慣,我家樓下就有輛哈弗H6經(jīng)常與我搶車位。目前長城汽車的用戶主體正由山東、河北等人口大省向北京、廣東等經(jīng)濟發(fā)達省市轉移,這與雪佛蘭、起亞、別克等的不斷“下沉”形成鮮明對比。2017-2020年會是長城汽車繼續(xù)“上探”的關鍵期,該過程不僅會讓新哈弗H6的定價更自信,也將對長城汽車相對薄弱的南方市場、新能源、動力總成、品牌美譽度等提出更實際的挑戰(zhàn)。 1、長城汽車的購車主體由山東、河北等向廣東、北京等經(jīng)濟發(fā)達省市轉移 近三年長城汽車在各大省市的用戶分布越來越均衡,人口大省的線索占比有所下滑,經(jīng)濟發(fā)達省市的占比有所提升:2014年位居購車熱度榜首的山東占了總線索量的10.04%,河北、河南緊隨其后;2015年位居榜首的依舊是山東,但線索占比降至9.19%,緊隨其后的河北、河南的占比也有所下滑;2016年山東被廣東超越,前者占比下滑至7.32%,后者升至7.93%。北京、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達省市的線索占比也有較大提升……長城汽車購車用戶在人口大省和經(jīng)濟發(fā)達省市的分布越來越均衡的同時,也預示著長城汽車的核心市場正由中原地區(qū)向華東、華南等“沿海經(jīng)濟帶”轉移,這與雪佛蘭、起亞、別克等的不斷“下沉”形成鮮明對比。 2、哈弗H6、H7等助力長城汽車向經(jīng)濟發(fā)達省市挺進 近三年長城汽車在北京、上海、廣東、浙江、江蘇等五大經(jīng)濟發(fā)達省市的線索占比逐步提升,2014年25.14%、2015年25.72%、2016年29.37%。該趨勢與H6、H6 Coupe、H7等走量車型的貢獻密不可分,2016年三者在五大經(jīng)濟發(fā)達省份的線索占比分別為32.61%、33.64%和34.96%,不僅大大拉升了整體水平,使其接近30%,比2015年多了三個多點,更為新哈弗H6的上市、新品牌WEY的推出等創(chuàng)造了有利的時機。 3、市場不斷“向上”,新哈弗H6的定價會更自信 通過前面分析,個人覺得哈弗H6的定價可以更自信點。2016年哈弗H6在五大經(jīng)濟發(fā)達省市的線索占比高達32.61%,比2015年的29.4%提升了三個多點,基于這樣的背景,只要新哈弗H6的產(chǎn)品品質有顯著提升,相信會有越來越多的用戶能接受新哈弗H6相對提升的市場售價。目前哈弗H6的官方指導價為8.88-14.08萬,個人判斷其提升一萬的可能性會很大,大體會在10-15萬的價區(qū)。但車型定價是項復雜的工程,涉及到配置、對手等一系列因素,個人覺得新哈弗H6的1.3T會是后手,將視對手與銷量而動。 在長城汽車的用戶主體由人口大省向經(jīng)濟發(fā)達省市轉移的過程中,挑戰(zhàn)與機遇并存,2017-2020年長城汽車的南方市場、新能源、動力總成、品牌美譽度等或許都會有大幅提升。2016年長城汽車手動擋車型占了總銷量的50.58%(新車交強險數(shù)),2020年或許再也看不到長城汽車手動擋的身影了。我也擔心屆時與我在樓下?lián)屲囄坏木筒恢挂惠v哈弗H6了。 二、新車:新哈弗H6、WEY VV7將點燃廣東車市的火藥桶 1、廣東省購車熱度旺盛,將助力長城汽車補齊華南這塊銷量短板 2、補齊華南短板,短期有利哈弗壓制傳祺,長期有利哈弗H6挑戰(zhàn)CR-V、RAV4 3、新哈弗H6、WEY VV7將點燃廣東車市的火藥桶 長城汽車的市場銷量想再上一層樓,更好實現(xiàn)2017年125萬輛、2020年200萬輛等目標,會越來越離不開廣東省。廣東車市也非常特殊,不僅是本田、豐田、日產(chǎn)等日系的大本營,也是中國品牌后起之秀廣汽傳祺的大本營,但無論日系的CR-V、RAV4,還是傳祺的GS4、GS8,都可能是WEY VV7、哈弗H6等在2017-2020年的核心對手。 