安全生產(chǎn)大檢查工作方案
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1 廣州市從化區(qū)駿豪車輛部件有限公司 安全生產(chǎn)大檢查工作方案 公司各部門主管 車間主任及所有公司員工 為認(rèn)真 貫徹落實(shí)廣州市從化區(qū)溫泉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)的 關(guān) 于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知 要求 結(jié)合我公司實(shí) 際工作現(xiàn)狀 深入開展自查自糾 全面排查治理安全隱患 做到不留死角盲區(qū) 堅(jiān)決抑制重大事故發(fā)生 特制定安全 生產(chǎn)大檢查方案 一 指導(dǎo)思想 以 關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知 內(nèi)的要求 為指導(dǎo) 堅(jiān)持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的方針 從落實(shí)責(zé)任 加強(qiáng)監(jiān)管 超前預(yù)防 基礎(chǔ)管理 重點(diǎn)環(huán)節(jié) 和工作現(xiàn)場(chǎng)等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作 推 進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn) 預(yù)防抑制安全事故的發(fā)生 二 檢查目標(biāo) 通過檢查 全面落實(shí)安全防范措施 提高公司員工安 全意識(shí)和操作技能 推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化 最大程度消除 安全隱患和違章違規(guī)行為 進(jìn)一步完善安全保證措施 落 實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施 徹底排查 事故隱患 有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生 從而保 2 證公司的生產(chǎn)能安全 持續(xù) 穩(wěn)定的進(jìn)行 三 組織領(lǐng)導(dǎo) 為了更好落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全大檢查的要求和部署 廣州市從化區(qū)駿豪車輛部件有限公司專門成立安全生產(chǎn)大 檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng) 楊劍波 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 副組長(zhǎng) 鄒亮棉 組 員 鐘烈章 何小冬 鮑恩夫 黃梓堅(jiān) 鐘劍云 四 安全生產(chǎn)大檢查的范圍 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況 2 車間內(nèi)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況 3 消防安全設(shè)施 設(shè)備的完好率 職工是否熟悉消防器 材的使用及消防義務(wù) 4 檢查是否按照要求制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方 案 5 員工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè) 違章指揮和違 反勞動(dòng)紀(jì)律的行為 6 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不安全因素 是否符合安全要求 7 是否有定期隱患排查和治理工作 是否形成隱患治理 臺(tái)賬 五 具體方案實(shí)施步驟 此次活動(dòng)開展劃分為三個(gè)階段 3 一 宣傳部署階段 9 月 11 日 由安全檢查小組組長(zhǎng)組織小組成員開展 關(guān)于開展 安全生產(chǎn)大檢查工作的通知 的精神傳達(dá)和內(nèi)容學(xué)習(xí) 在月度員工大會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全員動(dòng)員 宣講 同時(shí)在晨會(huì) 周會(huì)上反復(fù)宣傳 調(diào)動(dòng)員工參與崗 位隱患自查的積極性 二 自查反思階段 9 月 12 日 檢查小組在檢查中要指導(dǎo)各部門及崗位員工從根本上提 高安全技術(shù)管理水平 并要采取有效措施 排查整治安全 生產(chǎn)隱患 堅(jiān)決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生 安全檢查重點(diǎn) 1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況 2 各種安全管理制度的落實(shí)情況 3 檢查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備的配備是否合理有效 滅火器是否存 在過期行為 4 檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否按照崗位安全操作規(guī)范進(jìn)行工作 是否存在違規(guī)操作 5 檢查現(xiàn)場(chǎng)通道是否存在占道情況 6 檢查各種電器 閘具 線路有無損壞 失靈 老化的現(xiàn) 象 7 檢查廠內(nèi)特種設(shè)備是否處于安全狀態(tài) 檢修 保養(yǎng)工作 是否有序 否持有效證件上崗 4 三 整改階段 9 月 13 日 1 根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施和整 改方案 方案必須定責(zé)任人和部門 定時(shí)間 定措施 由 向相關(guān)人員簽字確認(rèn) 在本階段中 結(jié)合上述檢查結(jié)果 由安全檢查小組認(rèn) 真排查隱患 對(duì)檢查出的問題要求對(duì)應(yīng)責(zé)任人和部門采取 措施 積極進(jìn)行整改 能解決的要立即解決 不能立即解 決的要制定整改計(jì)劃 限期整改 切實(shí)消除安全隱患 2 根據(jù)整改方案對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改結(jié)果檢查和考 核 對(duì)提前完成 完成情況超出預(yù)期的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)未完 成或完成情況不佳的進(jìn)行處罰 獎(jiǎng)懲在 9 月績(jī)效考核中進(jìn) 行體現(xiàn) 3 之后由組長(zhǎng)帶頭組織 不定期開展安全檢查 同時(shí) 結(jié)合檢查 梳理現(xiàn)場(chǎng)安全及職業(yè)衛(wèi)生情況 進(jìn)一步完善各 項(xiàng)質(zhì)量安全管理及職業(yè)衛(wèi)生管理方面的規(guī)章制度 加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)控力度 確保整改結(jié)果和安全要求得到落實(shí) 六 檢查要求 一 突出重點(diǎn) 注重實(shí)效 針對(duì)我公司實(shí)際情況 明確檢查的重點(diǎn)區(qū)域 對(duì)易發(fā) 生事故的節(jié)點(diǎn)或有職業(yè)危害崗位 要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理 切實(shí)預(yù)防各類安全事故的發(fā)生 二 通過學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識(shí) 5 檢查結(jié)束后 要根據(jù)檢查出來的情況 組織員工進(jìn)行 安全生產(chǎn)法及其他法律法規(guī) 規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí) 進(jìn)一步領(lǐng) 會(huì) 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn)核心精 神 三 落實(shí)責(zé)任 自查自糾 成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 明確職責(zé)和分工 將安全大檢 查和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合二為一 成為常態(tài)化工作 定期檢 查 對(duì)查出的隱患 要制定切實(shí)可行的整改措施 明確責(zé) 任人 限期進(jìn)行整改 四 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)演練 提高逃生技能 在下半年進(jìn)行一次針對(duì)全公司員工的綜合應(yīng)急救援 演練或?qū)m?xiàng)救援演練 切實(shí)提高全公司員工的安全意識(shí)和 自我保護(hù)和逃生能力 廣州市從化區(qū)駿豪車輛部件有限公司 行政部 鄒亮棉 編 6 2017 9 8- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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