一網(wǎng)打盡:四強(qiáng)黨組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員考評(píng)表.doc
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目 錄 1. 際華3517公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 2 2. 新興河北冶金資源有限公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 4 3. 新興鑄管股份貿(mào)易公司黨總支“四強(qiáng)”目標(biāo)考評(píng)(試行) 6 4. 北京三興汽車“四強(qiáng)黨支部”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 8 5. 天津移山工程機(jī)械有限公司 生產(chǎn)系統(tǒng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 10 際華3517公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 序號(hào) 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)價(jià) 民主評(píng)議 上級(jí)黨委評(píng)價(jià) 綜合得分 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng)(25分) 堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和三會(huì)一課制度,完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、定點(diǎn)聯(lián)系和調(diào)研等制度,落實(shí)重大決策征求意見制度,堅(jiān)持重大問題集體決策、科學(xué)決策。(10分) 黨委班子爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)四好四強(qiáng),升一級(jí)加2分,班子成員有一例重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象一票否決。 “兩委”按要求及時(shí)換屆,實(shí)現(xiàn)交叉任職和雙向進(jìn)入,支部及黨小組建設(shè)健全。 (5分) “兩委”沒有按要求換屆的扣2分,支部及黨小組建制不健全扣3分。 開展“惠職工促和諧”活動(dòng),為職工作實(shí)事做好事,按照“兩個(gè)不高于原則”,確保職工工資年均收入遞增15%。(10分) 遞增低于10%扣9分,遞增大于10%低于15%扣5分,遞增大于15%每超一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)2分。 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng) (25分) 深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,十二五將圍繞打造雙百企業(yè)(百年企業(yè)、百億企業(yè))形成膠布鞋靴、橡膠制品、網(wǎng)絡(luò)連鎖、商貿(mào)物流、商業(yè)地產(chǎn)五大特色產(chǎn)業(yè)。(10分) 未開展項(xiàng)目落地主題實(shí)踐活動(dòng)扣10分,主題實(shí)踐活動(dòng)圍繞中心工作不緊密,針對(duì)性不強(qiáng)扣2分,實(shí)效性不高扣2分 積極推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化計(jì)劃、成本、質(zhì)量管理,在公司內(nèi)全面推進(jìn)“兩制”。(7分) 萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降5%,未完成扣5-8分;管理經(jīng)驗(yàn)在二級(jí)公司以上進(jìn)行交流加3-5分。 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)保證和促進(jìn)”工作: 保證和促進(jìn)公司年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 保證和促進(jìn)黨建工作上水平; 保證和促進(jìn)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能減排; 保證和促進(jìn)“一無(wú)、兩低于、三確?!?。(8分) 預(yù)算指標(biāo)未完成一項(xiàng)扣2分 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng)(25分) 建立建全管理人員選拔任用和考核評(píng)價(jià)體系,完善管理人員“公信度”考核評(píng)價(jià)機(jī)制,修訂《管理人員條例》,完善對(duì)管理人員責(zé)任追究辦法;修訂《管理人員崗位職責(zé)》。(8分) 建立用人公示制度,有舉報(bào)用人不當(dāng)一例扣3分 開展一個(gè)紀(jì)念慶典大會(huì)、三類主題活動(dòng)(文史、文體、實(shí)踐)”(8分) 責(zé)任到位目的明確,一項(xiàng)不落實(shí)扣1分。 開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),分別召開“五學(xué)”培訓(xùn)。全年高層管理人員至少讀好6本指定書;中層管理人員至少讀好3本指定書;“五學(xué)”時(shí)間高層管理人員不少于110學(xué)時(shí),中層管理人員不少于60學(xué)時(shí)。(9分) 五學(xué)活動(dòng)有方案、有檢查、有落實(shí)。 被上級(jí)公司授予學(xué)習(xí)型組織獎(jiǎng)3-5分。 四 凝聚保障力強(qiáng) (25) 實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,根據(jù)公司《“十二五”人才建設(shè)規(guī)劃》制定《人才建設(shè)三年滾動(dòng)計(jì)劃》,按照“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍建設(shè)要求抓好管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍培養(yǎng)工作。