薪酬調(diào)查問卷
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薪酬調(diào)查問卷 各位同事 大家好 感謝您在百忙之中閱讀這份問卷 為配合公司的薪酬制度改革 需要了解公司的 客觀情況 員工的真實想法 您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要 問卷匿名填寫 人事部將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密 并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計和建議依據(jù)使 用 請你認(rèn)真填寫問卷 人事部感謝您的積極支持和參與 所屬部門 職務(wù) 性別 月工資收入狀況 一 工資情況 1 您參加工作共有 不到一年 1 2 年 2 3 年 3 5 年 5 年以上 2 你在本企業(yè)工作了 不到一年 1 2 年 2 3 年 3 5 年 5 年以上 3 你認(rèn)為目前公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機制是 絕對勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜 按勞分配 不確定 吃大鍋飯搞平均主義 如果選擇 或 請寫明簡要理由或感受 4 企業(yè)工資結(jié)構(gòu)的是什么類型 等級森嚴(yán)的工資結(jié)構(gòu) 等級趨于平緩的工資結(jié)構(gòu) 5 您的工資結(jié)構(gòu)包括以下哪些部分 基本工資 加班費 勤工獎 各種津貼 獎金 你覺得這樣的工資結(jié)構(gòu)是否具有激勵性 YES NO 你覺得怎么樣的工資結(jié)構(gòu)才 可以調(diào)動員工的積極性 6 您認(rèn)為目前公司的薪酬有沒有體現(xiàn)出新老員工之間的差別 有體現(xiàn) 沒有體現(xiàn) 不清楚 為鼓勵老員工的生產(chǎn)積極性 新老員工的工資差距依靠什么來調(diào)節(jié)較為合理 年功工資或 其他 7 和其他同職位的人相比 自己的工資 1 非常高 2 較高 3 不確定 4 較低 5 非常低 如果選擇 4 或 5 請寫明簡要理由或感受 8 在日常的工作中 你的狀態(tài)是 認(rèn)真 積極的工作 按部就班的干好工作 不確定 過一天算一天 心情比較郁悶 真想換個工作 如果選擇 或 請寫明簡要理由或感受 9 您領(lǐng)到工資時心情怎樣 很愉快 比較平靜 覺得不公平 氣憤 10 你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 1 完全公平 2 基本公平 3 不確定 4 不公平 5 非常不公平 如果選擇 4 或 5 請寫明簡要理由或感受 11 您覺得公司確定員工工資的主要依據(jù)是什么 依據(jù)員工所在的崗位 依據(jù)員工所擁有的技能和能力 依據(jù)員工的績效 競爭對手的工資策略 其它 12 您覺得公司在工資的制定過程中是否做到了公平 公平 一般公平 很不公平 如有不公平 是哪些方面不公平 13 公司在制定工資的過程中 是否考慮到了以下幾個方面 職工或職工代表參與工資的制定 有對工資不滿的申訴程序 工資政策適用于所有職工 14 您認(rèn)為公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多 15 你對目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價是 1 非常吸引 2 較吸引 3 不確定 4 不夠吸引 5 幾乎沒有吸引力 如果選擇 4 或 5 請寫明簡要理由或感受 16 你對目前公司薪酬制度合法性的評價是 1 絕對符合法律法規(guī) 2 基本符合法律法規(guī) 3 不確定 4 有些地方不符合法 律法規(guī) 5 完全不符合法律法規(guī) 舉例說明 17 公司加薪的主要依據(jù)是什么 請將下列幾項排序 在 上表明 1 2 3 績效 工齡 資歷 晉升 18 您認(rèn)為企業(yè)加薪依據(jù)應(yīng)該是什么 請將下列幾項排序 在 上表明 1 2 3 績效 工齡 晉升 19 您所得到的工資能否充分體現(xiàn)您所在崗位的價值或您所擁有的技能的價值 能夠充分反映 崗位或技能的價值被低估了 崗位或技能的價值被高估了 不清楚 20 企業(yè)不同工資等級之間的差距如何 你覺得這樣的差距合理嗎 大 合理 大 不合理 小 合理 小 不合理 21 這種不同等級之間的工資差距 是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作 有很強的激勵作用 有較強的激勵作用 激勵性一般 只有很小的激勵作用 沒有激勵作用 22 如果這種激勵作用不明顯或沒有 您覺得原因在哪兒 也可多選 不在乎這種工資的差距 個人能力有限 晉升的機會不大 不能肯定自己有了好的績效就能夠得到晉升 23 對于工資的發(fā)放 公司采取的方式屬于 保密性的發(fā)放形式 公開透明式的發(fā)放形式 24 對于工資的發(fā)放 