1、廣東省購車熱度旺盛,將助力長城汽車補齊華南這塊銷量短板 廣東是中國最大的購車省份,2016年新車銷量227萬輛,雄踞省份排行榜首,但廣東在長城體系僅位居第六,是長城的銷量短板,也影響了長城在整個華南地區(qū)的表現(xiàn)。近一兩年隨著H6 Coupe、H7等新車型的投放,長城在廣東的購車熱度有了大幅提升,2016年的線索占比躍升至7.93%,超越山東、河北、河南,雄踞榜首。接下來一兩年,長城汽車如能繼續(xù)借助新哈弗H6、WEY VV7等新車,把廣東的購車熱度逐步轉換為自身銷量,或將補齊華南這塊銷量短板。 2、補齊華南短板,短期有利哈弗壓制傳祺,長期有利哈弗H6挑戰(zhàn)CR-V、RAV4 補齊以廣東為核心的華南這塊銷量短板,對長城汽車意義深遠:短期內有利于哈弗壓制傳祺。廣汽傳祺基于廣東一路北伐,目前已把戰(zhàn)火燒到了山東、河北、北京等長城汽車的大本營,對長城汽車構成了實質性挑戰(zhàn)。2017年3月傳祺GS4的購車熱度力壓哈弗H6,這是史無前例的一次超越,并助力傳祺品牌的購車熱度緊隨哈弗;長期內有利于2020年哈弗H6挑戰(zhàn)本田CR-V、豐田RAV4的全球銷量。中國是本田CR-V、豐田RAV4比較重要的市場之一,廣東又是兩者在中國的最核心市場,2016年的銷量占比都在20%左右,但同年廣東對哈弗H6的銷量貢獻不及10%。 3、新哈弗H6、WEY VV7將點燃廣東車市的火藥桶 進入4月,新哈弗H6和WEY VV7都像打了雞血,進入瘋狂的宣傳推廣階段,為4月19日的上市進行最后的沖刺。兩者在廣東尤其受歡迎,關注人數(shù)占比雙雙突破13%的高位,不僅都位居省份排行的首位,且都大幅領先后者。由于關注人數(shù)占比與日后的銷量占比具有很大的關聯(lián)性,哈弗H6、WEY VV7超過13%的高比例或將點燃長城汽車在廣東的火藥桶,日后哈弗H6與傳祺GS4的競爭將進入白熱化,WEY VV7也可能對售價集中于15-20萬元的本田CR-V、豐田RAV4等構成實質性挑戰(zhàn)。 廣東是本田、豐田等日系的大本營,也是個高度開放、高度務實的市場,五菱、寶駿等都能在這里找到立足之地。隨著產(chǎn)品品質的大幅提升,長城、傳祺、吉利等中國品牌有可能率先在開放、務實的廣東建立戰(zhàn)略高地,完成大眾、現(xiàn)代等未完成的使命。 三、用戶:新哈弗H6務必要打動年輕用戶 1、長城汽車的年輕用戶認可度有較大的提升空間 2、長城汽車的不少競品都受惠于年輕用戶 3、新哈弗H6爭取年輕用戶需快馬加鞭 新哈弗H6差不多是長城汽車2017年最關鍵的一款車,其設計煥然一新,尾部、腰部、臉部等都更時尚了,整體風格由“內向”轉向“外向”。新哈弗H6釋放出一個重要信號——年輕化! 1、長城汽車的年輕用戶認可度有較大的提升空間 長城汽車一直主打哈弗H6,且老哈弗H6的設計一直是中規(guī)中矩,使得長城汽車的輕化步伐慢了半拍:2015年長城汽車30歲及以下用戶的上牌量占比僅為24.56%,低于乘用車大盤水平;2016年長城汽車對23-26歲、27-30歲兩個年齡段的影響較低,僅位列第八和第九。不過長城汽車對36-40歲、41-48歲兩個年齡段的影響挺大,都位列第五,一定程度說明更注重性價比的“老司機”挺認可長城汽車的。 2、長城汽車的不少競品都受惠于年輕用戶 近幾年寶駿、吉利、傳祺等中國品牌的快速崛起,與積極迎合年輕用戶密切相關:2015年寶駿快速雄起的功臣首推寶駿730,后者憑借突出的性價比和年輕化設計,雄踞當年90后單車上牌量排行的榜首,力壓英朗、朗逸、軒逸等重磅車型;2016年風生水起的吉利,主要受惠于設計更加時尚、年輕化的博越、遠景SUV、帝豪GS等新車,這些新車助力吉利汽車在23-26歲、27-30歲兩個年齡段的品牌影響力排行中都位列第三,緊隨南北大眾,力壓別克、現(xiàn)代、豐田、本田等強勢品牌。 