(9分) 未能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)一項(xiàng)扣2分 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深化VI(形象識(shí)別)系統(tǒng);完善制度行為文化、價(jià)值理念文化建設(shè)。(8分) 未按集團(tuán)公司要求推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),總體評(píng)價(jià)80-90分扣3分,80分以下扣5分。 深化“平安一七、和諧一七”的創(chuàng)建活動(dòng),健全維穩(wěn)預(yù)警機(jī)制和緊急事件處理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行公司維穩(wěn)綜治工作方案,實(shí)現(xiàn)“一無(wú)、兩低于、三確?!钡木S穩(wěn)目標(biāo)。 全力支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織依照各自章程圍繞中心工作開展活動(dòng)。 (8分) 黨委每季聽取群眾組織工作匯報(bào),積極推行民主管理,未制定制度扣2分。發(fā)生重大群體性事件和集體上訪事件一票否決。 說(shuō)明:1、考核分為現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議、上級(jí)黨委評(píng)價(jià); 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%; 3、考核如有加分項(xiàng),累計(jì)分值不超過(guò)對(duì)應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目25分; 4、考核如有扣分項(xiàng),扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)分值; 5、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分,且各分項(xiàng)得分不低于20分。 新興河北冶金資源有限公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 序號(hào) 考評(píng) 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)價(jià) 群眾 評(píng)議 上級(jí)黨 委評(píng)價(jià) 綜合 得分 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng) (25分) 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織決策部署,認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”及民主生活會(huì)制度。(5分) 未落實(shí)三會(huì)一課制度及民主生活會(huì)扣5分。 以五學(xué)為抓手,落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。(5分) 力爭(zhēng)成為新興重工公司學(xué)習(xí)型組織,被集團(tuán)公司及地市級(jí)以上部門命名為學(xué)習(xí)型組織加3-5分。 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,落實(shí)“三重一大”制度,建立懲防體系,加強(qiáng)過(guò)程控制,確保無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。(7分) 班子成員中有大的違紀(jì)現(xiàn)象一票否決,一般管理人員一例扣1-3分。 認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會(huì)的和諧。(8分) 1、職工共享改革成果,確保年均工資增長(zhǎng)在“兩個(gè)不高于”的前提下穩(wěn)步增長(zhǎng),不增長(zhǎng)扣8分。 2、建立扶貧幫困機(jī)制,未建扣2分。 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng) (25分) 全面完成公司“十大重點(diǎn)工作”。 (6分) 未完成重點(diǎn)工作一項(xiàng)扣2分。 堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,形成實(shí)體、煤炭貿(mào)易、金屬鎂“三足鼎立的局面,扎實(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)。(10分) 未開展主題實(shí)踐活動(dòng)扣5分,主題實(shí)踐活動(dòng)圍繞中心工作不緊密,針對(duì)性不強(qiáng)扣2分,實(shí)效性不高扣2分。 確保“兩制”在本公司各實(shí)體單位運(yùn)行并取得突出成效。(4分) 生產(chǎn)成本指標(biāo)同比降低2% 各種預(yù)算指標(biāo)均達(dá)標(biāo)或超額完成任務(wù)。(5分) 指標(biāo)未完成一項(xiàng)扣2分,超額完成一項(xiàng)加1分。 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng) (25分) 大力實(shí)施黨建工作創(chuàng)新,提高選人用人公信度,全力保障黨員主體地位和民主權(quán)利,注重借鑒和運(yùn)用信息化等現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)方法和手段不斷改進(jìn)黨建工作。(10分) 建立規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用考核評(píng)價(jià)體系,未建立扣3-5分。經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)及地市級(jí)以上部門推廣交流獎(jiǎng)5分。 充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),針對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn),組織廣大黨員開展技術(shù)革新和科技攻關(guān),努力促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。(5分) 1、未制定小改小革獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃1分。 2、未完成發(fā)明專利計(jì)劃一例1分。 