南方電網(wǎng)新入企員工培訓管理規(guī)定.doc
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中國南方電網(wǎng)有限責任公司 新入企員工培訓管理規(guī)定 (2010 年版) 1、總則 1.1 為加強和規(guī)范公司新入企員工培訓管理,使新入企員工理解和認同南網(wǎng)方略與企業(yè)文 化,樹立正確的價值觀和職業(yè)發(fā)展觀,盡快熟悉公司情況,適應崗位工作需要,為公司又好 又快發(fā)展服務,特制定本規(guī)定。 1.2 本規(guī)定中的新入企員工是指:新招聘的大、中專及以上學歷的應屆畢業(yè)生。其他調(diào)入、 轉(zhuǎn)入的新入企員工也應接受相應知識和技能的培訓。 1.3 新入企員工按其擬從事崗位分為電力類和非電力類兩大專業(yè)類別進行差別化培訓,納入 準入資格培訓進行管理。 1.4 新入企員工培訓費在各單位年度職工教育培訓經(jīng)費、新(擴)建生產(chǎn)項目和設備購置中 的教育培訓經(jīng)費及其它可用于員工教育培訓的經(jīng)費中統(tǒng)籌列支。 1.5 本規(guī)定適用于公司總部和所屬各單位。 2、培訓實施 新入企員工的培訓期分為兩個階段:脫產(chǎn)集中培訓和所在單位培訓,培訓期為一年。其中, 研究生學歷的新入企員工培訓期可由各單位結(jié)合實際適當調(diào)整,但不得少于半年。 2.1 脫產(chǎn)集中培訓 脫產(chǎn)集中培訓時間不少于6 周。 2.1.1 培訓內(nèi)容及形式 2.1.1.1 軍事訓練:聘請軍隊士官實施軍訓,培訓學時不少于40 學時。 2.1.1.2 團隊訓練:聘請專業(yè)教練組織團隊拓展,培養(yǎng)新入企員工的團隊精神和創(chuàng)新意識,培 訓學時不少于16 學時。 2.1.1.3 公司概況:包括南方五省區(qū)概況、南方電網(wǎng)公司歷史及現(xiàn)狀、南方電網(wǎng)戰(zhàn)略、南方電 網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、南方電網(wǎng)科技工作及發(fā)展規(guī)劃、電力體制改革與電力市場、組織機構(gòu)與主要管 理制度、員工權益及本單位有關情況介紹等,培訓學時不少于16 學時。 2.1.1.4 南網(wǎng)方略與企業(yè)文化:南網(wǎng)方略、公司企業(yè)文化、公司標識、公司員工守則等,培訓 學時不少于8 學時。 2.1.1.5 基本素質(zhì):科學發(fā)展觀、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)人職業(yè)訓練、職業(yè)操守(含不少于2 學時的廉潔從業(yè)警示教育)、人際溝通、公文寫作、公務禮儀、法律常識、時間管理、辦公 自動化等,培訓學時不少于56 學時。 2.1.1.6 電力生產(chǎn)經(jīng)營基本知識:電力類新入企員工主要學習電力技術、電力營銷等課程;非 電力類新入企員工主要學習電力生產(chǎn)常識、電力營銷等課程,培訓學時不少于16 學時。 2.1.1.7 安全生產(chǎn)基本知識:《安全生產(chǎn)法》、安全警示教育、公司安全生產(chǎn)有關規(guī)程規(guī)定等, 培訓學時不少于16 學時。 2.1.1.8 安全生產(chǎn)基本技能:安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生產(chǎn)其它基本技能 訓練等,培訓學時不少于64 學時。非電力類新入企員工可選學有關內(nèi)容或增設與專業(yè)相關 的技能培訓內(nèi)容。 2.1.1.9 參觀實踐:參觀一線基層單位,體驗一線工作環(huán)境,了解一線工作要求,培訓學時不 少于32 學時。 2.1.1.10 其它:組織學員與在職優(yōu)秀員工代表座談交流,開展讀書會、演講比賽、參觀愛國 主義教育基地等團隊活動。 2.1.2 培訓管理 2.1.2.1 公司人事部負責統(tǒng)籌開展公司總部、南網(wǎng)總調(diào)、超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、南網(wǎng) 研究中心、南網(wǎng)財務公司、南網(wǎng)國際公司和鼎和財產(chǎn)保險公司的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓, 公司教育培訓中心、有關單位和培訓機構(gòu)負責具體實施。各省公司負責統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌開展 下屬各單位的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓。 