3、新哈弗H6爭取年輕用戶需快馬加鞭 2016年在長城汽車不同年齡段的關注分布中,30歲及以下年輕用戶占了50.88%,超過對半,說明關注長城汽車的年輕用戶有不少。另外,新哈弗H6亮相至今(2017年4月14日),汽車之家編輯出了不少文章,從回復來看,不少網(wǎng)友對哈弗H6的年輕化設計還是挺期待的……隨著首次購車比例的增多,SUV的年輕化潮流已勢不可擋,長城汽車能否順應潮流,并把自己的潛力或優(yōu)勢轉化為具體的銷量等,都對2017年的新哈弗H6提出了實實在在的拷問,且回答時間有點緊,長城汽車2017年125萬輛、2020年200萬輛等銷量目標都已躍然紙上。 四、定位:“SUV專家”理念面臨年輕化挑戰(zhàn) 過去幾年SUV發(fā)展突飛猛進,2013年銷量占比超過20%,2016年將近40%。期間長城汽車聚焦SUV車市,成了最大的受益者,2016年長城汽車銷量超100萬輛,但也把長城汽車推到了新十字路口:一是SUV不再是小眾化市場,已成大眾化市場;二是SUV用戶不再以置換為主,更多是首次購車用戶;三是設計更年輕、時尚的吉利、傳祺等SUV車系已對長城提出嚴峻挑戰(zhàn)……長城汽車如堅守“專業(yè)、專注、專家”的企業(yè)理念,可能會讓自己越做越精,但也會越做越“小”,局限于SUV的某個細分領域。 從長城汽車“2020年戰(zhàn)略”來看,其董事長魏建軍不甘心做“小”,該戰(zhàn)略有三個核心目標:一是2020年銷量200萬輛,二是超過Jeep、路虎成為全球最大的專業(yè)SUV品牌,三是哈弗H6將超越本田CRV、豐田RAV-4成為全球SUV單品銷量冠軍。 要撐起上述目標,長城不僅要成為SUV車市的領導者,更要成為整個車市的領導者。2020年200萬輛,且主要來自于SUV,等于屆時的長城汽車就像目前在轎車領域稱雄的大眾,更何況2020年200萬輛后,長城汽車準備進軍轎車市場,其“2020年戰(zhàn)略”更像是約“炮”大眾。 繼“中國車、長城造”、“專業(yè)、專注、專家”之后,長城汽車的品牌理念也面臨進一步與時俱進的挑戰(zhàn):一是個人預判2017-2018年SUV的銷量占比會接近50%,超過轎車,成為當之無愧的第一細分車市,之后SUV紅利會逐步縮小,長城汽車要抓緊調整自己;二是2016年底和2017年初投放與亮相的哈弗H2s、新哈弗H6,已充分表明長城汽車的調整決心,兩款新車的核心亮點都包含了年輕化元素。接下來就是用年輕人聽得懂和喜歡聽的話,把自己的訴求告訴他們。 五、挑戰(zhàn):2017-2020年長城汽車三大隱患:忽視轎車、H7H8H9疲軟、大眾SUV反撲 1、忽視轎車、哈弗H7H8H9表現(xiàn)疲軟、大眾快速布局SUV等長城汽車的三大隱患正逐步顯現(xiàn) 2、長城汽車能否有效防止三大隱患的爆發(fā),短期內將取決于WEY的增量 2017-2020年長城汽車會有很多機遇,也會有很多挑戰(zhàn),這篇文章只聚焦“2016年長城汽車主要車系意向置換(品牌)來源”這一個點,簡述長城汽車目前面臨的三大隱患。 1、長城汽車“忽視轎車”的隱患正逐步顯現(xiàn) 戰(zhàn)略沒有對錯,只是時機的問題,使得任何戰(zhàn)略都像把雙刃劍,機會成本無處不在,長城汽車選擇聚焦SUV車市,自然得接受來自轎車市場的懲罰。以轎車為主的長城品牌的銷量高峰出現(xiàn)在2013年,超過30萬輛,之后由于聚焦SUV戰(zhàn)略等,轎車銷量一路下滑,截止2016年僅剩5.44萬輛。對比銷量曲線,置換曲線一般會延遲三四年,2016年長城汽車主要車系來自長城品牌意向置換占比的增長出現(xiàn)清一色下滑,2017-2020年相信會下滑得更厲害。 2、哈弗H7H8H9表現(xiàn)疲軟的隱患正逐步顯現(xiàn) 長城汽車想在2017-2020年實現(xiàn)銷量的可持續(xù)增長,留住哈弗H2、H6等走量車型的老用戶變得至關重要,期間哈弗H7、H8、H9等中高端車型將承擔起主要責任。