3、圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)未開展扣1-3分。 積極推行“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員承諾制”、“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度”,充分發(fā)揮黨員創(chuàng)造性。(5分) 未建立工作機(jī)制扣5分。 堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,積極導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理新理念、新方法,努力促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。(5分) 1、對(duì)集團(tuán)公司要求導(dǎo)入的管理工具,無(wú)計(jì)劃,不落實(shí)扣3-5分。 2、結(jié)合公司實(shí)際導(dǎo)入符合現(xiàn)代企業(yè)管理工具,促進(jìn)企業(yè)管理水平,一例獎(jiǎng)3-5分。 四 凝聚保障力強(qiáng) (25分) 牢固樹立人才資源是第一資源的理念,從創(chuàng)新人才工作觀念、統(tǒng)籌推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新人才工作機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)造良好的人才環(huán)境為突破口,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。(5分) 企業(yè)“五支隊(duì)伍”建設(shè)工作措施不力,年度指標(biāo)未完成考核3-5分。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化,加強(qiáng)宣傳工作力度,建立企業(yè)文化工作機(jī)構(gòu)。(5分) 未落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳規(guī)劃扣2分。 堅(jiān)持“以人為本”,做好職工穩(wěn)定工作,無(wú)群體事件發(fā)生、向心力強(qiáng)。(6分) 1、對(duì)群眾問題有登記、有處理、有回音,一項(xiàng)落實(shí)不好扣2分。 2、無(wú)群體性鬧事或上訪事件,否則一票否決。 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),支持他們?nèi)谌胫行?、服?wù)大局,依據(jù)各自章程,獨(dú)立地、創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的作用。(5分) 每季黨委聽取和研究工團(tuán)等群眾工作,少一次扣3分。 認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。(4分) 落實(shí)綜合責(zé)任,無(wú)治安案件發(fā)生,未落實(shí)責(zé)任制扣3分。 說(shuō)明:1、考核分為現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議、上級(jí)黨委評(píng)價(jià); 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%; 3、考核如有加分項(xiàng),累計(jì)分值不超過(guò)對(duì)應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目25分; 4、考核如有扣分項(xiàng),扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)分值; 5、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分,且各分項(xiàng)得分不低于20分。 新興鑄管股份貿(mào)易公司黨總支“四強(qiáng)”目標(biāo)考評(píng)(試行) 序號(hào) 考評(píng) 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 群眾 評(píng)議 上級(jí)黨 委評(píng)價(jià) 綜合 得分 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng) (25分) 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織決策部署,認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”及民主生活會(huì)制度。(5分) 未落實(shí)三會(huì)一課制度及民主生活會(huì)扣4分 以五學(xué)為抓手,落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。(5分) 力爭(zhēng)成為股份公司學(xué)習(xí)型組織;基層支部建立學(xué)習(xí)型組織開展細(xì)化項(xiàng)目考評(píng)工作。未開展細(xì)化項(xiàng)目,扣3—4分。 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,落實(shí)“三重一大”制度,建立懲防體系,加強(qiáng)過(guò)程控制,確保無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。(7分) 簽訂《貿(mào)易人員從業(yè)廉潔承諾書》;班子成員簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔敬業(yè)承諾書》。領(lǐng)導(dǎo)成員中有大的違紀(jì)現(xiàn)象一票否決,一般管理人員一例扣1-2分。員工違紀(jì)扣1分。 認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會(huì)的和諧。(8分) 1、嚴(yán)格績(jī)效考核體系;高薪、重責(zé);底薪保生活;高薪高貢獻(xiàn)的薪酬評(píng)價(jià)體系;無(wú)評(píng)價(jià)體系,扣5分。 2、完善《貿(mào)易之家》網(wǎng)站,開辟“員工之音”專欄,建立職工良好的溝通平臺(tái)。未建立扣3分。 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng) (25分) 全面完成公司“十大重點(diǎn)工作”(6分) 未完成重點(diǎn)工作一項(xiàng)扣2分。 