2.1.2.2 加強學員自我管理。培訓班應根據(jù)培訓人數(shù)、專業(yè)類別等實行分班管理。各班應設立 班委會,并根據(jù)學員實際情況,成立臨時黨團組織。定期召開有關會議。 2.1.2.3 厲行節(jié)約,嚴格紀律。培訓實行全封閉管理,主辦單位必須做好經(jīng)費預算,禁止鋪張 浪費。加強日常管理,配備班主任和專職工作人員全程跟班管理,做好每日值班日志,及時 收集、反饋和處理學員意見和建議,安排協(xié)調(diào)教學活動、參觀實踐、安全衛(wèi)生、后勤服務等 工作。 2.1.3 培訓考核 培訓結(jié)束后,學員必須參加綜合測評、基本知識考試、安全技能考試和撰寫心得體會等四個 環(huán)節(jié)的考核??己瞬捎冒俜种啤? 2.1.3.1 綜合測評:滿分100 分,占總分的30%。由主辦單位對學員培訓期間的表現(xiàn)給予評 分。60 分以下為不合格。 2.1.3.2 基本知識考試:滿分100 分,占總分的40%。由主辦單位統(tǒng)一組織命題,閉卷考試。 考試設基本素質(zhì)(含南網(wǎng)方略與企業(yè)文化、員工守則)、電力生產(chǎn)經(jīng)營基本知識和安全生產(chǎn) 基本知識三個科目,滿分均為100 分,總得分按100 分折算??荚嚥患案?,應組織補考。 2.1.3.3 安全技能考試:滿分100 分,占總分的20%。由主辦單位根據(jù)安全生產(chǎn)基本技能培 訓內(nèi)容,統(tǒng)一組織命題,采取實操的方式進行考試。考試不及格,應組織補考。非電力類新 入企員工可根據(jù)培訓實際,調(diào)整有關考試內(nèi)容。 2.1.3.4 撰寫心得體會:滿分100 分,占總分的10%。培訓結(jié)束前,學員提交心得體會。不 合格的,必須重新撰寫。 2.1.3.5 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次??偟梅?0 分及以上為優(yōu)秀,80-89 分為良好,60-79 分為合格,60 分以下為不合格。不合格的,按照公司勞動用工管理的有關 規(guī)定處理。 2.1.3.6 考核結(jié)束,由主辦單位組織培訓情況評價,將填好的《中國南方電網(wǎng)公司新入企員工 培訓考核登記表一》(附件1)轉(zhuǎn)交給新入企員工所在單位,歸入員工培訓檔案,為下階段 培訓、考核提供依據(jù)。 2.2 所在單位培訓 脫產(chǎn)集中培訓結(jié)束后,所在單位必須組織新入企員工參加本單位組織的培訓。 2.2.1 培訓內(nèi)容及形式 2.2.1.1 企業(yè)概況:采取專題講座、現(xiàn)場教學、座談交流、參觀實踐等多種形式,組織新入企 員工集中學習了解本單位組織概況、主要業(yè)務開展情況和基本規(guī)章制度,接受安全生產(chǎn)教育, 培訓學時不少于24 學時。 2.2.1.2 崗位知識與技能:新入企員工完成脫產(chǎn)集中培訓后,至培訓期滿前,所在單位必須 充分利用師帶徒、現(xiàn)場教學、實操培訓、跟班見習、專題講座等多種形式,組織新入企員工 進行輪崗和定崗學習培訓,加快新入企員工對相關崗位工作職責、規(guī)章制度、工作流程、安 全知識和操作技能的了解和熟悉。 2.2.1.3 技能實操強化培訓:新入企員工輪崗和定崗學習培訓一段時間后,各單位必須結(jié)合實 際,充分利用各級實操培訓基地(場所)有計劃地安排電力類新入企員工分專業(yè)集中參加安 全生產(chǎn)知識和專業(yè)知識、技能實操強化培訓,作為崗位知識與技能培訓的重要內(nèi)容,進一步 鞏固和提升專業(yè)知識和技能實操水平,各專業(yè)培訓時間不少于3 周。其中,專業(yè)知識培訓學 時不少于40 學時,專業(yè)技能培訓學時不少于80 學時。 2.2.2 培訓管理 2.2.2.1 各分子公司應加強對下屬各單位新入企業(yè)員工培訓工作的統(tǒng)籌、指導、服務和監(jiān)督。 所在單位應為每名新入企員工制定詳細的培訓計劃,明確培訓目標、要求、內(nèi)容、考核方式 及指導人等,避免培訓內(nèi)容與分子公司統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)集中培訓內(nèi)容重復。同時,必須加強 對新入企員工培訓的日常管理。 2.2.2.2 實行師帶徒制度。所在單位必須指定具有較強責任心和具備中級專業(yè)技術職稱或高級 工及以上技能水平的資深員工擔任新入企員工的指導人。指導人和新入企員工雙方必須簽定 培訓目標責任書,規(guī)定培訓目標、雙方的責任、權利和獎懲措施。 2.2.2.3 南網(wǎng)總調(diào)、南網(wǎng)研究中心、南網(wǎng)財務公司、南網(wǎng)國際公司和鼎和財產(chǎn)保險公司可結(jié)合 實際,自行安排本單位新入企員工的業(yè)務培訓及相關技能實操強化培訓。