但目前哈弗H7、H8、H9市場表現(xiàn)疲軟,2016年三者的月銷僅3247輛、585輛、857輛,實在是難堪大任。如WEY不能雄起,哈弗H2、H6等來之不易的龐大用戶量,就可能成人之美,紛紛流向途觀L、漢蘭達、普拉多、奔馳GLC、寶馬X3等。 3、大眾快速布局SUV對長城汽車的隱患正逐步顯現(xiàn) 長城汽車銷量之所以能快速雄起,2010年不及10萬輛,2016年飆升到85萬輛,部分受惠于大眾老用戶的貢獻,畢竟過去幾年大眾僅有一款國產(chǎn)SUV途觀,用戶選擇空間非常有限。但2016下半年隨途觀L上市預熱漸入佳境,2016年大眾用戶意向置換哈弗H6、H8、H9等的占比增長出現(xiàn)停滯或下滑。目前途觀L、途昂已上市,下半年將投放小型SUV,2017年哈弗來自大眾用戶意向置換占比減少的趨勢,或將蔓延至哈弗H2、H1等低級別車市。2018年一汽大眾還有廉價品牌SUV和大眾品牌緊湊型SUV等,大眾將快速完成SUV布局。該過程不僅會大幅減少大眾用戶置換哈弗的比例,也可能上演回馬一槍,大眾SUV開始反搶哈弗H2、H6等的老用戶。 4、長城汽車能否有效防止三大隱患的爆發(fā),短期內將取決于WEY的增量 C30等轎車置換資源的枯竭、哈弗H8/H9等中高端車型的表現(xiàn)疲軟、大眾SUV的強勢反撲等,對長城汽車的挑戰(zhàn)都是實實在在的,都會體現(xiàn)到具體銷量上。如從具體的戰(zhàn)術層面去應對,長城汽車會非常累、非常被動,諸如長城汽車繼續(xù)篤實低級別車市,為H6等儲備新的置換大盤,以及強化促銷加速中高級車型突圍,留住更多哈弗H6老用戶等措施,都不是一時半會能解決和見效的。 長城汽車的戰(zhàn)略意識特別強,往往能在適當?shù)臅r機,推出有效的戰(zhàn)略。在SUV消費興起的時候,它聚焦SUV車市,在SUV消費升級的時候,它又推出高端品牌WEY。2017年WEY的橫空出世,也像一場及時雨,2017-2020年長城汽車能否有效防止三大隱患的爆發(fā),很大程度上取決于WEY的增量。戰(zhàn)略沒有對錯,只是時機的問題,2020年后長城汽車可能會由“忽視轎車”轉變?yōu)椤爸匾曓I車”。 六、銷量:2017年吉利、長城銷量或超北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn) 1、2016年長城、吉利的銷量離北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn)僅有一步之遙 2、長城、吉利的產(chǎn)品組成與新產(chǎn)品投放,更適合行業(yè)發(fā)展趨勢 3、長城、吉利的市場人氣要大于北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn) 4、2017年趕超北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn),將為趕超南北大眾、上汽通用奠定基礎 剛要敲擊鍵盤寫這篇文章時,得知啟辰于2月7日這天正式獨立,公司簡稱東風啟辰,與東風日產(chǎn)平級,這意味著2017年東風日產(chǎn)將流失十多萬輛的銷量,全年能否守住100萬輛成懸疑。另外,2016年底爆發(fā)的東風悅達起亞的經(jīng)銷商退網(wǎng)風波,2017年會不會波及同是“亞歷山大”的北京現(xiàn)代? 1、2016年長城、吉利的銷量離北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn)僅有一步之遙 在乘用車市場,北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn)、長城、吉利四家究竟處于怎樣的位置?