堅(jiān)持“資金、銷量、利潤(rùn)”三位一體的銷售戰(zhàn)略。形成“水行業(yè)、工礦行業(yè)、出口”三足鼎立的局面。扎實(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)。(10分) 未開展主題實(shí)踐活動(dòng)扣5分,主題實(shí)踐活動(dòng)圍繞中心工作不緊密,針對(duì)性不強(qiáng)扣2分,實(shí)效性不高扣2分。 深化“兩制”,提升產(chǎn)、供、銷、運(yùn)、用的快速聯(lián)動(dòng);優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。在本公司各基層運(yùn)行并取得突出成效。(4分) 庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理,費(fèi)用降低。指標(biāo)同比降低5% 各種預(yù)算指標(biāo)均達(dá)標(biāo)或超額完成任務(wù)。(5分) 指標(biāo)未完成一項(xiàng)扣2分,超額完成一項(xiàng)加1分。 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng) (25分) 完善基層黨建創(chuàng)新工作,開展特色的貿(mào)易黨建工作。建設(shè)貿(mào)易公司三個(gè)一“一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)聲音一個(gè)家園” 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力(10分) 基層黨建工作開展無(wú)創(chuàng)新、無(wú)特色,扣3-5分。 建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)檔案與人才數(shù)據(jù)庫(kù),為選人、用人提供科學(xué)的平臺(tái)。力爭(zhēng)把骨干發(fā)展為黨員;黨員培養(yǎng)成先進(jìn)的文化氛圍。(5分) 1、未制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)檔案扣2分。 3、年內(nèi)未發(fā)展新黨員骨干的扣1-3分。 簽訂“黨員承諾書制”、“黨員承包責(zé)任制”,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性。(5分) 未建立扣5分。 建立“讀書會(huì)”制。倡導(dǎo)健康有意義的文化引領(lǐng)活動(dòng)。(5分) 未建立扣5分。 四 凝聚保障力強(qiáng) (25分) 人才隊(duì)伍建設(shè)圍繞企業(yè)文化、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能開展。培養(yǎng)素質(zhì)高、技能優(yōu)的人才分三段、三步走。(5分) 年度考試考核未完成扣3-5分。 注重駐外單位的窗口形象,建立規(guī)范企業(yè)文化墻,積極宣貫集團(tuán)、股份企業(yè)文化,加強(qiáng)宣傳工作力度,建立企業(yè)文化工作機(jī)構(gòu)。(5分) 文化墻未落實(shí),扣1分,不規(guī)范扣1分。 在《貿(mào)易之家》網(wǎng)站上設(shè)立“書記信箱、工會(huì)主席信箱及QQ號(hào)”的公示,堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”共建美好家園活動(dòng)。(6分) 對(duì)員工提出的問題有調(diào)查、有解答、有落實(shí)。一項(xiàng)落實(shí)不好扣2分。 在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用,開展豐富多彩、積極向上的活動(dòng)。(5分) 每個(gè)季度結(jié)合各單位工作實(shí)際開展一次活動(dòng),未開展扣2分;與工作結(jié)合不緊密扣1分。 關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,杜絕黃賭毒保證社會(huì)維穩(wěn)工作。 (4分) 員工思想穩(wěn)定,未參與各種地方不健康不正常的活動(dòng),無(wú)治安案件發(fā)生,未落實(shí)責(zé)任制扣3分 說(shuō)明:1、考核分現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議(網(wǎng)絡(luò))、上級(jí)黨委評(píng)價(jià); 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%; 3、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分,且各分項(xiàng)得分不低于20分。 北京三興汽車“四強(qiáng)黨支部”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 序號(hào) 考評(píng) 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)分值 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng) 25分 積極宣傳上級(jí)指示精神和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,每月向黨群部上交宣傳稿件6篇。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度;每月召開一次支委會(huì),一次黨小組會(huì),每季度召開一次黨員大會(huì),每半年上一次黨課。(5分) 1、支部書記及支委成員未按要求講黨課一例扣2分。 2、未按要求召開會(huì)議一次扣1分。 3、缺一篇稿件扣1分。 搭建理論學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部 1車間主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和公司要求參加的各種會(huì)議。 2在職工中大力推進(jìn)“五學(xué)”,有計(jì)劃有組織開展職工培訓(xùn)工程。(5分) 未建立創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨支部計(jì)劃扣3分,獲得學(xué)習(xí)型組織稱號(hào)的獎(jiǎng)3-5分 實(shí)施民主管理,工資收入每月張貼在公開欄進(jìn)行公開,保障職工的知情權(quán),監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)對(duì)員工教育,確保支部所在單位員工嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,無(wú)違法違紀(jì)行為。