超高壓公司、調(diào)峰 調(diào)頻公司和各省公司負責統(tǒng)籌開展本單位電力類新入企員工技能實操強化培訓,統(tǒng)一培訓模 式和考核要求,協(xié)調(diào)培訓師資和培訓場地,新入企員工所在單位負責具體組織實施。 2.2.3 培訓考核 2.2.3.1 培訓期間,所在單位應按照培訓計劃組織考核。考核可采取閉卷考試、實操考試、技 術問答、專家答辯等多種方式組織進行。各項考試考核得分按照一定權重折算后計入考核總 得分,滿分100 分。具體權重由所在單位結(jié)合實際確定。 2.2.3.2 參加了技能實操強化培訓的電力類新入企員工,培訓結(jié)束后必須參加專業(yè)知識閉卷考 試和專業(yè)技能實操考試??荚嚥扇“俜种疲瑢I(yè)知識滿分100 分,占總分的30%;專業(yè)技 能滿分100 分,占總分的70%??荚嚥患案瘢瑧M織補考。各單位也可結(jié)合職業(yè)技能鑒定、 員工評價等工作組織開展考試考核。考試考核成績按照不低于20%的權重折算后計入所在 單位培訓考核總得分,具體權重由所在單位結(jié)合實際確定。 2.2.3.3 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,評級標準按照2.1.3.5 執(zhí)行。不 合格的,按照公司勞動用工管理的有關規(guī)定處理。 2.2.3.4 培訓結(jié)束后,由所在單位組織培訓情況評價,將填好的《中國南方電網(wǎng)公司新入企員 工培訓考核登記表二》(附件2)和有關培訓計劃、考核情況等,歸入員工培訓檔案,為培 訓期滿考核提供依據(jù)。 3、培訓期滿考核 3.1 新入企員工培訓期滿,所在單位人事(教育培訓)部門必須組織培訓期滿考核。 3.1.1 新入企員工培訓期滿考核必須在培訓期滿次月前完成。 3.1.2 各單位必須成立新入企員工培訓期滿考核組,負責本單位新入企員工培訓期滿考核工 作。成員由相關單位(部門)負責人、專業(yè)骨干和教育培訓管理人員組成。 3.1.3 提交考核組審閱的材料 3.1.3.1 各階段培訓情況記錄。 3.1.3.2 個人總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容應包括:培訓內(nèi)容、培訓收獲、需改進的不足和下一步的打算等。 3.1.3.3 培訓積分達標情況。新入企員工入企當年積分達標標準為同崗級(或技術資格或技 能等級)在崗員工年度積分達標標準的3 倍。 3.1.3.4 其它記錄培訓期培訓情況的資料。 3.1.4 考核可采用答辯、投票等形式進行。 3.1.5 考核采取百分制。其中,考核組對學員培訓期間的綜合表現(xiàn)給予評分,滿分100 分, 占總分的20%;脫產(chǎn)集中培訓和所在單位培訓考核得分分別占總分的30%和50%。 3.1.6 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,評級標準按照2.1.3.5 執(zhí)行。其中, 培訓積分不達標的,考核結(jié)果為不合格。考核結(jié)果為合格及以上等次的,由所在單位頒發(fā)新 入企員工崗前培訓合格證;不合格的,按照公司勞動用工管理的有關規(guī)定處理。 3.1.7 考核結(jié)束,由考核組形成考核意見填入《中國南方電網(wǎng)公司新入企員工培訓考核登記 表三》(附件3),并交由人事(教育培訓)部門確定最終考核意見。 3.2 考核結(jié)束,由所在單位對培訓工作進行總結(jié),并及時將培訓及考核情況報送上一級單位 人事(教育培訓)部門,相關材料存入員工培訓檔案。 4、組織與分工 4.1 各級人事(教育培訓)部門負責歸口管理本單位新入企員工培訓及考核工作。 4.2 各級黨群(政工)部門、工會、團委負責協(xié)助人事(教育培訓)部門組織開展新入企業(yè) 員工培訓,指導、協(xié)調(diào)新入企員工臨時黨團組織開展黨團建設、黨團活動、文化宣傳、座談 交流等有關工作。 4.3 各級專業(yè)部門負責協(xié)助人事(教育培訓)部門開展新入企業(yè)員工培訓,按照分工組織完 成本專業(yè)知識和技能培訓。 4.4 各級教育培訓中心(基地)負責協(xié)助人事(教育培訓)部門組織實施新入企業(yè)員工培訓, 按照分工承擔有關培訓任務。 5、附則 5.1 本規(guī)定由公司人事部負責解釋。 5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國南方電網(wǎng)有限責任公司新員工培訓考核管理辦法(試 行)》同時廢止。__- 配套講稿:
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