我把多家機構的2016年數(shù)據(jù)都羅列了下,可謂大同小異,整體上,長城、吉利2016年的銷量離北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn)僅有一步之遙。北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn)雖然銷量領先,但增長緩慢,2016年兩者銷量在110-115萬輛左右,增長僅在10%上下。長城、吉利雖然銷量落后,但增長較快,2016年兩者增長都超過了25%,讓2017年的銷量排位變得撲朔迷離。 2、長城、吉利的產(chǎn)品組成與新產(chǎn)品投放,更適合行業(yè)發(fā)展趨勢 2017年長城、吉利的市場銷量能否趕超北京現(xiàn)代和東風日產(chǎn),主要取決于現(xiàn)有的產(chǎn)品結構與2017年投放的新產(chǎn)品: 整體上,2016年緊湊型轎車和緊湊型SUV的線索占比分別為33.94%和20.29%,但兩者增長差異明顯,分別為-0.25%和27.13%。具體車企上,北京現(xiàn)代和東風日產(chǎn)的銷售線索都是以增長相對低迷的緊湊型轎車為主,占比分別為31%和52%,長城和吉利都以增長較高的緊湊型SUV為主,占比分別為55%和50%。在剛過去的2017年1月,乘用車線索進一步向SUV轉移,緊湊型轎車的線索占比跌破30%,下滑至29.13%,緊湊型SUV的線索占比提升至22.51%,全年水平有望沖擊25%,這為長城、吉利在2017年趕超北京現(xiàn)代和東風日產(chǎn)開了個好局。 從2017年的新產(chǎn)品投放來看,更有利于長城、吉利趕超北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn):2017年北京現(xiàn)代幾乎沒什么“尿點”,僅有改款車,不確定因素在緊湊型SUV;東風日產(chǎn)有全新小型SUV的投放,但僅有一款;長城和吉利的亮點比較多,前者有全新哈弗H6,以及全新品牌WEY的兩三款SUV,后者有全新小型SUV、中型SUV和轎車,還有博瑞、博越、帝豪、金剛等改款車,以及全新品牌LYNK&CO的一款緊湊型SUV……2017年長城、吉利趕超北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn)的步伐會越來越快。 3、長城、吉利的市場人氣要大于北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn) 整體上,2016年四家車企中,北京現(xiàn)代的線索占比最高,但同比增長最低,且是負數(shù),東風日產(chǎn)的線索占比最低,且線索占比遠低于銷量占比,意味著兩者在2017年更得依靠價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)等提升銷量。長城、吉利的人氣相對較旺,線索占比都高于銷量占比,將使它們擁有更多的市場主動權。 4、2017年趕超北京現(xiàn)代、東風日產(chǎn),將為長城、吉利趕超南北大眾、上汽通用奠定基礎 吉利汽車2017年的銷量目標是100萬輛,個人覺得有點保守,努力下估計會突破120萬輛。長城的目標是125萬輛,這個在情理之中。另外,吉利和長城的新品牌LYNK&CO和wey,都將在2017年投放新車,且都聚焦于SUV車市,估計至少能為各自車企貢獻5-10萬輛。 個人判斷長城和吉利在2017年銷量會在130萬輛左右,但2017年北京現(xiàn)代和東風日產(chǎn)增長空間有限,在2016年110-115萬輛的基礎上,很難再突破120萬輛,兩者在2017年的銷量極有可能會被吉利、長城超越。2017年1月,吉利銷量已經(jīng)超越了北京現(xiàn)代,前者為10.27萬輛,后者為9.5萬輛。 多年來,北京現(xiàn)代和東風日產(chǎn)是除南北大眾、上汽通用之外,我國車市里比較有競爭力的乘用車企業(yè)。