(10分) 1、單位如有違犯黨風(fēng)黨紀(jì)及違法行為一票否決 2、工資分配透明化、合理化,沒有張榜公布一次扣5分 支部組織健全,無(wú)無(wú)黨員班組,確保黨員人數(shù)正增長(zhǎng)按照黨員發(fā)展程序辦理,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。(5分) 黨員人數(shù)未實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)扣5分,發(fā)展黨員不當(dāng)扣一例扣3分 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)25分 以完成預(yù)算管理為中心,營(yíng)造效益型黨支部 1支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán),實(shí)行日跟蹤、周對(duì)標(biāo)、月分析,保障本單位各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2建立班組“五大員”管理體系。車間每月至少召開5次會(huì)議,對(duì)“五大員”工作進(jìn)行檢查落實(shí)。(10分) 1、年終完不成預(yù)算目標(biāo)扣10分 2、發(fā)生人身、設(shè)備、質(zhì)量、火災(zāi)等重大責(zé)任事故扣10分 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,選樹典型,積極宣傳先進(jìn)典型,車間宣傳欄見典型。(5分) 1、未建立爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)支部計(jì)劃,扣2分。 2、車間宣傳欄沒有典型扣1分。 緊緊圍繞發(fā)展改革大局,對(duì)比先進(jìn)指標(biāo)、破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題,大力開展主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮黨員主體地位,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)。(5分) 支部有立項(xiàng)、黨員有指標(biāo),推進(jìn)有具體措施、有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,所立項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目的。缺一項(xiàng)扣1分 廣泛宣傳動(dòng)員,每月召開一次班長(zhǎng)會(huì),五大員會(huì)推進(jìn)公司“模擬法人運(yùn)作機(jī)制”在本單位順利實(shí)施,并取得顯著成效。 (5分) 生產(chǎn)成本未實(shí)現(xiàn)降低3%扣5分,多降1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)1分。 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng)25分 加強(qiáng)學(xué)習(xí),引進(jìn)當(dāng)代先進(jìn)管理知識(shí),與單位實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)行管理創(chuàng)新(8分) 在二級(jí)公司公司以上層面進(jìn)行交流的獎(jiǎng)3-5分。 黨建創(chuàng)新與車間生產(chǎn)相結(jié)合,推動(dòng)車間技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提質(zhì)量,降成本。黨建創(chuàng)新與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合,提高凝聚力、向心力。(8分) 1、經(jīng)驗(yàn)在二級(jí)公司公司以上層面進(jìn)行交流的獎(jiǎng)3-5分。 2、很抓制度建設(shè),制度在本公司推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3分,在集團(tuán)公司層面推廣獎(jiǎng)5分。 發(fā)揮先鋒模范作用,鼓勵(lì)崗位工作創(chuàng)新,積極推行“黨員亮身份”、“黨員承諾制”張榜在車間公布接受群眾監(jiān)督,接受群眾的評(píng)議,支部召開黨員大會(huì),對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。充分發(fā)揮黨員創(chuàng)造性。(9分) 1、未亮出身份的一例扣0.2分。 2黨員承諾沒有張榜公布的扣2分。 3、沒有進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)扣1分。 四 凝聚保障力強(qiáng)25分 以創(chuàng)建“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍為載體,大力開展崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。(5分) 根據(jù)公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃分解,建立支部工作計(jì)劃,未完成扣5分 積極宣貫集團(tuán)和本公司的企業(yè)文化,按照公司統(tǒng)一部署,宣貫企業(yè)文化(5分) 未按要求宣貫扣3-5分 配合公司建立扶貧幫困檔案,疏通信息渠道,及時(shí)反饋職工意見,確保無(wú)群體鬧事事件和群體越級(jí)上訪事件發(fā)生(8分) 發(fā)生群體鬧事或群體越級(jí)上訪事件一票否決 合理安排,確保本單位職工積極參加工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)活動(dòng)(4分) 無(wú)故不參加群團(tuán)工作一例扣1-3分 帶領(lǐng)全體員工積極參加文明單位創(chuàng)建,確保本單位綜合治理目標(biāo)完成(3分) 未按要求完成目標(biāo)扣1-3分 說(shuō)明:1、考核分為現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議、上級(jí)黨委評(píng)價(jià); 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%; 3、考核如有加分項(xiàng),對(duì)應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目累計(jì)分值不超過(guò)25分; 4、考核如有扣分項(xiàng),扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)分值; 5、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分,且各分項(xiàng)得分不低于20分。 