您覺得公司采用什么性質(zhì)的方式更合理 保密性的發(fā)放形式 公開透明式的發(fā)放形式 25 如果對于工資的發(fā)放采取保密的形式 您會不會有以下類似的想法或行為 懷疑公司在工資的發(fā)放方面存在貓膩 極力想打聽別人的工資發(fā)放水平 進(jìn)行比較 覺得很正常 沒有什么別的想法 26 有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時 公司態(tài)度是 1 非常歡迎 積極采納和接受意見 2 基本上會有一些正面的改善 但比較被動 3 不確定 4 聽聽而已 沒有什么改變 5 非常敏感 盡量壓制 如果選擇 4 或 5 請寫明簡要理由或感受 27 您覺得工資結(jié)構(gòu)中是否有必要加入績效工資 績效獎金 這一塊 以體現(xiàn)不同員工的 個體差異 很有必要 必要 無所謂 不清楚 28 在過去半年中 你覺得公司在薪酬付出與利潤積累方面 1 控制得非常好 找到二者的平衡點 2 控制得較好 3 不確定 4 較差 二者有些失衡 5 明顯失衡 如果選擇 4 或 5 請寫明簡要理由或感受 29 你覺得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是 1 利潤增長時員工一定會得到工資增長 2 利潤增長時員工可能會得到工資增長 3 不確定 4 利潤增長時員工不會得到工資增長 5 利潤增長時絕對得不到工資增長 您認(rèn)為員工薪酬是否有必要和企業(yè)利潤聯(lián)系起來 說說你的理由 30 你覺得公司大部分員工的辭職 1 因為薪酬的不合理而直接導(dǎo)致 2 和薪酬有一定關(guān)系 3 不確定 4 和薪酬沒有什么關(guān)系 5 絕對與薪酬問題無關(guān) 31 你有信心在一年內(nèi)獲得加薪嗎 不可能 希望很小 很有希望 一定能 32 過去的一年你獲得的漲幅工資 非常合理且令人滿意 較合理比較令人滿意 不確定 不合理也不令人 滿意 非常不合理令人很不滿 如果選擇 或 請寫明簡要理由或感受 33 公司有薪假期的設(shè)置 1 有多種假期 可靈活休假 2 多種有薪假期 但休假方式比較呆板 3 不確定 4 只有少數(shù)的有薪假期 5 完全沒有如何有薪假期 如果選擇 4 或 5 請寫明簡要理由或感受 34 薪酬調(diào)整政策應(yīng)該是 每年調(diào)整一次 每年調(diào)整兩次 根據(jù)員工業(yè)績個別調(diào)整 根據(jù)公司效益狀況調(diào)整調(diào)整 其他 35 你認(rèn)為公司現(xiàn)在有必要進(jìn)行薪酬制度改革嗎 A 很有必要 B 必要 C 不必要 D 無所謂 36 你認(rèn)為目前的薪酬制度存在的最大問題是什么 該怎樣來改善 37 對公司的分配制度你還有何更好的建議 二 福利情況 1 企業(yè)有下列哪些福利 加班費 額外的津貼 收入 住房福利 交通福利 飲食福利 醫(yī)療保險 工傷賠償 離退休費 帶薪休假 文體旅游性福利 教育培訓(xùn)性福利 其他貨幣性福利 購物券 過節(jié)費等 提供法律顧問 幫您解決一些法律問題 提供心理咨詢 提供托兒所 提供衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健 提供部分子女的教育費 2 如果可以在原有福利基礎(chǔ)之上 可自主選擇另外三種福利項目 您會選擇 加班費 額外的津貼 收入 住房福利 交通福利 飲食福利 6 醫(yī)療保險 工傷賠償 離退休費 帶薪休假 文體旅游性福利 教育培訓(xùn)性福利 其他貨幣性福利 購物券 過節(jié)費等 提供法律顧問 幫您解決一些法律問題 提供心理咨詢 提供托兒所 提供衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健 提供部分子女的教育費 3 您對單位福利狀況滿意嗎 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意 4 你覺得企業(yè)給你提供的各種福利能給你帶來什么好處 可多選 企業(yè)的福利做的不夠 沒有給我切實性的幫助 可以部分的解決我的困難 使我能更加安心的工作 這些福利措施可以彌補法定福利的不足 這些福利體現(xiàn)了企業(yè)對我的尊重 讓我有歸宿感 能對我有很大的激勵作用 讓我更好的工作 5 你對公司過去一年在非經(jīng)濟(jì)性福利的建設(shè)方面的看法是 卓有成效 基本可以 不確定 較差 非常差 如果選擇 或 請寫明簡要理由或感受 6 你對公司公共福利政策及建設(shè)的看法是 做得非常好 極大鼓舞和激勵員工 有一些福利項目 但不夠完善和合理 不確定 做得較差 不太令人滿意 完全沒有什么公共福利 如果選擇 D 或 E 請寫明簡要理由或感受 7 如果您對單位福利不滿 最主要是因為 單位的福利項目較少 總體水平較低 單位雖然參加社會保險 但存在較嚴(yán)重的欠繳情況 單位的福利項目沒有針對性 不是自己最需要的- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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