2017年長城、吉利如能趕超北京現(xiàn)代和東風日產(chǎn),將是“中國品牌”在發(fā)展過程中的重要里程碑,也將取得挑戰(zhàn)南北大眾、上汽通用的“入場券”。當然了,即便2017年沒能超過,也不丟臉,男子漢大丈夫,大不了2018年再努力唄。 七、銷量:2020年長城汽車趕超大眾具備紙上談兵的理論基礎 1、2017-2018年SUV銷量或反超轎車,將成為新的最大細分車市 2、聚焦SUV,長城汽車趕超大眾汽車具備紙上談兵的理論基礎 3、大眾汽車有很多成敗得失值得長城汽車借鑒與學習 聚焦轎車成就了大眾汽車在中國車市銷量第一的業(yè)績,隨SUV銷量占比的不斷提高,聚焦SUV的長城汽車會不會成為下一個“大眾”? 1、2017-2018年SUV銷量占比或反超轎車,將成為新的最大細分車市 過去十年,長城汽車聚焦的SUV車市發(fā)生了翻天覆地的變化,2007年SUV銷量僅占乘用車的5.46%,轎車高達91.38%,但到2016年SUV占比飆升至39.03%,轎車跌至55.79%。2017-2018年,如轎車增長繼續(xù)處于停滯或低速狀態(tài),SUV增長繼續(xù)保持20-30%及以上的高位,SUV銷量將反超轎車,成為新的最大細分車市。 2、聚焦SUV,長城汽車趕超大眾汽車具備紙上談兵的理論基礎 較早“聚焦SUV”,讓長城汽車成為SUV消費浪潮的較大受益者,加上皮卡,2016年長城汽車總銷量超過百萬輛。大眾汽車則受制于“聚焦轎車”的客觀因素,難以充分利用SUV這股東風,但通過不斷挖掘轎車潛能,大眾汽車在華銷量一直保持不錯的增長態(tài)勢,2016年銷量突破300萬輛,且在近四年,大眾汽車一直維持著對長城汽車200萬輛及以上的絕對領先優(yōu)勢。只能說借SUV這股東風,長城趕超大眾具備了紙上談兵的理論基礎,能否落實到實踐中,還有漫長的路程,且2020年之前長城汽車的假想敵都是jeep和路虎。 3、大眾汽車有很多成敗得失值得長城汽車借鑒與學習 一直位居中國車市銷量第一的大眾汽車,有很大地方值得借鑒和學習:一是大眾汽車捕捉市場商機的能力比較強,2008年緊湊型轎車消費快速興起之時,大眾快速投放朗逸、寶來,再加捷達和速騰,建立了在緊湊型轎車市場的絕對優(yōu)勢;二是改進產(chǎn)品的能力比較強,2006-2007年原封不動引進的速騰、邁騰難以適應中國市場的實際需求,2011-2012年推出改進版速騰、邁騰,通過加長等徹底扭轉不利局面,分別成為家庭用車和商務用車的標桿車型。以及老捷達、老桑塔納的恍然新生,聯(lián)手主導了入門級緊湊型轎車市場;三是維持單車品牌熱銷的能力特別強,polo、捷達、桑塔納等雖然改進多次,有些甚至面目全非,但三者依舊是中國車市響當當?shù)臒徜N品牌;四是大眾向SUV轉型的殺傷力會很大,其“聚焦轎車”的豐富經(jīng)驗將為向“聚焦SUV”轉型保駕護航……大眾也犯了一些錯誤:太聚焦轎車牽制了向SUV的轉型速度;緊湊型轎車增長的停滯或低速,加劇了大眾車系的內耗;質量問題不斷,且召回不積極……長城汽車正面臨越來越多的挑戰(zhàn)(很多與大眾當年類似):博越、GS4、RX5等對手越來越多,長城汽車如何把在緊湊型SUV的比較優(yōu)勢轉換為絕對優(yōu)勢;大量用戶由轎車向SUV轉移,長城汽車如何滿足大量涌入SUV車市的年輕用戶、首次購車用戶等的新需求;如何延續(xù)H6、H2等單車品牌的生命力,避免H3、H5的尷尬;如何避免SUV增長趨緩后藍標與紅標的內耗;如何減輕“聚焦SUV”對未來新戰(zhàn)略的束縛;如何彌補2020年后向轎車挺進時的經(jīng)驗不足…… 目前具體討論長城汽車會不會趕超大眾汽車還為時尚早,僅存在理論上的可能。但長城汽車如何像大眾在轎車市場那樣,也能盡快鎖定在SUV市場的絕對優(yōu)勢,已迫在眉睫。- 配套講稿:
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