天津移山工程機(jī)械有限公司 生產(chǎn)系統(tǒng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”目標(biāo)考評(píng)表(試行) 姓名: 所在黨支部: 考評(píng)總分: 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 目標(biāo)要求 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)分值 一 政治素質(zhì)優(yōu) 20分 政治學(xué)習(xí) (10分) 積極參加三會(huì)一課和各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)(集中學(xué)習(xí)或者自學(xué)),遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,注重學(xué)習(xí)效果。 無(wú)故不參加支部“三會(huì)一課”,每缺勤一次扣0.5分。 執(zhí)行決議 (10分) 自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率。 正確履行黨員權(quán)利和義務(wù),積極參與本單位改革發(fā)展穩(wěn)定工作,不執(zhí)行黨組織決議扣2分。榮獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員加3分,榮獲公司黨員模范崗或上級(jí)的各種先進(jìn)稱號(hào)加5分。 二 崗位技能優(yōu) 20分 業(yè)務(wù)能力 (10分) 刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),熟練掌握崗位技能,積極參加技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 1、未達(dá)到崗位任職標(biāo)準(zhǔn)扣3分。 2、參加公司業(yè)務(wù)比賽、技能比武獲三等獎(jiǎng)以上加2分,獲上級(jí)比賽、比武三等獎(jiǎng)以上加3分。 學(xué)習(xí)能力 (10分) 制定素質(zhì)(學(xué)歷、技能、職稱等)登高計(jì)劃,積極參加“五學(xué)”活動(dòng),參與技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng),并取得突出成績(jī)。 1、未參加合理化建議活動(dòng)扣2分。 2、自學(xué)取得上一級(jí)學(xué)歷的加2分。取得國(guó)家級(jí)注冊(cè)職業(yè)資格加3分,獲得一項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利加3分。 3、在本職工作中有創(chuàng)新項(xiàng)目加3分。 三 工作業(yè)績(jī)優(yōu) 40分 崗位標(biāo)兵 (15分) 根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾、黨員模范崗等活動(dòng)要求,積極實(shí)踐,爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵。 1、能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),任勞任怨。發(fā)現(xiàn)違反崗位制度一次扣1分,違反勞動(dòng)紀(jì)律一次扣0.5分。 2、在黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗活動(dòng)中未實(shí)現(xiàn)承諾扣5分。 3、主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的加2分,出色完成任務(wù)的加4分,拒絕參加的一次扣5分。 預(yù)算完成 (25分) 全面完成崗位預(yù)算指標(biāo)。 無(wú)重大人身設(shè)備安全、質(zhì)量、環(huán)保等事故發(fā)生,否則為一票否決;工作指標(biāo)(按黨支部和黨小組以及本人的指標(biāo)體系)未完成一項(xiàng)扣1分。 四 群眾評(píng)價(jià)優(yōu) 20分 先鋒模范 (10分) 廉潔從業(yè),品行端正,作風(fēng)樸實(shí),集體主義觀念較強(qiáng),敢于同違法犯罪、邪教作斗爭(zhēng)。 有違法亂紀(jì)行為、參與群體事件、越級(jí)上訪為一票否決。道德建設(shè)、文明創(chuàng)建方面?zhèn)€人獲地市級(jí)表彰的加3分。 聯(lián)系群眾 (10分) 聯(lián)系群眾,及時(shí)反映員工的意見和建議,幫助員工解決實(shí)際困難,積極參加獻(xiàn)愛心等公益活動(dòng)。 1、在黨員責(zé)任區(qū)或者公司內(nèi)主動(dòng)幫助群眾解決問題、得到群眾好評(píng)的加3分。 2、積極主動(dòng)參加獻(xiàn)愛心活動(dòng)的加2分。不參加集體組織類似活動(dòng)的扣2分。 說(shuō)明:1、基層黨支部“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”每季考核評(píng)選認(rèn)定一次,公司級(jí)四優(yōu)黨員每半年考核評(píng)選認(rèn)定一次; 2、綜合得分=組織評(píng)價(jià)x50%+職工評(píng)議x50%; 3、每項(xiàng)考核如有扣分項(xiàng),扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)分值; 4、“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”評(píng)選資格總分應(yīng)不低于80分,不得有否決項(xiàng)目出現(xiàn)。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
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